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Seminar Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

Präsenzseminar Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

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Bilanzanalyse ist die zentrale Kompetenz für fundierte Unternehmensbeurteilungen und strategische Finanzentscheidungen. In diesem Seminar erlernen Sie systematische Analysemethoden nach HGB-Standards, die seit der BilMoG-Reform das deutsche Rechnungswesen prägen. Sie interpretieren Bilanzkennzahlen sicher, erkennen bilanzpolitische Gestaltungsspielräume und leiten handlungsorientierte Schlussfolgerungen für Ihre individuelle Unternehmenspraxis ab. Wir arbeiten ausschließlich mit Ihren eigenen Fallbeispielen und entwickeln maßgeschneiderte Excel-Tools für Ihre spezifischen Analyse-Anforderungen.

Maßgeschneiderte Bilanzanalyse für Ihre Rolle

Sie verstehen die HGB-Rechtslage präzise für Ihre Unternehmenssituation mit relevanten Bilanzierungspflichten und Gestaltungsspielräumen. Strukturbilanz erstellen, Kennzahlen berechnen, Ergebnisse interpretieren – Sie beherrschen den Analyseprozess für Ihre konkreten Aufgaben. Vermögensstruktur und Finanzierungsstruktur analysieren Sie basierend auf Ihren eigenen Bilanzen. Bilanzpolitische Maßnahmen in Ihrer Organisation identifizieren Sie und entwickeln Strategien für Ihre Rolle als Controller, Geschäftsführer oder Finanzverantwortlicher.

  • Seminarinhalte

    HGB-Grundlagen für Ihre Situation

    > Bilanzierungspflichten für Ihre spezifische Rechtsform
    > Bewertungsgrundsätze relevant für Ihre Branche
    > Einzelabschluss oder Konzernabschluss für Ihre Organisation
    > Coaching: Ihre konkreten Bilanzierungsfragen klären

     

    Strukturbilanz für Ihre Analysen

    > Umgliederung Ihrer Bilanzen zur Strukturbilanz
    > Korrektur stiller Reserven in Ihren Abschlüssen
    > Zeitvergleich für Ihre Unternehmens-Historie
    > Excel-Tool: Individuell für Ihre Anforderungen

     

    Kennzahlen für Ihre Entscheidungen

    > Vermögensstruktur Ihrer Organisation analysieren
    > Kennzahlen-Auswahl basierend auf Ihrer Rolle
    > Benchmark-Vergleich für Ihre Branche entwickeln
    > Coaching: Bilanzgespräche mit Banken vorbereiten

     

    Bilanzpolitik für Ihre Strategie

    > Wahlrechte in Ihrer Bilanzierung identifizieren
    > Bilanzpolitische Optionen für Ihre Ziele bewerten
    > Steuerbilanzpolitik für Ihre Situation optimieren
    > Ihre Fallbeispiele bilden die Basis für alle Übungen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie analysieren Unternehmensbilanzen systematisch und identifizieren finanzielle Risiken sowie Wachstumspotenziale zuverlässig. Kennzahlen interpretieren Sie im Branchenkontext und leiten fundierte Handlungsempfehlungen ab. Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume erkennen Sie souverän in eigenen Abschlüssen. Sie erhalten individuell angepasste Excel-Tools und konkrete Umsetzungsstrategien für Ihre Organisation.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Bilanzierung sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar passt sich Ihrem individuellen Wissensstand an und vermittelt alle relevanten HGB-Grundlagen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Controller und Fachkräfte im Rechnungswesen mittelständischer Unternehmen, die Jahresabschlüsse professionell analysieren. Führungskräfte mit Budget- oder Finanzverantwortung, die Bilanzkennzahlen für strategische Entscheidungen nutzen. Quereinsteiger ins Controlling, die systematische Bilanzanalyse-Kompetenz aufbauen. Sie arbeiten intensiv an Ihren individuellen Herausforderungen und erhalten maßgeschneiderte Lösungsstrategien für Ihre spezifische Rolle.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Eine Eigenkapitalquote von 20% klingt niedrig – aber ist sie das wirklich? Vergleichen Sie immer mit Ihrer Branche: Im Einzelhandel sind 15-25% normal, in Dienstleistungsunternehmen 30-40%. Schauen Sie zudem auf Trends statt Momentaufnahmen. Eine steigende Quote von 18% auf 22% zeigt positive Entwicklung, auch wenn der absolute Wert unter Branchendurchschnitt liegt. Kombinieren Sie mehrere Kennzahlen: Eigenkapital mit Liquidität und Rentabilität für ein Gesamtbild. Mehr zu professionellem Controlling finden Sie in unseren Grundlagenseminaren.

SEMINAR-NR.:

SI-FS-006

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Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-FS-006

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich Bilanzanalyse in meiner Organisation ein?

Starten Sie mit klarer Zielsetzung: Welche Entscheidungen sollen Kennzahlen unterstützen? Definieren Sie 5-7 Kern-Kennzahlen für Ihre strategischen Prioritäten statt 20 wenig aussagekräftige Werte. Etablieren Sie quartalsweise Analyse-Routinen und visualisieren Sie Entwicklungen in kompakten Dashboards. Im Individual-Coaching entwickeln wir Ihre persönliche Implementierungsstrategie mit konkreten Meilensteinen.

Wie bereite ich Bilanzgespräche mit Banken vor?

Bereiten Sie eine Strukturbilanz mit 3-Jahres-Vergleich und Kennzahlen-Dashboard vor, das Eigenkapital, Liquidität und Rentabilität zeigt. Erklären Sie proaktiv Ausreißer und bilanzpolitische Entscheidungen nachvollziehbar. Entwickeln Sie eine prägnante Story: Wo steht Ihr Unternehmen, wohin entwickelt es sich? Im Coaching simulieren wir Ihre Bilanzgespräche und optimieren Ihre Argumentationsketten.

Welche Kennzahlen sind für meine Rolle wichtig?

Als Controller fokussieren Sie Rentabilität, Liquidität und Working Capital für operative Steuerung. Geschäftsführer benötigen zusätzlich strategische Kennzahlen wie Eigenkapitalquote und Verschuldungsgrad für Finanzierungsentscheidungen. Finanzverantwortliche legen Schwerpunkt auf Cash Flow und Kapitalstruktur. Wir definieren gemeinsam Ihr individuelles Kennzahlen-Set basierend auf Ihrer spezifischen Verantwortung.

Seminarmethoden Bewertungen 2 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 2
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Seminarbewertungen

5
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

Sehr praxisnaher Lehrgang, man kann viel von den Erfahrungen des Dozenten mitnehmen.

Infinex Holding GmbH, Christian Mau

Information zu den Seminarbewertungen

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