Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit. Lernen Sie im Individual-Coaching Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihre Organisation nachhaltig entwickeln. Sie kombinieren bewährte Methoden der Aufbau- und Ablauforganisation mit modernen Ansätzen der Prozessoptimierung und schaffen flexible, zielorientierte Organisationsstrukturen. Das Individual-Format bietet maximale Flexibilität: Sie bestimmen Standort, Termin und Schwerpunkte. Im persönlichen Vorgespräch stimmen Sie mit Ihrem Dozenten ab, welche Organisationsmanagement-Aspekte für Ihre spezifische Führungssituation am relevantesten sind.

Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung für Ihre Führungsrolle

Das Individual-Coaching für Organisationsentwicklung vermittelt praxiserprobte Methoden zur Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Fokus auf Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung in Ihrer spezifischen Situation sowie Ablauforganisation für optimale Geschäftsprozesse. Prozessoptimierung durch KVP-Methoden passen Sie an Ihre Führungsherausforderungen an und entwickeln systematisches Prozesscontrolling für Ihren Bereich. Sie entwickeln Organisationsstrukturen, die Agilität mit Stabilität verbinden, und implementieren Prozessmanagement-Systeme für messbare Effizienzgewinne in Ihrer Organisation. Organisationsdesign-Prinzipien nutzen Sie zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen. Absolute Vertraulichkeit bei unternehmensinternen Themen.

  • Ihre persönliche Organisationsentwicklungs-Strategie

    > Organisationsmanagement für Ihre spezifische Führungsrolle entwickeln
    > Aufbau- und Ablauforganisation in Ihrem Verantwortungsbereich gestalten
    > Prozessoptimierung durch KVP-Methoden individuell anpassen
    > Organisationsstrukturen Ihres Bereichs analytisch durchdringen
    > Kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Organisation etablieren

     

    Prozessmanagement und Prozesscontrolling für Ihre Situation

    > Geschäftsprozesse in Ihrem Bereich systematisch analysieren
    > Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien auf Ihre Situation zuschneiden
    > Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen einsetzen
    > Schnittstellen zu anderen Bereichen optimieren
    > Digitale Werkzeuge für Ihre Prozessvisualisierung nutzen

     

    Agile versus hierarchische Strukturen für Ihre Organisation

    > Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung individuell gestalten
    > Matrixorganisation und projektbasierte Strukturen entwickeln
    > Agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen verbinden
    > Organisationsdesign an Ihre Führungsstrategie ausrichten
    > Change-Management bei Ihrer Organisationsentwicklung berücksichtigen

     

  • Sie gestalten Organisationsstrukturen systematisch statt intuitiv und unterscheiden effiziente Aufbauorganisation von überkommenen Hierarchien in Ihrer spezifischen Situation. Prozessoptimierung durch KVP und Lean-Methoden wenden Sie direkt auf Ihre Herausforderungen an. Ablauforganisation entwickeln Sie mit Fokus auf Schnittstellen-Optimierung und Prozesscontrolling für messbare Verbesserungen in Ihrem Verantwortungsbereich. Organisationsdesign-Prinzipien befähigen Sie zur Entwicklung agiler Strukturen bei gleichzeitiger Stabilität. Change-Management-Aspekte berücksichtigen Sie bei Ihrer Organisationsentwicklung systematisch. Nach Buchung vereinbaren Sie individuell Ihren Wunschtermin.

  • Für dieses Organisationsmanagement-Individual-Coaching sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Individual-Coaching Prozessmanagement Grundlagen für vertiefte Methodenkompetenz. Führungserfahrung erleichtert die praktische Anwendung der Organisationsentwicklungs-Methoden und ermöglicht tiefere Reflektion Ihrer spezifischen Herausforderungen.

Das Organisationsentwicklung-Individual-Coaching richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsstrukturen, Leiter von Organisationseinheiten sowie Fachkräfte in Stabsstellen und Organisationsabteilungen, die höchste Flexibilität und Vertraulichkeit benötigen. Besonders profitieren Verantwortliche in Verbänden, Vereinen, Bildungseinrichtungen und öffentlicher Verwaltung mit spezifischen Herausforderungen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Individual-Coaching Change Management Grundlagen für systematische Organisationsentwicklung an. Führungskräfte mit Projektverantwortung für Organisationsveränderungen gewinnen maßgeschneiderte Methodenkompetenz.

Kombinieren Sie dieses Organisationsmanagement-Individual-Coaching mit unserem Individual-Coaching Projektmanagement Aufbau für ganzheitliche Umsetzungskompetenz struktureller Veränderungen. Bringen Sie konkrete Organisationsherausforderungen aus Ihrem Verantwortungsbereich mit und entwickeln Sie während des Coachings erste Optimierungsansätze für Aufbau- oder Ablauforganisation in Ihrer spezifischen Situation. Nutzen Sie die erlernten KVP-Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und initiieren Sie ein erstes Prozessoptimierungs-Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung. Etablieren Sie ein Organisationsentwicklungs-Team mit Vertretern aus verschiedenen Bereichen für strukturierte Gestaltung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen in Ihrer Organisation.

SI-MF-019

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie führe ich in Organisationsveränderungen erfolgreich?

Führung in Organisationsentwicklung erfordert klare Vision für Organisationsstrukturen, transparente Kommunikation über Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Organisationsmanagement-Maßnahmen, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching in Prozessoptimierung. KVP-Methoden kombiniert mit systematischem Prozesscontrolling ermöglichen flexible Anpassung an Dynamiken während Sie Orientierung bei Organisationsentwicklung bieten. Change-Management-Ansätze integrieren Sie durchgängig.

