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Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

4.6 (44)

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sie lernen im Individual-Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie erwerben praxiserprobte Methoden für Aufbauorganisation und Ablauforganisation, kombinieren klassische Organisationsstrukturen mit agilen Ansätzen und implementieren KVP-Prozesse für kontinuierliche Verbesserung. Sie entwickeln Kompetenzen für strategische Organisationsentwicklung und setzen diese direkt in Ihrem Verantwortungsbereich um.

Maßgeschneiderte Organisationsoptimierung für Ihre Situation

Das Individual-Format ermöglicht vollständige Fokussierung auf Ihre Herausforderungen mit maximaler Vertraulichkeit. Sie entwickeln Aufbauorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten und effizienten Entscheidungswegen. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die zu Ihrer Größe passen, und kombinieren hierarchische mit agilen Strukturelementen. Sie optimieren Ablauforganisation durch systematische Prozessanalyse und implementieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mit messbaren Kennzahlen. Sie identifizieren Engpässe, entwickeln praxistaugliche Lösungen und etablieren Prozesscontrolling. Prozessoptimierung verbinden Sie mit Change-Management und managen Widerstände konstruktiv.

  • Seminarinhalte

    Ihre persönliche Organisationsentwicklungs-Strategie

    > Organisationsmanagement an Ihre spezifische Situation anpassen
    > Aufbauorganisation für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln
    > Ablauforganisation durch Analyse Ihrer Prozesse optimieren
    > Zentrale und dezentrale Strukturen für Ihre Herausforderungen gestalten
    > Agile und hierarchische Elemente in Ihrer Organisation kombinieren

     

    Prozessoptimierung individuell auf Sie zugeschnitten

    > Prozessmanagement-Grundlagen auf Ihre Abläufe anwenden
    > KVP für kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Bereich etablieren
    > Prozesscontrolling mit Kennzahlen für Ihre Situation aufbauen
    > Digitale Tools für Ihre spezifischen Anforderungen auswählen
    > Schnittstellen in Ihrem Verantwortungsbereich optimieren

     

    Change-Management für Ihre Veränderungen

    > Organisatorische Veränderungen in Ihrer Situation begleiten
    > Widerstände bei Ihren Strukturänderungen konstruktiv managen
    > Ihre Mitarbeiter in Organisationsentwicklung einbinden
    > Veränderungsbereitschaft in Ihrem Team aufbauen
    > Ihre spezifischen Organisationsentwicklungs-Projekte steuern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematisches Organisationsmanagement für zukunftsfähige Strukturen und effiziente Prozesse. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die Transparenz schaffen und Zusammenarbeit fördern. Sie implementieren kontinuierliche Verbesserung mit messbaren Ergebnissen. Sie verbinden klassische Organisationsentwicklung mit agilen Ansätzen. Das Individual-Format ermöglicht maximale Vertraulichkeit.

  • Vorkenntnisse

    Keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Organisationsentwickler, die systematisches Organisationsmanagement individuell erlernen und direkt auf Ihre spezifische Situation anwenden möchten. Grundverständnis für Ihre bestehenden Organisationsstrukturen ist hilfreich. Sie können das Seminar unabhängig von Ihrer Branche buchen. Ihre Prozessdokumentation bringen Sie mit für praktische Arbeit an Ihren konkreten Abläufen. Erfahrungen im Prozessmanagement Individual vertiefen Ihr Lernerlebnis.

