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Seminar Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

Präsenzseminar Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

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Zielvereinbarungsgespräche gehören zu den wirksamsten Führungsinstrumenten für messbare Leistungssteigerung und nachhaltige Mitarbeitermotivation im Unternehmen. Ihr gesamtes Führungsteam lernt systematische Vorgehensweisen zur Planung, Durchführung und Nachbereitung strukturierter Zielvereinbarungsgespräche nach der SMART-Methode und erwirbt praxiserprobte Techniken für die Formulierung präziser, messbarer Ziele im Unternehmenskontext. Unternehmensziele übersetzen Sie gemeinsam in konkrete Bereichs- und Mitarbeiterziele, während Sie gleichzeitig firmenspezifische Entwicklungswünsche berücksichtigen und realistische Leistungserwartungen definieren. Key Performance Indicators aus Ihren internen Systemen dienen als objektive Messgrößen für Zielerreichung.

Gesprächsführung und Konfliktmanagement im Zielvereinbarungsprozess Ihrer Organisation

Die Durchführung erfolgreicher Zielvereinbarungsgespräche im Unternehmen erfordert professionelle Gesprächsführung und den konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Team. Ihr Führungsteam strukturiert Zielvereinbarungsgespräche in aufeinander aufbauenden Phasen von der Eröffnung über die Zieldiskussion bis zur verbindlichen Vereinbarung und Dokumentation in Ihren Systemen. Mitarbeitervorschläge integrieren Sie systematisch in den Zielfindungsprozess, während Sie gleichzeitig Unternehmensinteressen vertreten und bei Zielkonflikten im Team vermitteln. Messgrößen und Kennziffern definieren Sie gemeinsam mit Mitarbeitern anhand Ihrer Unternehmens-KPIs für transparente Erfolgsbewertung.

  • Seminarinhalte

    Zielvereinbarungsgespräche im Unternehmen planen

    > SMART-Methode für messbare Zielsetzungen im Unternehmenskontext anwenden
    > Unternehmensziele systematisch in Bereichs- und Teamziele übersetzen
    > Führungsstil an Mitarbeitertypen und firmenspezifische Kultur anpassen
    > Mitarbeitererwartungen im Unternehmenskontext strukturiert erfassen
    > Unternehmens-KPIs als objektive Zielmessgrößen definieren

     

    Zielvereinbarungsgespräche im Team professionell führen

    > Gesprächsphasen gemeinsam im Führungsteam standardisieren
    > Messgrößen aus internen Systemen gemeinsam mit Mitarbeitern festlegen
    > Teamspezifische Aktionspläne mit Milestones erstellen
    > Firmeninterne Anreize und Konsequenzen klar kommunizieren
    > Zielkonflikte zwischen Unternehmensbereichen und Teams lösen

     

    Führungsrolle im Unternehmen gemeinsam wahrnehmen

    > Milestones im Team systematisch kontrollieren ohne Mikromanagement
    > Mitarbeiter gemeinsam bei Zielverfolgung durch Coaching unterstützen
    > Zielabweichungen im Unternehmenskontext frühzeitig adressieren
    > Feedbackkultur im gesamten Führungsteam etablieren
    > Zielerreichung anhand Unternehmens-KPIs objektiv bewerten

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Führungsteam führt Zielvereinbarungsgespräche strukturiert und ergebnisorientiert statt intuitiv und gewinnt Sicherheit in der Anwendung der SMART-Methode für messbare Zielsetzungen im Unternehmen. Unternehmensziele übersetzen Sie systematisch in konkrete Mitarbeiterziele, während Sie gleichzeitig Entwicklungswünsche berücksichtigen und realistische Erwartungen setzen. Gemeinsame Führungssprache verbessert die Zusammenarbeit.

  • Vorkenntnisse

    Ihr Führungsteam benötigt Grundlagenwissen in Mitarbeiterführung und praktische Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern. Erste Erfahrungen mit strukturierten Mitarbeitergesprächen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Inhouse für systematische Führungskompetenz im Team.

Zielgruppe

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams mit Personalverantwortung, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die Zielvereinbarungsgespräche systematisch im Unternehmen einführen oder ihre bestehende Praxis professionalisieren möchten. HR-Manager und Personalentwickler, die Führungskräfte in Zielvereinbarungsprozessen beraten, sowie Ausbilder und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungskompetenz im Unternehmenskontext erweitern, profitieren von den praxisnahen Methoden. Für weiterführende Führungskompetenzen im Team bietet sich unser Mitarbeitermotivation Inhouse als ideale Ergänzung an.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie Zielvereinbarungsgespräche mit komplementären Führungskompetenzen für einen ganzheitlichen Entwicklungsansatz im Unternehmen. Unser Mitarbeiterjahresgespräch Inhouse vermittelt Methoden für strukturierte Jahresgespräche im Team, während das Konfliktmanagement Inhouse Sie in der Bewältigung schwieriger Gesprächssituationen unterstützt. Für die systematische Erfolgsmessung bietet sich das Controlling Grundlagen Inhouse Seminar an, in dem Sie KPI-basierte Steuerungssysteme für objektive Leistungsbewertung im Unternehmen entwickeln. Preis auf Anfrage.

SEMINAR-NR.:

SI-PM-010

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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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Termin nach Absprache
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein Team auf Zielvereinbarungen vor?

Team-Vorbereitung auf Zielvereinbarungen erfordert systematisches Change Readiness Assessment, transparente Kommunikation der Veränderungsgründe und aktive Einbindung in Lösungsentwicklung. Sie klären Rollen im Unternehmen, befähigen Change Agents im Führungsteam und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. SMART-Kriterien sichern Messbarkeit und Erreichbarkeit vereinbarter Ziele.

Welche Rollen gibt es bei Zielvereinbarungen im Unternehmen?

Zentrale Rollen bei Zielvereinbarungen sind Zielverantwortliche für Gesamtsteuerung, Führungskräfte als Gesprächspartner im Team, Steering Committee für strategische Entscheidungen sowie HR-Partner in der Personalentwicklung. Hinzu kommen Teamleiter als Multiplikatoren und Controlling für KPI-Definition. SMART-Kriterien sichern Messbarkeit und Erreichbarkeit vereinbarter Ziele.

Wie verankere ich Zielvereinbarungen in der Organisation?

Verankerung von Zielvereinbarungen gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme. Sie etablieren Zielvereinbarung als festen Bestandteil in Kompetenzmodellen, implementieren Ziel-Impact-Assessments bei Projekten und trainieren Führungskräfte systematisch im Unternehmen. SMART-Kriterien sichern Messbarkeit und Erreichbarkeit vereinbarter Ziele.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
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Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
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Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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