Seminare von Online-Seminar
Agile Führung im Change Management
70% aller Change-Projekte scheitern an mangelnder Führungskompetenz, nicht an fehlenden Methoden. Sie entwickeln als Führungskraft die Kompetenzen für erfolgreiche Transformationen: Servant Leadership statt Kontrolle, psychologische...
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Change Fatigue Management
Change Fatigue entsteht durch zu viele parallele oder gescheiterte Veränderungsprojekte und zeigt sich durch sinkende Motivation, Zynismus und erhöhte Fehlerquoten. Das Phänomen ist keine individuelle Schwäche, sondern ein systemisches...
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Change Management Aufbau
Sie haben erste Change-Erfahrungen gesammelt und steuern jetzt komplexere Transformationen. Digitale Geschäftsmdelle, agile Arbeitsweisen oder Organisationsumbauten erfordern fortgeschrittene Methoden. Sie brauchen strategische...
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Change Management Grundlagen
Diese Change Management Weiterbildung vermittelt klassische Fundamente und moderne Ansätze systematisch. Sie erlernen bewährte Methoden nach Kotter, Lewin und ADKAR, kombiniert mit agilen Techniken für dynamische Transformationen. Das...
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Entscheidungsentwicklung im Change Management
Entscheidungsfindung ist der kritische Erfolgsfaktor in Change-Prozessen. Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil Führungsentscheidungen unklar oder verspätet kommen. Sie lernen, zwischen sorgfältiger Analyse und...
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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change...
Change-Prozesse bringen Veränderungen, Unsicherheit und damit oft Konflikte mit sich. Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher stehen Sie vor der Herausforderung, unterschiedliche Interessen zu vereinen, Widerstände aufzulösen und...
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Mitarbeiterführung im Change Management
Führung in Change-Prozessen erfordert mehr als klassisches Management. Sie lernen, Mitarbeiter durch Unsicherheiten zu begleiten, Widerstände als wertvolle Signale zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Dabei entwickeln Sie...
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Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard ist mehr als ein Kennzahlensystem – sie verbindet strategische Ziele mit operativen Maßnahmen über vier zentrale Perspektiven hinweg. Sie lernen, wie Finanz-, Kunden-, Prozess- und Entwicklungsziele systematisch...
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Controlling Aufbau
Digitale Transformation verändert Controlling grundlegend. Sie lernen, wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Predictive Analytics Prozesse optimieren und Echtzeitentscheidungen ermöglichen. Dabei entwickeln Sie systematische...
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Controlling Grundlagen
Controlling ist das zentrale Steuerungsinstrument moderner Unternehmensführung. Sie lernen, wie Sie Planung, Koordination und Kontrolle von Geschäftsprozessen systematisch verbinden. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die...
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Controlling im Management
Strategisches Controlling ist die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen in der Unternehmensführung. Im Gegensatz zum operativen Controlling, das sich auf Budgets und Kostenanalyse konzentriert, arbeiten Sie hier mit einem...
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Controlling im Vertrieb
Vertriebscontrolling bildet die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen im Verkauf. Sie lernen, relevante Kennzahlen zu definieren, Vertriebsdaten systematisch zu erfassen und aussagekräftige Berichte zu erstellen. Nur wer Conversion...
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