27.03.23 08:30

SI-Blog

Ob Elevator Pitch, Projektpräsentation oder Keynote-Vortrag: Sie stehen nicht gern im Rampenlicht? Mit der richtigen Vortragstechnik lässt sich das ändern. Ihre wichtigste Ressource dabei: Das Publikum. Erfahren Sie im SEMINAR-INSTITUT Blog, wie Sie in Präsentationen positive Feedbackschleifen etablieren, die Ihnen zu einem selbstbewussteren Auftritt verhelfen.

28.08.25 08:30

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Management Summaries schreiben: Ein Ratgeber

Ein gutes Management Summary ist weit mehr als nur eine Zusammenfassung: Es liefert Überblick und Handlungsgrundlage zugleich. Wie all das und mehr in wenigen Worten gelingt? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT zeigen es Ihnen – Fallbeispiel inklusive.

Welche Aufgaben übernimmt eine moderne Geschäftsassistenz?

Die sieben Kernaufgaben umfassen Termin- und Zeitmanagement, professionelle Bürokommunikation, Dokumenten- und Informationsmanagement, Meeting-Organisation und Protokollierung, Reise- und Eventplanung, Stakeholder-Management sowie Projekt-Unterstützung. Moderne Assistenzen ergänzen diese klassischen Bereiche um digitale Kompetenzen: virtuelle Meeting-Koordination, digitales Dokumentenmanagement und agile Arbeitsmethoden.

Wie unterscheidet sich Geschäftsassistenz von Office Management?

Die Begriffe überschneiden sich stark und werden oft synonym verwendet. Office Management betont stärker die strategische Perspektive und Prozessverantwortung, während Geschäftsassistenz traditionell die personenbezogene Unterstützung der Geschäftsführung hervorhebt. In der Praxis verschwimmen diese Grenzen zunehmend – moderne Assistenzkräfte übernehmen vermehrt strategische und managementnahe Aufgaben.

Warum ist Weiterbildung für Assistenzkräfte wichtig?

Die Assistenz-Rolle entwickelt sich durch Digitalisierung, virtuelle Teams und agile Methoden kontinuierlich weiter. Erfolgreiche Assistenzkräfte bilden sich mindestens jährlich weiter. Weiterbildung sichert Ihre Zukunftsfähigkeit, erhöht Ihren Mehrwert für die Geschäftsführung und eröffnet Karrieremöglichkeiten im Office-Management. Kontinuierliches Lernen stärkt Ihre Flexibilität bei organisatorischen Veränderungen.

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Unsere Seminarmethoden

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
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Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
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* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(40 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	4.9
Bezug zur Praxis	5.0
Seminarinhalte	4.9
Orientierung am Bedarf	5.0
Seminarunterlagen	4.9
Lernumgebung	4.8

Teilnehmerstimmen

Es hat mir sehr viel Spaß gemacht!

Dussmann Service Deutschland GmbH, Jana Overmann

Gerne wieder!

FISHBULL Franz Fischer Qualitätswerkzeuge GmbH, Manuela Schönheit

Alles war super! Besser als ich es mir vorgestellt habe. Die Dozentin ist eine Klasse Trainerin.

Leuna Carboxylation Plant GmbH, Marina Hagemeier

Ein sehr angenehmes, informatives Seminar.

Laverana GmbH & Co. KG, Victoria Wojcik

Super! Habe mich total wohl gefühlt und es wurde extrem gut auf mich und meine Bedingungen eingegangen, vielen Dank!

Gambit Consulting AG, Rafaela Viamontes Alfano

Es war ein Vor- und ein Nachteil, dass ich die einzige Teilnehmerin gewesen bin. Dafür kann die Trainerin nichts. Es hat mir ein wenig der Austausch mit anderen gefehlt.

Sonja Stark, Deutsche Sozialversicherung

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