Führung und Leadership

Teambildung Aufbau

Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Teambildung Aufbau Präsenz-Seminar

Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung.

Teamdynamik verstehen und nutzen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Dabei nutzen Sie bewährte Moderationstechniken und systemische Fragetechniken für konstruktive Konfliktbearbeitung. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für schwierige Team-Situationen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Sie stärken Ihre Kompetenzen in Rollenzuteilung und Kommunikation gezielt. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Seminar, das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen

    • Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
    • Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
    • Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
    • Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten
  2. Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren

    • Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
    • Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
    • Rollenkonflikte erkennen und klären
    • Teamzusammensetzung strategisch planen
    • Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren
  3. Konflikte als Entwicklungschance nutzen

    • Storming-Phase konstruktiv begleiten
    • Konflikte frühzeitig deeskalieren
    • Psychologische Sicherheit im Team schaffen
    • Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Teamleiter
  • Projektmanager und Führungskräfte
  • die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Auch Scrum Master
  • Agile Coaches und HR-Verantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Wer seine Führungskompetenzen umfassend entwickeln möchte
  • findet in unserem Management und Führung Seminar weiterführende Strategien. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch in kleinen Gruppen und konkreten Lösungsansätzen für ihre Team-Herausforderungen.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Praxistipp

Gut zu wissen

Storming-Phasen sind keine Störung, sondern notwendige Entwicklungsschritte. Fragen Sie in Team-Meetings gezielt nach unterschiedlichen Meinungen statt Harmonie zu erzwingen. Wer Konflikte früh sichtbar macht, kann diese konstruktiv für Teamentwicklung nutzen. Teams, die Storming erfolgreich durchlaufen, erreichen nachhaltig höhere Performance als konfliktscheue Gruppen. Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Harmonie, sondern durch respektvollen Umgang mit Differenzen. Mehr zur Konfliktlösung erfahren Sie in unserem Teamkommunikation und Konfliktmanagement Seminar.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
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Format Präsenzseminar
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