06.03.25 08:30

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Gen Z im Arbeitsalltag: Drei Mythen, drei Fakten

Die junge Generation Z hat keine Lust auf Arbeit und Karriere? Von wegen! Der Großteil der Gen Z steht gerade am Anfang seines Karriereweges und wird in den kommenden Jahren die Arbeitswelt maßgeblich prägen. Erfahren Sie, was diese jungen Fach- und Führungskräfte antreibt und welche Klischees nun wirklich nicht den Tatsachen entsprechen.

30.10.25 08:30

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Ausbilden im Betrieb: Drei Dinge, die Unternehmen wissen sollten

In vielen Unternehmen übernehmen Führungs- und Fachkräfte eine Doppelfunktion: Neben ihren eigentlichen Aufgaben betreuen sie Auszubildende und organisieren Lernphasen. Damit das gelingt, müssen sie jedoch drei zentrale Aspekte berücksichtigen – erstens die rechtlichen Grundlagen, zweitens die strukturierte Planung und drittens die methodische Umsetzung der Ausbildung im Betrieb.

Welche Anwesenheit benötigen Ausbilder im Betrieb?

Ausbilder müssen nicht durchgängig anwesend sein, sollten aber regelmäßig für ihre Auszubildenden verfügbar sein. Das Berufsbildungsgesetz schreibt keine konkrete Stundenanzahl vor, verlangt jedoch eine ordnungsgemäße Ausbildung. Als Richtwert gilt: Die Hälfte der Ausbildungszeit sollte ein Ausbilder persönlich verfügbar sein. Die genaue Ausgestaltung hängt vom Ausbildungsberuf und den betrieblichen Strukturen ab.

Was sind die größten Herausforderungen in der Ausbildung?

Zu den häufigsten Herausforderungen zählen unterschiedliche Leistungsniveaus, mangelnde Motivation, Konflikte zwischen Azubis und Ausbildern sowie die Balance zwischen produktiver Arbeit und Lernzeit. Auch der Umgang mit verschiedenen Generationen stellt Ausbilder vor neue Aufgaben. Eine klare Struktur, regelmäßiges Feedback und abgestimmte Methoden im Team helfen, diese Herausforderungen systematisch zu bewältigen.

Wie bindet man Ausbildung in die Personalentwicklung ein?

Erfolgreiche Unternehmen verstehen Ausbildung als Teil ihrer Personalentwicklung. Sie verknüpfen Ausbildungsinhalte mit langfristigen Kompetenzanforderungen und planen Übernahme sowie Einsatz strategisch. Ausbildung wird zur Entwicklung der Unternehmenskultur genutzt, Ausbilder fungieren als Multiplikatoren der Werte. Diese Perspektive unterscheidet erfolgreiche von durchschnittlichen Betrieben.

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