Präsenzseminar Gesprächsführung und Kommunikation
Professionelle Gesprächsführung ist die Basis erfolgreicher Kommunikation in Ihrem Unternehmen. Ihr Team lernt, Gespräche systematisch vorzubereiten, den Verlauf zu steuern und gemeinsame Ziele durchzusetzen. Durch gezielte Fragetechniken lenken Sie Dialoge in die gewünschte Richtung und schaffen konstruktive Lösungen. Bewährte Kommunikationsmodelle wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und die Transaktionsanalyse bilden die Grundlage für wirksame Gespräche. Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung helfen Ihrem Team, auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben und eine einheitliche Kommunikationskultur zu etablieren.
6 Fragetechniken für Ihr Unternehmen adaptieren
Ihr Team trainiert 6 essenzielle Fragetechniken anhand firmenspezifischer Gesprächssituationen: offene und geschlossene Fragen, Kontrollfragen, Skalierungsfragen, hypothetische und zirkuläre Fragen. Wir nutzen Ihre realen Herausforderungen als Übungsgrundlage – vom internen Mitarbeitergespräch über Kundenkommunikation bis zur Konfliktklärung im Team. Körpersprache und Stimme setzen Sie bewusst ein, um die Wirkung Ihrer Botschaften zu verstärken. Nach dem Seminar führt Ihr Team Gespräche nach gemeinsamen Standards, erkennt nonverbale Signale und schafft durch aktives Zuhören eine vertrauensvolle Gesprächskultur in Ihrer Organisation.
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Seminarinhalte
Kommunikationsgrundlagen verstehen und anwenden
> Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun in der Praxis
> Sender-Empfänger-Prinzip für klare Botschaften nutzen
> Transaktionsanalyse: Erwachsenen-Ich-Kommunikation
> Aktives Zuhören als Grundlage für Vertrauen
> Körpersprache und Stimme bewusst einsetzen
Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung
> Gesprächsziele klar definieren und kommunizieren
> Fünf Phasen des Gesprächsverlaufs systematisch steuern
> Aktives Zuhören statt voreiliger Antworten
> Ich-Botschaften für konstruktive Dialoge nutzen
> Verständnis durch gezieltes Nachfragen sichern
Fragetechniken systematisch einsetzen
> Offene Fragen für ausführliche Informationen nutzen
> Geschlossene Fragen zur Entscheidungsfindung einsetzen
> Kontrollfragen für gemeinsames Verständnis verwenden
> Skalierungsfragen zur Meinungsbildung nutzen
> Hypothetische und zirkuläre Fragen in Konflikten
> Fragetechniken für motivierende Gesprächsführung
Gesprächsphasen strukturieren und steuern
> Gespräche systematisch vorbereiten und eröffnen
> Aktiv zuhören und nonverbale Signale erkennen
> Argumentation überzeugend aufbauen und vortragen
> Einwände konstruktiv behandeln statt abwehren
> Ergebnisse sichern und Vereinbarungen treffen
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Ihr Nutzen
Ihr Team beherrscht 6 essenzielle Fragetechniken und setzt diese situationsgerecht in Ihrem Unternehmenskontext ein. Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung etablieren Sie als gemeinsamen Standard für schwierige Gesprächssituationen. Durch firmenspezifische Praxisbeispiele entwickeln Sie eine einheitliche Kommunikationskultur, die Ziele durch koordinierte Kommunikation erreicht.
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Vorkenntnisse
Für dieses Inhouse-Seminar benötigt Ihr Team keine spezifischen Vorkenntnisse. Grundlegende Berufserfahrung in Situationen mit Gesprächsbedarf ist hilfreich. Falls einzelne Teilnehmer bereits Kommunikationstrainings besucht haben, vertiefen wir hier gezielt Fragetechniken anhand Ihrer firmenspezifischen Herausforderungen. Für fortgeschrittene Team-Kommunikationsthemen empfehlen wir unser Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern Seminar.
