Zu "fehler und feedback" wurde(n) 69 Seminar(e) gefunden!

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Effektives Stressmanagement

Zeitdruck, ständige Erreichbarkeit, steigende Erwartungen: Sie lernen fundierte Methoden zur Stressbewältigung am Arbeitsplatz. Für nachhaltige Resilienz im Berufsalltag.

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Vertrieb Grundlagen

Ihre Verkaufsgespräche laufen noch nicht rund? Sie lernen professionelle Vertriebsstrategien für erfolgreiche Kundengespräche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen.

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Professionelle Kaltakquise

Kaltakquise am Telefon systematisch meistern: Techniken für erfolgreiche Erstgespräche, Einwandbehandlung und Terminvereinbarungen ohne Skripte.

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Abschlüsse suchen und finden

Lernen Sie bewährte Abschlusstechniken, erkennen Sie Kaufsignale präzise und führen Sie Verkaufsgespräche souverän zum Erfolg – praxisorientiert und direkt anwendbar.

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Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.

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KI-gestütztes Change Management

Verbinden Sie Kotter und ADKAR mit KI-Tools wie generativer KI, Sentiment-Analyse und Predictive Analytics. Change Management mit datenbasierten Methoden für 2026.

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Agile Führung in der digitalen Transformation

Führen Sie Teams mit agilen Methoden durch digitale Transformationen. Systematische Werkzeuge für Remote Leadership, Selbstorganisation und wirksame OKRs.

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Rechtliches Wissen als Betriebsrat

Ihre Betriebsratsarbeit erfordert fundiertes Arbeitsrecht? Sie lernen Kündigungsschutz, Mitbestimmungsrechte und Tarifvertragsrecht für sichere Entscheidungen in der Praxis.

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Prozessmanagement Grundlagen

Prozesse systematisch steuern und Abläufe verbessern: Sie lernen bewährte Methoden für Analyse, Optimierung und Controlling im Prozessmanagement.

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Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Bewerberauswahl braucht Struktur und Methodik. Sie lernen objektive Auswahlverfahren, rechtssichere Interviews und Entscheidungsmatrizen für fundierte Personalentscheidungen.

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Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

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Arbeitszeugnisse

Zeugniscode entschlüsseln und rechtssichere Formulierungen beherrschen. Sie erstellen professionelle Arbeitszeugnisse mit klaren Bewertungen und praxisnahen Beispielen.

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