Seminar Stressmanagement durch Kreativtechniken

Präsenzseminar Stressmanagement durch Kreativtechniken

Hohe Arbeitsbelastung kostet Ihr Unternehmen Produktivität und Gesundheit Ihrer Teams. In diesem Inhouse-Seminar entwickeln Ihre Mitarbeitenden gemeinsame Strategien zur Stressbewältigung, die auf Ihre Unternehmensrealität zugeschnitten sind. Statt individueller Symptombekämpfung schaffen Sie eine nachhaltige Stresskultur durch kreative Team-Methoden. Ihre Teilnehmenden trainieren 11 konkrete Kreativitätstechniken wie Mind-Mapping, Team-Brainstorming und die 6-Hüte-Methode. Das Training findet vor Ort statt und berücksichtigt Ihre spezifischen Stressoren wie Projektdruck, Reorganisationen oder Kundenkommunikation. Durch gemeinsame Achtsamkeitsübungen entwickelt Ihr Team eine einheitliche Sprache für Stressprävention.

Team-basierte Kreativtechniken für gemeinsame Stressbewältigung

Betriebliches Stressmanagement wirkt am stärksten, wenn das Team dieselben Methoden beherrscht. Die Ringtausch-Technik ermöglicht kollektive Problemlösung: Jeder Teilnehmende beschreibt seinen Stressor, die Gruppe entwickelt Lösungsansätze, die weitergegeben werden. Mind-Maps am Teamboard visualisieren komplexe Projektsituationen und reduzieren Überforderung. Die 6-Hüte-Methode strukturiert Team-Meetings unter Zeitdruck und verhindert stressbedingte Konflikte. Ihre Mitarbeitenden wenden diese Techniken direkt im Seminar auf reale firmenspezifische Herausforderungen an – etwa Ressourcenengpässe, Kundenreklamationen oder Change-Prozesse. Nach dem Training nutzt Ihr Team eine gemeinsame kreative Methoden-Bibliothek.

  • Team-Stressanalyse und Achtsamkeit im Unternehmen

    > Gemeinsame Stressoren im Team identifizieren
    > Firmenspezifische Belastungsfaktoren analysieren
    > Achtsamkeitsübungen für Frühwarnsignale etablieren
    > Unternehmenskultur und Stressverhalten reflektieren

     

    Kreativitätstechniken für Team-Stressbewältigung

    > Mind-Mapping am Teamboard für Problemvisualisierung
    > Team-Brainstorming zur gemeinsamen Lösungsfindung
    > 6-Hüte-Methode für strukturierte Meetings
    > Ringtausch-Technik für kollektive Problemlösung
    > Kanban-Boards für transparente Aufgabenpriorisierung
    > Morphologisches Tableau für systematische Teamlösungen

     

    Langfristige Stresskultur im Unternehmen verankern

    > Regelmäßige Kreativ-Rituale als Teamroutine
    > Peer-Support-Systeme für Stressbewältigung
    > Führungskräfte als Multiplikatoren schulen
    > Kreative Ruhepausen im Arbeitsalltag etablieren
    > ROI: Reduzierte Krankheitstage durch Burnout-Prävention

     

  • Ihr Team verlässt das Seminar mit gemeinsamer Methoden-Sprache für Stressbewältigung. Alle Teilnehmenden beherrschen dieselben 11 Kreativtechniken und können sich gegenseitig im Arbeitsalltag unterstützen. Sie reduzieren stressbedingte Krankheitstage und steigern Teamproduktivität. Die firmenspezifische Anpassung sichert direkten Transfer in Ihre Arbeitsprozesse. Preis auf Anfrage – abhängig von Teilnehmerzahl und Dauer.

  • Ihre Mitarbeitenden benötigen keine Vorkenntnisse in Kreativitätstechniken oder Stressmanagement. Das Inhouse-Format ermöglicht heterogene Gruppen von Einsteigern bis Erfahrenen. Der Dozent passt Inhalte im Vorgespräch an Ihre Teamzusammensetzung und firmenspezifischen Stressoren an. Wenn Sie zusätzlich Organisationsstrukturen optimieren möchten, ergänzt unser Inhouse-Seminar Organisationsmanagement die Stressprävention perfekt.

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an HR-Manager, Personaler und Team-Leads, die nachhaltige Stressbewältigung im Unternehmen etablieren wollen. Sie profitieren besonders bei hohen Krankenständen durch stressbedingte Ausfälle, laufenden Change-Prozessen oder Teams unter Dauerdruck. Die Schulung eignet sich für Abteilungen von 5 bis 15 Teilnehmenden, die gemeinsam eine Stresskultur entwickeln möchten. Wenn Sie parallel Führungskräfte als Multiplikatoren schulen möchten, kombinieren Sie unser Inhouse-Seminar Management und Führung mit diesem Training.

Einmalige Trainings verpuffen ohne strukturierte Integration. Erfolgreiche Unternehmen etablieren wöchentliche Kreativsessions: Jeden Montag trifft sich das Team zum Brainstorming über Wochenstressoren. Das Mind-Map am Teamboard visualisiert Belastungen. Führungskräfte leben Stressbewältigung vor, indem sie die 6-Hüte-Methode in Meetings nutzen. Peer-Support schafft Stress-Buddys, die sich bei Überlastung unterstützen. Die Investition zahlt sich durch reduzierte Fluktuation aus. Wenn Sie die Führungsebene schulen möchten, kombinieren Sie dieses Training mit unserem Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation.

SI-LA-005

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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Mehr Freude an der Arbeit!
Wir alle kennen ihn, diesen Moment, in dem wir so sehr in unserer Aufgabe aufgehen, dass wir alles um uns herum vergessen und die Zeit nur so zu fliegen scheint. Lesen Sie hier, wie dieser Flow entsteht und warum Sie mit geschicktem Zeit- und Selbstmanagement nicht nur Ihre Konzentration stärken, sondern auch die Weichen für mehr Freude am Arbeitsalltag stellen können.

Wie bindet man Stressmanagement im Unternehmen ein?

Betriebliches Stressmanagement erfolgreich einbinden: Team-Workshops zur gemeinsamen Stress-Kultur etablieren (Ringtausch-Technik für kollektive Problemlösung), Integration in bestehende Prozesse schaffen (Kanban für Stress-Visualisierung) und Führungskräfte-Training als Multiplikatoren nutzen. Inhouse-Seminare schaffen firmenspezifische Kreativ-Sprache und verankern Methoden in Ihrer Unternehmensrealität.

Welche Kreativtechniken eignen sich für Teams unter Stress?

Teams unter Stress profitieren von strukturierten Kreativtechniken: Mind-Mapping visualisiert komplexe Projektsituationen gemeinsam, Ringtausch-Technik nutzt Schwarmintelligenz für Problemlösungen, und die 6-Hüte-Methode verhindert stressbedingte Meeting-Konflikte. Inhouse-Trainings ermöglichen direkten Transfer auf firmenspezifische Stressoren wie Projektdruck oder Change-Prozesse.

Wie verankert man Stresskultur langfristig im Team?

Stresskultur nachhaltig verankern: Regelmäßige Team-Kreativsessions etablieren (wöchentliche Brainstormings), Visualisierung via gemeinsame Mind-Maps am Teamboard schaffen und Peer-Support durch Stress-Buddys aufbauen. Inhouse-Formate schaffen gemeinsame Methoden-Sprache (alle kennen 6-Hüte-Methode) und ermöglichen firmenspezifische Anpassung an Ihre Unternehmenskultur.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
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Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
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Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(6 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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