Zielgruppe

Sie profitieren von diesem Individual-Seminar, wenn Sie Verantwortung für Organisationsstrukturen tragen und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen benötigen. Führungskräfte aus Management, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement erwerben individuelle Kompetenzen für systematische Strukturgestaltung in ihrem Bereich. Organisationsentwickler, Change-Manager und Unternehmensberater vertiefen ihre Methoden für professionelle Prozessoptimierung mit individueller Betreuung. Geschäftsführer und Bereichsleiter entwickeln strategisches Verständnis für nachhaltige Organisationsentwicklung in ihrer spezifischen Unternehmenssituation. Das Individual-Format eignet sich für vertrauliche Themen, komplexe Sondersituationen und individuelle Entwicklungsbedürfnisse. Teilnehmer aus Projektmanagement Individual profitieren von Synergien zwischen Organisations- und Projektstrukturen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung startet mit präziser Analyse Ihrer bestehenden Strukturen und Prozesse. Dokumentieren Sie vor dem Seminar Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation mit allen Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prozessabläufen. Identifizieren Sie konkrete Engpässe durch Mitarbeiterbefragung und Analyse der Bearbeitungszeiten. Der Trainer entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für gezielte Organisationsentwicklung mit messbaren Verbesserungen. Verbinden Sie Ihre Organisationsentwicklung mit systematischem Change Management Individual, um Akzeptanz bei Strukturänderungen zu sichern.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-019

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie läuft das Seminar ab?

Das Seminar wird vollständig auf Ihre Situation zugeschnitten. Sie beginnen mit Analyse Ihrer Organisationsstrukturen und Prozesse. Gemeinsam definieren Sie Lernziele und priorisieren Themen. Der Trainer passt Methoden und Übungen an Ihre Branche an. Sie arbeiten mit eigenen Unterlagen und Organigrammen. Zwischen Sessions entwickeln Sie Konzepte weiter. Vertraulichkeit und flexible Terminplanung garantieren optimalen Lernerfolg.

Welche Organisationsformen passen zu meiner Situation?

Der Trainer analysiert mit Ihnen Ihre Struktur, Größe und Strategie. Sie bewerten funktionale Organisation (Abteilungen), divisionale (Produkte/Regionen), Matrix oder agile Strukturen. Funktionale eignet sich für standardisierte Prozesse, divisionale für diversifizierte Portfolios. Matrix kombiniert Funktions- und Projektstrukturen. Agile Strukturen setzen Sie bei Marktdynamik ein. Gemeinsam entwickeln Sie die optimale Struktur mit Umsetzungsplan.

Wie implementiere ich KVP in meinem Verantwortungsbereich?

Sie etablieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch Verantwortlichkeiten, Meldesysteme und schnelle Umsetzungszyklen. Der Trainer unterstützt Sie bei Definition messbarer Kennzahlen und entwickelt Visualisierungen. Sie gestalten konkrete KVP-Strukturen mit Rollen und Entscheidungsprozessen. Sie entwickeln Schulungskonzepte und Anreizsysteme. Der Trainer begleitet Sie bei Verknüpfung von KVP mit Prozesscontrolling und IT-Systemen.

Seminarmethoden Bewertungen 44 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 44
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Seminarbewertungen

4.6
(44 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Teilweise wurden meine Erwartungen übertroffen, eine so zielgerichtete Wissensvermittlung habe ich bisher nicht erlebt.

Rhenus SE & Co. KG, Nancy Weyrich

Ich komme gerne wieder!

Bauunternehmung Glöckle Baustoffwerke GmbH, Christina Mix

Meine Erwartungen wurden erfüllt. Ich bin sehr zufrieden.

Stadt Frankfurt am Main, Eda Aytan

Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse / Anfragen ist absolut von Vorteil. Sehr gutes Seminar, vielen Dank.

actus ag, Theresa Csirits

Super praxisorientiert und mit vielen spannenden Geschichten aus realen Projekten.

be lean, Robert Bartel

Information zu den Seminarbewertungen

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VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
PUMA SE PUMA SE
TÜV Nord TÜV Nord
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
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Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Outotec Outotec
SANOFI SANOFI
MEILLER MEILLER
Deutsche Messe Deutsche Messe
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
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REEMTSMA REEMTSMA
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Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
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Haufe Lexware Haufe Lexware
MEIKO MEIKO
VARTA VARTA
DencoHappel DencoHappel
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AOK Bayern AOK Bayern
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BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
ebmpapst ebmpapst
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KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
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Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
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