Zielgruppe
Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihre Gesprächskompetenz gemeinsam entwickeln und einheitliche Kommunikationsstandards etablieren möchten. Besonders geeignet für Vertriebsteams, Führungskräftegruppen, Projektteams oder Kundenservice-Abteilungen, die häufig anspruchsvolle Gespräche führen. Durch das gemeinsame Training entsteht eine einheitliche Gesprächskultur in Ihrer Organisation. Für spezifische Team-Entwicklungsthemen empfehlen wir unser Mitarbeitermotivation Seminar.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Inhouse-Seminare schaffen einen entscheidenden Vorteil: Ihr Team entwickelt gemeinsame Gesprächsstandards auf Basis der 6 Fragetechniken und 5 Grundregeln. Während öffentliche Seminare individuelle Kompetenzen stärken, trainieren Sie hier mit realen Szenarien aus Ihrem Unternehmensalltag. Ein Vertriebsteam übt Kundengespräche mit Ihren Produkten, eine Führungsgruppe trainiert Mitarbeitergespräche. Diese gemeinsame Basis reduziert Missverständnisse und erhöht die Effektivität Ihrer Kommunikation. Wir passen Übungen an Ihre Herausforderungen an. Für weiterführende Führungsthemen empfehlen wir unser Führungstechniken Seminar.
SI-PE-005
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie bereite ich mein Team auf Gesprächsführung vor?
Effektive Vorbereitung beginnt mit der Klärung typischer Gesprächssituationen in Ihrem Unternehmenskontext. Sammeln Sie konkrete Beispiele aus Mitarbeitergesprächen, Verhandlungen oder Konfliktszenarien. Kommunizieren Sie transparent, dass das Seminar gemeinsame Standards entwickelt, nicht individuelle Schwächen adressiert. Schaffen Sie Raum für offenes Üben. Wir nutzen Ihre realen Situationen als Trainingsgrundlage für die 6 Fragetechniken.
Welche Fragetechniken eignen sich für Teams?
Für Team-Kommunikation sind zirkuläre Fragen wertvoll, da sie Perspektivwechsel fördern: "Wie würde Ihre Kollegin diese Situation beschreiben?" Skalierungsfragen helfen bei Meinungsbildung: "Auf einer Skala von 1 bis 10, wie bewerten Sie den Vorschlag?" Offene Fragen fördern Ideenfindung. Geschlossene Fragen sichern Entscheidungen. Kontrollfragen gewährleisten gemeinsames Verständnis. Sie trainieren alle 6 Techniken anhand Ihrer Szenarien.
Welche Rolle spielt Körpersprache in Gesprächen?
Körpersprache macht über 50% der Kommunikationswirkung aus und verstärkt oder schwächt Ihre Botschaften. Offene Gesten signalisieren Gesprächsbereitschaft, verschränkte Arme Ablehnung. Blickkontakt schafft Verbindung, Wegschauen vermittelt Desinteresse. Ihre Stimme transportiert Emotionen unabhängig vom Inhalt. Sie trainieren, nonverbale Signale zu erkennen und Körpersprache gezielt einzusetzen, um Fragetechniken zu unterstützen.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.6
(173 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.7 | |
| Seminarinhalte | 4.5 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.4 | |
| Seminarunterlagen | 4.6 | |
| Lernumgebung | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
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Top! Ich werde Sie weiterempfehlen. Vielen Dank.
Würde ich weiterempfehlen.
Die Dozentin konnte sofort eine angenehme Atmosphäre herstellen und den Stoff lebendig vermitteln. Die Bearbeitung konkreter Konstellationen hat mich persönlich bereichert und mich in Bezug auf problematische Beziehungen gestärkt.
Hilfreich und Teilnehmerorientiert.
Ein sehr interessantes und lehrreiches Seminar!
Gut strukturiertes und motivierendes Seminar!
Sehr empfehlenswertes Seminar. Super Seminarleiterin!
Sehr gut geführtes und strukturiertes Seminar mit vielen Praxisbeispielen und Orientierung am eigenen Bedarf.
Sehr guter Praxisbezug!
Der Dozent ist sehr nett, kompetent und versucht auf jeden einzelnen einzugehen.