Präsenzseminar Unternehmerische Rechtsfallen

Wie entwickle ich eine Compliance-Strategie für mein Unternehmen?

Eine wirksame Compliance-Strategie entwickeln Sie in fünf Phasen: IST-Analyse aller relevanten rechtlichen Anforderungen und Risiken, klare Zieldefinition für Rechtssicherheit, Maßnahmenplanung mit Prioritäten, systematische Implementierung mit Schulungen und Prozessen sowie kontinuierliches Monitoring. Wichtig ist die Einbindung der Führungsebene und die Verankerung in der Unternehmenskultur als Schutzfunktion statt Kontrolle.

Was sind die rechtlichen Pflichten einer Geschäftsführung?

Geschäftsführer tragen Sorgfaltspflichten für ordnungsgemäße Unternehmensführung, Überwachungspflichten für Compliance und Risikocontrolling, Organisationspflichten zur Sicherstellung rechtssicherer Abläufe und Haftungsrisiken bei Pflichtverletzungen. Sie müssen sich vergewissern, dass Gesetze eingehalten und Risiken erkannt werden. Bei Delegation bleibt eine Kontrollpflicht bestehen. Diese Verantwortung erfordert aktives Risikomanagement.

Wie delegiere ich Verantwortung rechtssicher?

Rechtssichere Delegation erfordert vier Voraussetzungen: Der Delegierte muss fachlich und persönlich geeignet sein, die Übertragung muss schriftlich mit klarem Aufgabenbereich erfolgen, Sie behalten eine Kontrollpflicht mit regelmäßigen Überprüfungen und die gesamte Delegation ist zu dokumentieren. Ohne diese Elemente bleibt die Verantwortung beim Delegierenden. Besonders kritisch sind Arbeitssicherheit, Datenschutz und Produkthaftung.