Seminar Profiling in der Verhandlung

Präsenzseminar Profiling in der Verhandlung

Zu starre Verhandlungspläne, einfallslose Taktiken und durchschaubare Manöver schwächen die Position Ihres Einkaufsteams gegenüber Lieferanten. Profiling in der Verhandlung verschafft Ihrer Organisation den entscheidenden Wissensvorsprung: Ihr Team erkennt Interessen, Strategien und Widerstände von Verhandlungspartnern frühzeitig und passt die gemeinsame Einkaufsstrategie präzise an. Verhandlungstraining Einkauf Inhouse mit systematischen Profiling-Methoden befähigt Ihre Einkaufsorganisation, Lieferantenverhandlungen erfolgreicher zu führen. Ihre Mitarbeiter lernen, realistische Profile zu erstellen, die über Vermutungen hinausgehen, und nutzen diese Informationen für zielgerichtete Verhandlungsführung in Ihrem Unternehmenskontext.

Verhandlungspsychologie: Team-Entwicklung für bessere Einkaufsverhandlungen

Profiling-Techniken basieren auf Verhaltensanalyse, Persönlichkeitstypen-Erkennung und systematischer Informationsbeschaffung vor Verhandlungsbeginn. Ihr Einkaufsteam beobachtet gemeinsam Körpersprache, interpretiert Kommunikationsmuster und identifiziert Entscheidungsmuster von Lieferanten. Verhandlungsstrategien entwickelt Ihr Team auf Basis authentischer Fallbeispiele aus Ihrer eigenen Lieferantenpraxis: Welche Signale verraten echte Konzessionsbereitschaft bei Ihren strategischen Partnern? Wo liegen die Schmerzgrenzen in Ihrer Branche? Wie erkennen Sie BATNA-Alternativen Ihrer Partner im Unternehmenskontext? Diese gemeinsam entwickelte Verhandlungskompetenz unterscheidet Ihr Einkaufsteam von Wettbewerbern und sichert nachhaltige Einkaufsvorteile für Ihr Unternehmen. Preis auf Anfrage – wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

  • Verhandlungsvorbereitung im Einkaufsteam etablieren

    > Verhandlungsziele gemeinsam formulieren und priorisieren
    > Verhandlungsbasis und Optionen im Team strukturiert bestimmen
    > Team-BATNA definieren: Gemeinsame Alternativen entwickeln
    > Informationsquellen für Profiling im Unternehmen systematisieren
    > Verhandlungsrahmen im Team-Kontext realistisch setzen

     

    Partner-Analyse: Profiling im Einkaufsteam implementieren

    > Fallbeispiele aus Ihrer Lieferantenpraxis gemeinsam analysieren
    > Team-Profile erstellen für strategische Lieferanten
    > Gemeinsame Verhandlungsstrategien entwickeln
    > Persönlichkeitstypen im Team erkennen und ansprechen
    > Körpersprache-Kompetenz gemeinsam aufbauen

     

    Team-Verhandlungsführung: Techniken für Ihre Organisation

    > Gemeinsame Gesprächssteuerung und Emotions-Management
    > Informationen sammeln und im Team teilen während Verhandlungen
    > Widerstände gemeinsam erkennen bevor sie eskalieren
    > Konzessionen im Team strategisch abstimmen
    > Win-Win-Situationen schaffen ohne Team-Position zu schwächen

     

  • Ihr Einkaufsteam analysiert Verhandlungspartner systematisch statt intuitiv und erstellt gemeinsam realistische Profile basierend auf beobachtbaren Fakten. Verhandlungsstrategien entwickelt Ihr Team zielgerichtet auf Basis der Partner-Analyse und setzt Profiling-Techniken direkt in gemeinsamen Einkaufsverhandlungen ein. Team-BATNA-Konzepte nutzen Sie zur Stärkung Ihrer organisatorischen Verhandlungsposition. Widerstände erkennt Ihr Team frühzeitig und wandelt diese in konstruktive Lösungsfindung um.

  • Grundkenntnisse in Einkaufs- oder Verhandlungsprozessen in Ihrem Team sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Verhandlungsführung im Einkauf für fundierte Verhandlungsgrundlagen Ihrer Organisation. Bringen Sie konkrete Verhandlungssituationen aus Ihrer Einkaufspraxis mit – diese nutzen wir als Basis für praxisnahe Profiling-Übungen im Team-Kontext.

Einkaufsteams, Lieferantenmanagement-Abteilungen, Supply Chain Teams und Beschaffungsorganisationen, die ihre Verhandlungskompetenz durch systematische Partner-Analyse gemeinsam stärken möchten. Führungskräfte im Einkauf, die ihre Teams in strategischen Verhandlungen entwickeln und nachhaltige Lieferantenbeziehungen aufbauen wollen. HR-Manager und Organisationsentwickler, die Profiling-Kultur im Einkaufsbereich etablieren möchten. Für weiterführende Team-Entwicklung bietet sich unser Inhouse-Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren an.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Verhandlungen professionell führen für ganzheitliche Team-Verhandlungskompetenz über Profiling hinaus. Bringen Sie konkrete Verhandlungssituationen aus Ihrer Einkaufspraxis mit und entwickeln Sie gemeinsam während des Seminars erste vollständige Partner-Profile mit Team-Verhandlungsstrategien. Nutzen Sie die erlernten Profiling-Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen in realen Lieferantenverhandlungen und dokumentieren Sie Ihre Team-Beobachtungen systematisch. Etablieren Sie in Ihrem Einkaufsteam eine nachhaltige Profiling-Kultur durch gemeinsame Nachbesprechung von Verhandlungen, kontinuierlichen Erfahrungsaustausch über erfolgreiche Partner-Analysen und regelmäßige Team-Reflexionen für kontinuierliche Verbesserung.

SI-EK-005

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-005

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie implementiere ich Profiling-Techniken im Einkaufsteam?

Implementierung gelingt durch gemeinsame Team-Workshops mit Profiling-Methoden, einheitliche Profiling-Templates für Ihr Unternehmen, strukturierten Erfahrungsaustausch nach Verhandlungen und kontinuierliche Weiterentwicklung der Analysetechniken im Team-Kontext. Inhouse-Trainings schaffen firmenspezifische Standards und gemeinsame Verhandlungssprache.

Wie entwickelt man Profiling-Kompetenz im Team?

Profiling-Kompetenz entwickeln Sie systematisch durch Schulung in Persönlichkeitsmodellen, Verhaltensanalyse und nonverbaler Kommunikation für Ihr gesamtes Einkaufsteam. Team-Workshops trainieren Profiling an realen Lieferanten-Fallbeispielen, Video-Analysen schulen Körpersprache-Interpretation. Regelmäßige Verhandlungs-Debriefings schaffen gemeinsames Verständnis für Verhandlungstypen. Peer-Learning durch erfahrene Teammitglieder multipliziert Profiling-Expertise organisationsweit für konsistente Verhandlungsführung.

Wie verankere ich nachhaltige Verhandlungsstrategien im Unternehmen?

Nachhaltige Verankerung erfordert regelmäßige Team-Trainings, Best-Practice-Austausch nach erfolgreichen Verhandlungen, Erfolgsmessung durch KPIs wie Einkaufskonditionen und Integration in Ihre Einkaufsprozesse. Firmenspezifische Profiling-Templates, gemeinsame Verhandlungsstandards und Erfahrungsdatenbanken ermöglichen kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Team-Kompetenz für systematischen Wissensaufbau.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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