Inhouse-Schulung Gesprächsführung und Kommunikation
Ihr Team entwickelt gemeinsame Gesprächsstandards: 6 essenzielle Fragetechniken und die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung für Ihren Unternehmenskontext.
SIAI führt Sie gezielt zum passenden Seminar
Gesprächsführung: 6 Fragetechniken & 5 Grundregeln Inhouse-Seminar
Professionelle Gesprächsführung ist die Basis erfolgreicher Kommunikation in Ihrem Unternehmen. Ihr Team lernt, Gespräche systematisch vorzubereiten, den Verlauf zu steuern und gemeinsame Ziele durchzusetzen. Durch gezielte Fragetechniken lenken Sie Dialoge in die gewünschte Richtung und schaffen konstruktive Lösungen. Bewährte Kommunikationsmodelle wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und die Transaktionsanalyse bilden die Grundlage für wirksame Gespräche. Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung helfen Ihrem Team, auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben und eine einheitliche Kommunikationskultur zu etablieren.
6 Fragetechniken für Ihr Unternehmen adaptieren
Ihr Team trainiert 6 essenzielle Fragetechniken anhand firmenspezifischer Gesprächssituationen: offene und geschlossene Fragen, Kontrollfragen, Skalierungsfragen, hypothetische und zirkuläre Fragen. Wir nutzen Ihre realen Herausforderungen als Übungsgrundlage: vom internen Mitarbeitergespräch über Kundenkommunikation bis zur Konfliktklärung im Team. Körpersprache und Stimme setzen Sie bewusst ein, um die Wirkung Ihrer Botschaften zu verstärken. Nach dem Seminar führt Ihr Team Gespräche nach gemeinsamen Standards, erkennt nonverbale Signale und schafft durch aktives Zuhören eine vertrauensvolle Gesprächskultur in Ihrer Organisation.
Team-Entwicklung: Gemeinsame Gesprächsstandards etablieren
Inhouse-Seminare schaffen einen entscheidenden Vorteil: Ihr Team entwickelt gemeinsame Gesprächsstandards auf Basis der 6 Fragetechniken und 5 Grundregeln. Während öffentliche Seminare individuelle Kompetenzen stärken, trainieren Sie hier mit realen Szenarien aus Ihrem Unternehmensalltag. Ein Vertriebsteam übt Kundengespräche mit Ihren Produkten, eine Führungsgruppe trainiert Mitarbeitergespräche. Diese gemeinsame Basis reduziert Missverständnisse und erhöht die Effektivität Ihrer Kommunikation. Wir passen Übungen an Ihre Herausforderungen an. Für weiterführende Führungsthemen empfehlen wir unser Führungstechniken Seminar.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team beherrscht 6 essenzielle Fragetechniken und setzt diese situationsgerecht in Ihrem Unternehmenskontext ein. Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung etablieren Sie als gemeinsamen Standard für schwierige Gesprächssituationen. Durch firmenspezifische Praxisbeispiele entwickeln Sie eine einheitliche Kommunikationskultur, die Ziele durch koordinierte Kommunikation erreicht.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Kommunikationsgrundlagen verstehen und anwenden
- Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun in der Praxis
- Sender-Empfänger-Prinzip für klare Botschaften nutzen
- Transaktionsanalyse: Erwachsenen-Ich-Kommunikation
- Aktives Zuhören als Grundlage für Vertrauen
- Körpersprache und Stimme bewusst einsetzen
-
Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung
- Gesprächsziele klar definieren und kommunizieren
- Fünf Phasen des Gesprächsverlaufs systematisch steuern
- Aktives Zuhören statt voreiliger Antworten
- Ich-Botschaften für konstruktive Dialoge nutzen
- Verständnis durch gezieltes Nachfragen sichern
-
Fragetechniken systematisch einsetzen
- Offene Fragen für ausführliche Informationen nutzen
- Geschlossene Fragen zur Entscheidungsfindung einsetzen
- Kontrollfragen für gemeinsames Verständnis verwenden
- Skalierungsfragen zur Meinungsbildung nutzen
- Hypothetische und zirkuläre Fragen in Konflikten
- Fragetechniken für motivierende Gesprächsführung
-
Gesprächsphasen strukturieren und steuern
- Gespräche systematisch vorbereiten und eröffnen
- Aktiv zuhören und nonverbale Signale erkennen
- Argumentation überzeugend aufbauen und vortragen
- Einwände konstruktiv behandeln statt abwehren
- Ergebnisse sichern und Vereinbarungen treffen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihre Gesprächskompetenz gemeinsam entwickeln und einheitliche Kommunikationsstandards etablieren möchten.
- Besonders geeignet für Vertriebsteams, Führungskräftegruppen, Projektteams oder Kundenservice-Abteilungen, die häufig anspruchsvolle Gespräche führen.
- Durch das gemeinsame Training entsteht eine einheitliche Gesprächskultur in Ihrer Organisation.
- Für spezifische Team-Entwicklungsthemen empfehlen wir unser Mitarbeitermotivation Seminar.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Top! Ich werde Sie weiterempfehlen. Vielen Dank.“
„Würde ich weiterempfehlen.“
„Die Dozentin konnte sofort eine angenehme Atmosphäre herstellen und den Stoff lebendig vermitteln. Die Bearbeitung konkreter Konstellationen hat mich persönlich bereichert und mich in Bezug auf problematische Beziehungen gestärkt.“
„Hilfreich und Teilnehmerorientiert.“
„Ein sehr interessantes und lehrreiches Seminar!“
„Gut strukturiertes und motivierendes Seminar!“
„Sehr empfehlenswertes Seminar. Super Seminarleiterin!“
„Sehr gut geführtes und strukturiertes Seminar mit vielen Praxisbeispielen und Orientierung am eigenen Bedarf.“
„Sehr guter Praxisbezug!“
„Der Dozent ist sehr nett, kompetent und versucht auf jeden einzelnen einzugehen.“
Was Sie wissen möchten
Wie bereite ich mein Team auf Gesprächsführung vor?
Welche Fragetechniken eignen sich für Teams?
Welche Rolle spielt Körpersprache in Gesprächen?
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