Seminar Einkaufscontrolling

Online-Seminar Einkaufscontrolling

Material, Güter, Dienstleistungen: Was auch immer ein Unternehmen benötigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. In genau diesem Bereich des Unternehmens verbirgt sich allerdings auch oftmals ungenutztes Potential. Wer Einkauf und Beschaffung effizient plant und durchführt, verbessert nicht nur die Jahresabschlussbilanz, sondern auch die Liquidität des Unternehmens - und eröffnet damit neue Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung. Auch für kleine und mittelständische Unternehmen gewinnt daher strategisches Einkaufsmanagement und insbesondere die Optimierung des Einkaufs durch Controlling zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie, die Instrumente des Controllings anzuwenden, um die Wirtschaftlichkeit im Einkauf nachhaltig zu verbessern.

Wettbewerbsfähiger durch optimierten Einkauf

In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie Rolle und Aufgaben des Einkaufscontrollers kennen. Sie eignen sich die Grundlagen des Controllings an und schärfen Ihren Blick für die speziellen Aufgaben des Einkaufscontrollings. Anhand praxisnaher Fallbeispiele lernen Sie, die Methoden des Controllings auf Lieferantenmanagement, Beschaffung und Bestandsmanagement anzuwenden. Insbesondere üben Sie sich darin, Daten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Rechnungswesen zusammenzuführen - sei es im Einkaufscontrolling allgemein oder im spezialisierten Bestands- und Beschaffungscontrolling. So schaffen Sie eine solide quantitative Grundlage für die Entwicklung individueller Strategien in Einkaufsplanung und Supply Chain Management.

  • Einführung in das Einkaufscontrolling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controllings
    > Was bedeutet Einkaufscontrolling?
    > Rolle und Aufgaben des Einkäufers
    > Rolle des Controllers
    > Controlling als Instrument für Führungskräfte
    > Strategische Planung im Einkaufscontrolling
    > Beschaffungscontrolling und Bestandscontrolling
    > Datenverarbeitung
    > Auswertungen, Analyse und Reporting

  • Sie machen sich mit den Aufgaben des Einkaufs im Unternehmens vertraut und nutzen die Instrumente des Controllings, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu verbessern und auch anspruchsvollste Zielsetzungen durch Umsetzung der passenden Optimierungsmaßnahmen zuverlässig zu erreichen. Durch geschicktes Einkaufscontrolling entwickeln Sie effektive Einkaufsstrategien und machen Erfolge in der Unternehmensführung sichtbar.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings und der Aufgaben des Einkaufs erleichtern jedoch das Zusammenführen dieser beiden Aspekte im Einkaufscontrolling. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling empfiehlt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich indes mit Strukturen und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen vertraut machen wollen, können ihre Kenntnisse im Rahmen unseres Seminars „Einkauf Grundlagen“ erweitern.

Das Seminar „Einkaufscontrolling“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Einkauf, die im Berichtswesen tätig sind oder sich auf Einkaufscontrolling spezialisieren möchten. Einkäufer in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Einkaufscontrolling: Sie erwerben eine wertvolle Zusatzqualifikation, die es ihnen erlaubt, die Prozesse im Einkauf selbständig zu optimieren. Führungskräfte im Change Management sowie die Geschäftsführung nutzen die hier vermittelten Kenntnissen indes, um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu analysieren und strategische Organisationsentwicklung zu betreiben.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-005

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-005

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-005

DE,

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Krisensicherer Einkauf
Wenn es um den strategischen Aus- und Aufbau von Lieferketten geht, ist „Supply Chain Resilience“ in den vergangenen Jahren zum beliebten Buzzword avanciert. Aber was macht eine resiliente Lieferkette aus und wie lassen sich die Prozesse entlang der Supply Chain möglichst krisensicher gestalten? Entdecken Sie hier drei Ansatzpunkte für das Risikomanagement im Einkauf.

Ähnliche Seminare

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.8
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Deutsche Messe Deutsche Messe
BMW Bank BMW Bank
SONY SONY
SAP SAP
ebmpapst ebmpapst
ABB ABB
acxiom acxiom
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Santander Santander
VARTA VARTA
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
WAGNER WAGNER
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
REEMTSMA REEMTSMA
DEKRA DEKRA
Allianz SE Allianz SE
ABUS ABUS
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
BioNTech BioNTech
Outotec Outotec
AOK Plus AOK Plus
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
TÜV Süd TÜV Süd
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
 Walser Privatbank Walser Privatbank
H&M H&M
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Koelnmesse Koelnmesse
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
SANOFI SANOFI
COMMERZBANK COMMERZBANK
intel intel
Continental Continental
MEIKO MEIKO
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Carglass Carglass
unicef unicef
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Haufe Lexware Haufe Lexware
ING-DIBA ING-DIBA
VORWERK VORWERK
Westfalen Westfalen
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
TÜV Nord TÜV Nord
AOK Bayern AOK Bayern
MEILLER MEILLER
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
DYWIDAG DYWIDAG
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
AIRBUS AIRBUS
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
DencoHappel DencoHappel
 TUI Cruises TUI Cruises
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
PUMA SE PUMA SE
bonprix bonprix
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
MAN MAN
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
SportScheck SportScheck
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.