Wie überwinde ich Widerstände bei Organisationsveränderungen?

Widerstände bei Organisationsentwicklung überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung bei Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen. Identifizieren Sie Treiber wie Unsicherheit über neue Organisationsstrukturen oder Kontrollverlust, binden Sie Betroffene frühzeitig in Organisationsmanagement-Prozesse ein und kommunizieren Sie Nutzen von Prozessoptimierung transparent. Systematische Stakeholder-Analyse zeigt Einflussnehmer, während partizipative Ansätze bei KVP-Implementierung Akzeptanz fördern und Commitment für Organisationsentwicklung schaffen.

Welche Fehler sollte ich bei Organisationsmanagement vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende Vision für Organisationsentwicklung, unzureichende Stakeholder-Einbindung bei Aufbau- und Ablauforganisation-Änderungen, Unterschätzung von Widerständen gegen neue Organisationsstrukturen und mangelndes Prozesscontrolling. Vermeiden Sie Quick-Wins bei Prozessoptimierung ohne nachhaltige Verankerung, zu viele parallele KVP-Initiativen sowie einseitige Top-Down-Kommunikation ohne Dialog bei Organisationsmanagement. Systematische Planung von Organisationsentwicklung, transparente Kommunikation und kontinuierliches Monitoring durch Prozesscontrolling sichern Erfolg.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Management und Führung Aufbau
Entwickeln Sie agile Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten mit Scrum, Kanban und transformationalen Führungsansätzen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Lernen Sie BGM-Methoden von Analyse bis Evaluation sowie praxiserprobte Gesundheitsförderungs-Strategien für Resilienz, Ergonomie und Work-Life-Balance.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Meistern Sie Ihre erste Führungsrolle: Leadership Skills, Teamführung und Kommunikation für Nachwuchsführungskräfte. Praxisnah in 2 Tagen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Business Knigge
Lernen Sie professionelle Umgangsformen, Geschäftsetikette und souveränes Auftreten im Business-Kontext. Praxisorientiertes Training für selbstbewusstes Agieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Marketing-Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Coaching und Führung
Lernen Sie bewährte Coaching-Methoden wie GROW-Modell, systemische Fragetechniken und agile Ansätze für wirksame Mitarbeiterentwicklung. Praxisorientierte Weiterbildung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz durch ergebnisorientierte Methoden, emotionale Intelligenz und Management by Objectives für nachhaltige Business-Erfolge.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie bewährte Motivationstheorien und moderne Employee Engagement-Ansätze für nachhaltiges Leistungspotenzial. Intrinsische Motivation fördern statt Anreize ausreizen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Entwickeln Sie emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung und wertschätzende Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Praxiserprobte Techniken nach Schulz von Thun.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Entwickeln Sie Soft Skills, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit für wirkungsvolle Führung. Praxisorientiertes Training mit NLP-Techniken und direktem Feedback.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Strategisches Personalmanagement und People Management für erfolgreiche Unternehmensführung. Personalplanung, moderne HR-Tools und systematisches Controlling.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Erlernen Sie professionelle Liquiditätsplanung und strategisches Cashflow-Management zur Vermeidung von Zahlungsengpässen. Nutzen Sie Finanzplanung als Steuerungsinstrument.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie und NLP-Techniken für wirksame Mitarbeiterführung: Menschenkenntnis entwickeln, emotionale Intelligenz nutzen, Verhaltenspsychologie anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Entwickeln Sie Female Leadership-Kompetenzen systematisch: Agile Führung, Psychological Safety & Team-Performance. Praxisorientiert, messbar, erfolgreich.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik verbindet authentische weibliche Kommunikationsstärken mit strategischer Durchsetzungsfähigkeit für Fach- und Führungskräfte.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Lernen Sie systematische Führungstechniken für wirksame Mitarbeiterführung, situative Führungsstile und messbare Führungserfolge durch bewährte Management-by-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Fundierte Entscheidungen trotz Zeitdruck und Unsicherheit treffen. Kognitive Verzerrungen erkennen, Bias-Fallen vermeiden, Entscheidungsmethoden anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

MEILLER MEILLER
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
ABUS ABUS
TÜV Nord TÜV Nord
DEKRA DEKRA
Carglass Carglass
Outotec Outotec
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
AOK Bayern AOK Bayern
TÜV Süd TÜV Süd
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
SANOFI SANOFI
REEMTSMA REEMTSMA
Westfalen Westfalen
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
AIRBUS AIRBUS
Haufe Lexware Haufe Lexware
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
MAN MAN
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
DencoHappel DencoHappel
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
ABB ABB
SportScheck SportScheck
COMMERZBANK COMMERZBANK
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
bonprix bonprix
ING-DIBA ING-DIBA
 Walser Privatbank Walser Privatbank
DYWIDAG DYWIDAG
BMW Bank BMW Bank
Koelnmesse Koelnmesse
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
unicef unicef
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
PUMA SE PUMA SE
H&M H&M
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Deutsche Messe Deutsche Messe
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Allianz SE Allianz SE
VARTA VARTA
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Continental Continental
 TUI Cruises TUI Cruises
acxiom acxiom
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
MEIKO MEIKO
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
ebmpapst ebmpapst
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SONY SONY
VORWERK VORWERK
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
WAGNER WAGNER
SAP SAP
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Santander Santander
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
intel intel
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
BioNTech BioNTech
AOK Plus AOK Plus
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.