Präsenzseminar Organisationsmanagement
In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit. Lernen Sie im Individual-Coaching Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihre Organisation nachhaltig entwickeln. Sie kombinieren bewährte Methoden der Aufbau- und Ablauforganisation mit modernen Ansätzen der Prozessoptimierung und schaffen flexible, zielorientierte Organisationsstrukturen. Das Individual-Format bietet maximale Flexibilität: Sie bestimmen Standort, Termin und Schwerpunkte. Im persönlichen Vorgespräch stimmen Sie mit Ihrem Dozenten ab, welche Organisationsmanagement-Aspekte für Ihre spezifische Führungssituation am relevantesten sind.
Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung für Ihre Führungsrolle
Das Individual-Coaching für Organisationsentwicklung vermittelt praxiserprobte Methoden zur Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Fokus auf Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung in Ihrer spezifischen Situation sowie Ablauforganisation für optimale Geschäftsprozesse. Prozessoptimierung durch KVP-Methoden passen Sie an Ihre Führungsherausforderungen an und entwickeln systematisches Prozesscontrolling für Ihren Bereich. Sie entwickeln Organisationsstrukturen, die Agilität mit Stabilität verbinden, und implementieren Prozessmanagement-Systeme für messbare Effizienzgewinne in Ihrer Organisation. Organisationsdesign-Prinzipien nutzen Sie zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen. Absolute Vertraulichkeit bei unternehmensinternen Themen.
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Seminarinhalte
Ihre persönliche Organisationsentwicklungs-Strategie
> Organisationsmanagement für Ihre spezifische Führungsrolle entwickeln
> Aufbau- und Ablauforganisation in Ihrem Verantwortungsbereich gestalten
> Prozessoptimierung durch KVP-Methoden individuell anpassen
> Organisationsstrukturen Ihres Bereichs analytisch durchdringen
> Kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Organisation etablieren
Prozessmanagement und Prozesscontrolling für Ihre Situation
> Geschäftsprozesse in Ihrem Bereich systematisch analysieren
> Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien auf Ihre Situation zuschneiden
> Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen einsetzen
> Schnittstellen zu anderen Bereichen optimieren
> Digitale Werkzeuge für Ihre Prozessvisualisierung nutzen
Agile versus hierarchische Strukturen für Ihre Organisation
> Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung individuell gestalten
> Matrixorganisation und projektbasierte Strukturen entwickeln
> Agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen verbinden
> Organisationsdesign an Ihre Führungsstrategie ausrichten
> Change-Management bei Ihrer Organisationsentwicklung berücksichtigen
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Ihr Nutzen
Sie gestalten Organisationsstrukturen systematisch statt intuitiv und unterscheiden effiziente Aufbauorganisation von überkommenen Hierarchien in Ihrer spezifischen Situation. Prozessoptimierung durch KVP und Lean-Methoden wenden Sie direkt auf Ihre Herausforderungen an. Ablauforganisation entwickeln Sie mit Fokus auf Schnittstellen-Optimierung und Prozesscontrolling für messbare Verbesserungen in Ihrem Verantwortungsbereich. Organisationsdesign-Prinzipien befähigen Sie zur Entwicklung agiler Strukturen bei gleichzeitiger Stabilität. Change-Management-Aspekte berücksichtigen Sie bei Ihrer Organisationsentwicklung systematisch. Nach Buchung vereinbaren Sie individuell Ihren Wunschtermin.
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Vorkenntnisse
Für dieses Organisationsmanagement-Individual-Coaching sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Individual-Coaching Prozessmanagement Grundlagen für vertiefte Methodenkompetenz. Führungserfahrung erleichtert die praktische Anwendung der Organisationsentwicklungs-Methoden und ermöglicht tiefere Reflektion Ihrer spezifischen Herausforderungen.
Zielgruppe
Das Organisationsentwicklung-Individual-Coaching richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsstrukturen, Leiter von Organisationseinheiten sowie Fachkräfte in Stabsstellen und Organisationsabteilungen, die höchste Flexibilität und Vertraulichkeit benötigen. Besonders profitieren Verantwortliche in Verbänden, Vereinen, Bildungseinrichtungen und öffentlicher Verwaltung mit spezifischen Herausforderungen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Individual-Coaching Change Management Grundlagen für systematische Organisationsentwicklung an. Führungskräfte mit Projektverantwortung für Organisationsveränderungen gewinnen maßgeschneiderte Methodenkompetenz.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie dieses Organisationsmanagement-Individual-Coaching mit unserem Individual-Coaching Projektmanagement Aufbau für ganzheitliche Umsetzungskompetenz struktureller Veränderungen. Bringen Sie konkrete Organisationsherausforderungen aus Ihrem Verantwortungsbereich mit und entwickeln Sie während des Coachings erste Optimierungsansätze für Aufbau- oder Ablauforganisation in Ihrer spezifischen Situation. Nutzen Sie die erlernten KVP-Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und initiieren Sie ein erstes Prozessoptimierungs-Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung. Etablieren Sie ein Organisationsentwicklungs-Team mit Vertretern aus verschiedenen Bereichen für strukturierte Gestaltung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen in Ihrer Organisation.
SI-MF-019
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie führe ich in Organisationsveränderungen erfolgreich?
Führung in Organisationsentwicklung erfordert klare Vision für Organisationsstrukturen, transparente Kommunikation über Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Organisationsmanagement-Maßnahmen, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching in Prozessoptimierung. KVP-Methoden kombiniert mit systematischem Prozesscontrolling ermöglichen flexible Anpassung an Dynamiken während Sie Orientierung bei Organisationsentwicklung bieten. Change-Management-Ansätze integrieren Sie durchgängig.
Wie überwinde ich Widerstände bei Organisationsveränderungen?
Widerstände bei Organisationsentwicklung überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung bei Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen. Identifizieren Sie Treiber wie Unsicherheit über neue Organisationsstrukturen oder Kontrollverlust, binden Sie Betroffene frühzeitig in Organisationsmanagement-Prozesse ein und kommunizieren Sie Nutzen von Prozessoptimierung transparent. Systematische Stakeholder-Analyse zeigt Einflussnehmer, während partizipative Ansätze bei KVP-Implementierung Akzeptanz fördern und Commitment für Organisationsentwicklung schaffen.
Welche Fehler sollte ich bei Organisationsmanagement vermeiden?
Kritische Fehler sind fehlende Vision für Organisationsentwicklung, unzureichende Stakeholder-Einbindung bei Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen, Unterschätzung von Widerständen gegen neue Organisationsstrukturen und mangelndes Prozesscontrolling. Vermeiden Sie Quick-Wins bei Prozessoptimierung ohne nachhaltige Verankerung, zu viele parallele KVP-Initiativen sowie einseitige Top-Down-Kommunikation ohne Dialog bei Organisationsmanagement. Systematische Planung von Organisationsentwicklung, transparente Kommunikation und kontinuierliches Monitoring durch Prozesscontrolling sichern Erfolg.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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