Seminar Prozessmanagement Aufbau

Präsenzseminar Prozessmanagement Aufbau

Effiziente Geschäftsprozesse entscheiden über Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität von Unternehmen. In diesem Individual-Coaching für Prozessmanagement-Aufbau entwickeln Sie fortgeschrittene Kompetenzen zur systematischen Prozessanalyse und -optimierung – angepasst an Ihre spezifischen Herausforderungen. Sie erarbeiten quantitative Prozessanalyse-Strategien, visualisieren kritische Abläufe mit dem SIPOC-Modell nach Six Sigma und konzipieren kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) für Ihre Organisation. Das 1:1-Format ermöglicht intensive Arbeit an Ihren realen Prozessen. Sie entwickeln eine maßgeschneiderte Prozessmanagement-Roadmap für Ihr Unternehmen.

Strategische Prozessoptimierung für Ihre Organisation entwickeln

Sie erarbeiten praktische Werkzeuge für die systematische Prozessanalyse Ihrer kritischen Geschäftsprozesse. Prozesskennzahlen definieren und interpretieren Sie gezielt für strategische Entscheidungen in Ihrer Führungsverantwortung. Mit SIPOC-Modellierung visualisieren Sie komplexe Abläufe verständlich für Ihre Stakeholder. KVP-Strategien konzipieren Sie passgenau für Ihre Organisationsstruktur. Nach dem Coaching steuern Sie Prozessoptimierungen strategisch und verankern Verbesserungen nachhaltig durch Leadership-Ansätze.

  • Strategische Prozessanalyse für Ihr Unternehmen

    > Kritische Prozesskennzahlen für Ihre Ziele definieren
    > Durchlaufzeiten in Ihren Kernprozessen messen
    > Prozesskosten strategisch bewerten und priorisieren
    > Datenbasierte Entscheidungen für Ihre Organisation treffen

     

    SIPOC für Ihre Prozess-Landschaft nutzen

    > Supplier-Input-Process-Output-Customer analysieren
    > Prozesslandkarte für Ihre Organisation erstellen
    > Schnittstellen zu Stakeholdern transparent machen
    > Komplexe Abläufe für Führungsebene visualisieren

     

    KVP-Strategie für Ihre Organisation konzipieren

    > Kontinuierlichen Verbesserungsprozess strategisch planen
    > Verbesserungsvorschläge systematisch bewerten
    > Prozessoptimierungen für Ihre Ziele priorisieren
    > Nachhaltigkeit durch Leadership-Ansätze sichern

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Prozessanalyse und entwickeln Ihre maßgeschneiderte Prozessmanagement-Roadmap. Mit SIPOC-Modellierung visualisieren Sie kritische Prozesse transparent für Stakeholder. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren Sie gezielt in Ihrer Organisation. Nach dem Coaching leiten Sie Prozessoptimierungen strukturiert und schaffen messbare Effizienzgewinne.

  • Grundkenntnisse in Prozessmanagement sind von Vorteil. Führungserfahrung und strategische Verantwortung für Geschäftsprozesse erleichtern den Einstieg in fortgeschrittene Analysemethoden.

Das Individual-Coaching richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Bereichsleiter, die Prozessmanagement strategisch führen möchten. Prozessverantwortliche auf Führungsebene, die unternehmensweite Optimierungen leiten, profitieren vom 1:1-Format. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Prozess-Herausforderungen. C-Level-Manager und Change-Verantwortliche entwickeln hier ihre individuelle Prozessmanagement-Strategie.

Prozessoptimierung delegieren Führungskräfte oft an Controller oder Qualitätsmanager. Doch echte Transformation erfordert Leadership-Commitment: Wenn Sie als Führungskraft Prozessthemen priorisieren, folgt das Team. Stellen Sie in Führungsrunden nicht nur "Was?"-Fragen (Welche Prozesse?), sondern "Warum?"-Fragen (Warum dieser Prozess kritisch?). Diese Perspektive schafft strategisches Prozessverständnis. Führungskräfte im Prozessmanagement sind Prozess-Architekten, nicht nur Prozess-Anwender.

SI-PZ-007

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PZ-007

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich eine erfolgreiche Prozessmanagement-Strategie?

Eine erfolgreiche Prozessmanagement-Strategie benötigt Vision: Wo soll Ihre Organisation in 3-5 Jahren stehen? Sie erstellen eine Prozesslandkarte mit kritischen Geschäftsprozessen und priorisieren Quick Wins versus Transformation. Change Management bindet Mitarbeiter ein statt zu diktieren. KPIs wie Durchlaufzeit oder Prozesskosten sichern messbaren Erfolg. Im Individual-Coaching entwickeln Sie Ihre Roadmap mit konkreten Meilensteinen.

Was macht erfolgreiche Prozessmanager aus?

Erfolgreiche Prozessmanager kombinieren analytische Fähigkeiten für Dateninterpretation mit Methodenkompetenz in SIPOC, Six Sigma, Lean und KVP. Change Leadership befähigt Sie, Teams für Veränderungen zu begeistern statt Widerstand zu erzeugen. Branchenexpertise ermöglicht Prozessverständnis im Kontext Ihrer Industrie. Im Individual-Format trainieren Sie alle Dimensionen mit praxisnahen Fallstudien für maximalen Transfer.

Wie überwinde ich Widerstände bei Prozessoptimierung?

Widerstände überwinden Sie durch Transparenz: Warum ändern wir? Was ist der Mehrwert? Mitarbeiter binden Sie früh ein – nicht über sie, sondern mit ihnen optimieren Sie. Quick Wins zeigen: Kleine Erfolge machen Mut. Sie etablieren eine Fehlerkultur, die Iteration akzeptiert. Im Individual-Coaching simulieren wir Widerstandsszenarien aus Ihrer Organisation und entwickeln spezifische Lösungsstrategien.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.7

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