Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickle ich ein Produkthaftungs-Risikomanagement?
Fünf Schritte sind essentiell: Risikoidentifikation erfasst systematisch potenzielle Produktfehler und Gefahrenquellen. Risikobewertung bewertet Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe quantitativ. Risikominimierung implementiert technische und organisatorische Maßnahmen präventiv. Dokumentation führt lückenlos Nachweis aller Compliance-Aktivitäten. Produktbeobachtung etabliert kontinuierliche Marktüberwachung und Rückrufmanagement.
Was macht erfolgreiche Produktsicherheits-Compliance aus?
Vier Säulen bilden das Fundament: Klare Verantwortlichkeiten durch Benennung von Produktsicherheitsbeauftragten mit definierten Kompetenzen. Systematische Prozesse integrieren Produktsicherheit in QM-Systeme wie ISO 9001 oder ISO 13485. Kontinuierliche Schulung aller relevanten Mitarbeiter in Entwicklung, QM, Vertrieb und Kundendienst erfolgt regelmäßig. Proaktive Überwachung nutzt Beschwerdemanagement, Marktbeobachtung und RAPEX-Schnellwarnsystem.
Wie überwinde ich persönliche Haftungsrisiken als Geschäftsführer?
Schriftliche Delegation überträgt Pflichten an qualifizierte Mitarbeiter mit klaren Kompetenzen. Überwachungspflicht erfordert quartalsweise Audits über Produktsicherheitsprozesse. D&O-Versicherung sichert Haftungsrisiken finanziell ab. Dokumentation weist alle Compliance-Aktivitäten lückenlos nach. Notfallpläne bereiten Produktrückrufe systematisch vor.
Sehr gutes Seminar!
Gute Wissensvermittlung mit großem Praxisbezug.