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Seminar Mitarbeit im Personalmanagement

Präsenzseminar Mitarbeit im Personalmanagement

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Personalarbeit erfordert mehr als Bauchgefühl: Von der Stellenausschreibung über Vorstellungsgespräche bis zum Onboarding brauchen Sie strukturierte Methoden und rechtliches Grundwissen. Sie lernen, wie Sie Bewerber fair und nachvollziehbar bewerten, AGG-konforme Auswahlprozesse gestalten und neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren. Für kleine Unternehmen ohne große HR-Abteilung ist systematisches Vorgehen besonders wichtig, da Fehlbesetzungen teuer werden. Bewährte Instrumente wie strukturierte Interviews, klare Anforderungsprofile und durchdachte Einarbeitungspläne bilden die Basis für erfolgreiche Personalgewinnung.

Recruiting und Onboarding professionell gestalten

Sie entwickeln praktische Kompetenzen für den gesamten Recruiting-Zyklus und lernen, wie Sie Stellen bedarfsgerecht ausschreiben, Bewerbungsunterlagen strukturiert auswerten und Vorstellungsgespräche zielführend führen. Für die Integration neuer Mitarbeitender erarbeiten Sie wirksame Onboarding-Konzepte, die Produktivität beschleunigen und Fluktuation reduzieren. Nach dem Seminar treffen Sie Personalentscheidungen fundiert statt aus dem Bauch heraus und gestalten Auswahlprozesse, die vor arbeitsrechtlichen Fallstricken schützen. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Recruiting-Herausforderungen und entwickeln Lösungen für Ihre spezifische Situation.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Personalarbeit

    > Kernaufgaben im Personalmanagement verstehen und einordnen
    > Personalbedarfsplanung für Ihre Organisation durchführen
    > Anforderungsprofile für Ihre Positionen erstellen
    > Beschaffungsstrategie an Ihre Branche anpassen

     

    Professionelle Personalauswahl

    > Stellenanzeigen formulieren, die Ihre Zielgruppe erreichen
    > Bewerbungsunterlagen systematisch und fair bewerten
    > Vorstellungsgespräche für Ihre Positionen vorbereiten
    > AGG-konforme Auswahlprozesse rechtssicher gestalten
    > Dokumentationspflichten im Recruiting erfüllen

     

    Onboarding und Integration

    > Wirksame Einarbeitungspläne für Ihre Rollen entwickeln
    > Probezeit in Ihrer Organisation strukturiert begleiten
    > Feedbackgespräche an Ihre Führungskultur anpassen
    > Bindung von Anfang an aufbauen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in Personalauswahlprozessen und treffen fundierte Entscheidungen statt Bauchentscheidungen. Ihre Gesprächsführung in Vorstellungsgesprächen wird strukturierter und Sie erkennen Warnsignale frühzeitig. AGG-Fallstricke umgehen Sie durch rechtssichere Prozesse. Nach dem Seminar gestalten Sie Onboarding-Pläne, die neue Mitarbeitende schneller produktiv machen und Fluktuation in der Probezeit reduzieren.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in die Personalarbeit und Quereinsteiger ohne HR-Studium. Grundkenntnisse in Arbeitsrecht erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die neu in der Personalarbeit sind oder ihre Recruiting-Kompetenzen systematisieren möchten. Inhaber kleiner Unternehmen ohne HR-Abteilung, Geschäftsführer in Wachstumsphasen und Selbständige Personalberater profitieren von den praxisnahen Methoden. Auch Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen, entwickeln hier fundiertes Basiswissen. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Recruiting-Herausforderungen und Ihren realen Stellenprofilen mit individueller Betreuung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Onboarding endet nicht nach der ersten Woche. Wer neue Mitarbeitende systematisch durch die ersten 90 Tage begleitet, reduziert Frühfluktuation deutlich. Planen Sie feste Check-ins nach 7, 30, 60 und 90 Tagen ein, um Fragen zu klären und Feedback zu geben. Neue Mitarbeitende fühlen sich ernst genommen, Sie erkennen Integrationsprobleme früh. Ein einfacher Kalendertermin mit drei Leitfragen genügt oft, um Bindung aufzubauen und Unsicherheiten abzufangen, bevor sie zur Kündigung führen.

SEMINAR-NR.:

SI-PM-006

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Öffentliches
Seminar
Individual
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Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-006

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie finde ich als Geschäftsführer gute Mitarbeitende?

Gute Mitarbeitende finden beginnt mit klaren Anforderungsprofilen statt vager Wunschlisten. Definieren Sie messbare Qualifikationen, Erfahrungsniveaus und kulturelle Passung. Nutzen Sie Ihr Netzwerk aktiv und sprechen Sie Kandidaten direkt an. In strukturierten Gesprächen prüfen Sie Kompetenz durch konkrete Arbeitssituationen. Realistische Tätigkeitsvorschauen helfen Bewerbenden bei fundierten Entscheidungen.

Welche Recruiting-Strategie passt zu kleinen Unternehmen?

Kleine Unternehmen punkten durch persönliche Nähe, kurze Entscheidungswege und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten. Fokussieren Sie auf authentisches Employer-Branding durch echte Mitarbeitergeschichten statt Hochglanz-Kampagnen. Nutzen Sie regionale Netzwerke, Branchenveranstaltungen und gezielte Online-Kanäle. Gestalten Sie Auswahlprozesse schnell und wertschätzend, um im War for Talents zu bestehen.

Wie bewerte ich Bewerber ohne HR-Erfahrung?

Bewertung ohne HR-Erfahrung gelingt durch strukturierte Bewertungsbögen mit objektiven Kriterien. Definieren Sie vorab messbare Anforderungen wie Fachkenntnisse, Berufserfahrung und Soft Skills. Nutzen Sie standardisierte Interviewfragen für alle Kandidaten. Dokumentieren Sie Antworten direkt und bewerten Sie erst danach. Vier-Augen-Prinzip mit einer zweiten Person reduziert Verzerrungen und erhöht Entscheidungsqualität.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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