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Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Ihr Team lernt im Inhouse-Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie erwerben praxiserprobte Methoden für Aufbauorganisation und Ablauforganisation, kombinieren klassische Organisationsstrukturen mit agilen Ansätzen und implementieren KVP-Prozesse für kontinuierliche Verbesserung.

Organisationsstrukturen und Prozesse firmenspezifisch gestalten

Ihr Team entwickelt Aufbauorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten und effizienten Entscheidungswegen für Ihre Unternehmenssituation. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die zu Ihrer Unternehmensgröße und Strategie passen, optimieren Leitungsspannen und kombinieren hierarchische mit agilen Strukturelementen. Sie implementieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mit messbaren Kennzahlen, identifizieren Engpässe in Ihren Arbeitsabläufen und entwickeln praxistaugliche Lösungen. Das Inhouse-Format ermöglicht die Arbeit an Ihren konkreten Organisationsstrukturen mit vertraulichen Daten.

  • Seminarinhalte

    Organisationsentwicklung für Ihr Unternehmen

    > Organisationsmanagement auf Ihre Firmenstrategie ausrichten
    > Aufbauorganisation gemeinsam für Ihre Bereiche entwickeln
    > Ablauforganisation durch Analyse Ihrer Prozesse optimieren
    > Zentrale und dezentrale Strukturen für Ihr Unternehmen gestalten
    > Agile und hierarchische Elemente in Ihrer Organisation kombinieren

     

    Prozessoptimierung firmenspezifisch umsetzen

    > Prozessmanagement-Grundlagen auf Ihre Abläufe anwenden
    > KVP für kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Organisation etablieren
    > Prozesscontrolling mit Kennzahlen für Ihr Unternehmen aufbauen
    > Digitale Tools für Ihre Prozessvisualisierung auswählen
    > Schnittstellen zwischen Ihren Abteilungen verbessern

     

    Change-Management für Ihre Strukturänderungen

    > Organisatorische Veränderungen in Ihrem Unternehmen begleiten
    > Widerstände bei Ihren Strukturänderungen konstruktiv managen
    > Ihre Mitarbeiter in Organisationsentwicklung einbinden
    > Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation aufbauen
    > Ihre Organisationsentwicklungs-Projekte erfolgreich steuern

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team entwickelt systematisches Organisationsmanagement für zukunftsfähige Strukturen und effiziente Prozesse. Sie gestalten firmenspezifische Organisationsstrukturen, die Transparenz schaffen. Sie implementieren kontinuierliche Verbesserung mit messbaren Ergebnissen. Das Inhouse-Format ermöglicht vertrauliche Arbeit an Ihren Daten und direkten Transfer in Ihre Praxis.

  • Vorkenntnisse

    Keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams und Organisationsentwicklungs-Teams, die systematisches Organisationsmanagement gemeinsam erlernen und direkt auf Ihre Unternehmensstrukturen anwenden möchten. Grundverständnis für Ihre bestehenden Organisationsstrukturen ist hilfreich. Sie können das Seminar unabhängig von Ihrer Branche buchen. Vorhandene Prozessdokumentation unterstützt die praktische Arbeit an Ihren Abläufen. Erfahrungen im Prozessmanagement Inhouse vertiefen Ihr Lernerlebnis.

Zielgruppe

Sie profitieren von diesem Inhouse-Seminar, wenn Ihr Team gemeinsam Verantwortung für Organisationsstrukturen trägt oder firmenspezifische Organisationsentwicklungs-Projekte leitet. Führungsteams aus Management, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement erwerben gemeinsam Kompetenzen für systematische Strukturgestaltung. Organisationsentwickler, Change-Manager und interne Berater vertiefen ihre Methoden für professionelle Prozessoptimierung in Ihrer Organisation. Geschäftsführung und Bereichsleitungen entwickeln gemeinsam strategisches Verständnis für nachhaltige Organisationsentwicklung. Das Inhouse-Format eignet sich für Verbände, Vereine und Bildungseinrichtungen ebenso wie für produzierende und dienstleistende Unternehmen. Teams aus Projektmanagement Inhouse profitieren von Synergien zwischen Organisations- und Projektstrukturen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung startet mit gemeinsamer Analyse bestehender Strukturen und Prozesse. Führen Sie einen Team-Workshop durch, in dem Sie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation mit Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prozessabläufen dokumentieren. Identifizieren Sie konkrete Engpässe durch moderierte Diskussion und sammeln Sie Verbesserungsvorschläge. Diese Ist-Analyse schafft einheitliches Verständnis und bildet die Grundlage für gezielte Organisationsentwicklung mit messbaren Verbesserungen. Verbinden Sie Ihre Organisationsentwicklung mit systematischem Change Management Inhouse, um Akzeptanz bei Strukturänderungen zu sichern.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-019

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SEMINAR-NR.: SI-MF-019

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Methoden umfasst Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung kombiniert Aufbauorganisation mit Ablauforganisation für effiziente Strukturen. Sie gestalten klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege, optimieren Leitungsspannen und verbessern Schnittstellen. Sie nutzen klassische Strukturen und agile Ansätze, implementieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mit messbaren Kennzahlen und etablieren Prozesscontrolling für dauerhafte Optimierung.

Welche Organisationsformen gibt es?

Funktionale Organisation strukturiert nach Abteilungen und eignet sich für standardisierte Prozesse. Divisionale Organisation organisiert nach Produkten oder Regionen für diversifizierte Portfolios. Matrix-Organisation kombiniert Funktions- und Projektstrukturen für komplexe Aufgaben. Agile Strukturen passen bei hoher Marktdynamik. Die optimale Wahl hängt von Unternehmensgröße, Strategie und Marktumfeld ab.

Wie implementiere ich KVP erfolgreich?

Erfolgreicher KVP benötigt klare Verantwortlichkeiten, einfache Meldesysteme und schnelle Umsetzungszyklen. Definieren Sie messbare Kennzahlen für Prozessoptimierung und entwickeln Sie Visualisierungen für Ihr Team. Gestalten Sie KVP-Strukturen mit klaren Rollen, Eskalationswegen und Entscheidungsprozessen. Schaffen Sie Anreizsysteme für Verbesserungen und verknüpfen Sie KVP mit Prozesscontrolling für nachhaltige Optimierung.

Seminarmethoden Bewertungen 44 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 44
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Seminarbewertungen

4.6
(44 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Teilweise wurden meine Erwartungen übertroffen, eine so zielgerichtete Wissensvermittlung habe ich bisher nicht erlebt.

Rhenus SE & Co. KG, Nancy Weyrich

Ich komme gerne wieder!

Bauunternehmung Glöckle Baustoffwerke GmbH, Christina Mix

Meine Erwartungen wurden erfüllt. Ich bin sehr zufrieden.

Stadt Frankfurt am Main, Eda Aytan

Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse / Anfragen ist absolut von Vorteil. Sehr gutes Seminar, vielen Dank.

actus ag, Theresa Csirits

Super praxisorientiert und mit vielen spannenden Geschichten aus realen Projekten.

be lean, Robert Bartel

Information zu den Seminarbewertungen

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Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
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DencoHappel DencoHappel
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
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Thyssenkrupp Thyssenkrupp
REEMTSMA REEMTSMA
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BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
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LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
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Haufe Lexware Haufe Lexware
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Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
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