Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG – Inhouse-Seminar

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

Ihr Team analysiert Bilanzen, aber jeder nach eigenem Vorgehen? Sie entwickeln gemeinsam einheitliche Analyse-Standards für fundierte Finanzentscheidungen nach HGB-Standards.

5.0 (2) 2 Tage auf Anfrage

SIAI denkt mit und führt Sie zur richtigen Lösung

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG Inhouse-Seminar

Bilanzanalyse ist die Fähigkeit, aus Jahresabschlüssen fundierte Urteile über die finanzielle Lage eines Unternehmens abzuleiten. In deutschen Unternehmen entstehen Fehlentscheidungen häufig dann, wenn Controller und Führungskräfte unterschiedliche Kennzahlen-Logiken verwenden. Das BilMoG bildet die rechtliche Grundlage für die HGB-Bilanzierung und bietet insbesondere KMU zahlreiche Gestaltungsspielräume. Ihr Team kommt mit uneinheitlichem Analysewissen und geht mit einer gemeinsamen Methodik, die Bilanzen einheitlich aufbereitet und bilanzpolitische Maßnahmen zuverlässig erkennt.

Einheitliche Bilanzanalyse-Kompetenz im gesamten Team

Sie entwickeln gemeinsam ein Kennzahlen-Dashboard, das Vermögens-, Finanzierungs- und Erfolgskennzahlen für Ihr Controlling abbildet. Die HGB-Gestaltungsspielräume nach BilMoG-Standards - Abschreibungswahlrechte, Rückstellungsdotierungen, stille Reserven - lernt Ihr Team gezielt zu erkennen und sachgerecht zu nutzen. Bereits in der nächsten Bilanzrunde spricht Ihr Team dieselbe Sprache: Was ist eine Strukturbilanz, wie berechnet sich der Verschuldungsgrad, wo lauern Bilanzpolitik-Risiken bei Partnerunternehmen? Thematisch verwandte Vertiefung bietet das Seminar Seminar Bilanzierung als Ergänzung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team analysiert Unternehmensbilanzen nach einheitlichen Standards und kommuniziert Finanzkennzahlen konsistent - intern wie extern. Sie erkennen bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in eigenen Abschlüssen und bei Partnerunternehmen zuverlässig. Gemeinsam entwickelte Kennzahlen-Dashboards erhöhen die Entscheidungssicherheit im Finanzmanagement.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Buchführung oder Bilanzierung sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar passt sich dem Wissensstand Ihres Teams an und vermittelt alle relevanten HGB-Grundlagen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. HGB-Grundlagen für Ihr Unternehmen

    • Bilanzierungspflichten für Ihre Rechtsform und Unternehmensgröße
    • BilMoG-Spielräume: Was gilt für Ihr Unternehmen konkret?
    • Einzelabschluss und Konzernabschluss im Vergleich
    • Workshop: Bilanzierungsthemen Ihrer Organisation klären
  2. Strukturbilanz und Kennzahlen Ihres Unternehmens

    • Ihre HGB-Bilanz gemeinsam zur Strukturbilanz aufbereiten
    • Zeitvergleich und Branchenvergleich für Ihre Situation
    • Vermögens- und Finanzierungsstruktur gemeinsam analysieren
    • Ihr Team entwickelt ein Kennzahlen-Dashboard für das Controlling
  3. Bilanzpolitik erkennen und einheitlich bewerten

    • Ansatz- und Bewertungswahlrechte in Ihrer Bilanzierung
    • Bilanzpolitische Spielräume für Ihre Strategie bewerten
    • Stille Reserven in eigenen und fremden Bilanzen aufdecken
    • Fallanalyse: Bilanzpolitik bei Partnern und Wettbewerbern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Controller, Fachkräfte im Rechnungswesen und kaufmännische Führungskräfte, die gemeinsam eine einheitliche Bilanzanalyse-Kompetenz aufbauen möchten.
  • Besonders geeignet für Teams, die Jahresabschlüsse intern bewerten oder externe Bilanzen für Partnerschafts- und Kreditentscheidungen analysieren.
  • Ihr Team entwickelt gemeinsam konsistente Analyse-Standards und einheitliche Bewertungsmaßstäbe für Ihr Unternehmen.
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0
★★★★★
2 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Teams, die Bilanzen regelmäßig analysieren, brauchen keine Perfektion - sie brauchen Konsistenz. Legen Sie intern fest, welche 5 bis 7 Kernkennzahlen für Ihre strategischen Entscheidungen relevant sind, und berechnen Sie diese konsequent nach derselben Methode. Schon ein einfaches Kennzahlen-Template, das alle Beteiligten gleich befüllen, verhindert die meisten Missverständnisse. Der wichtigste erste Schritt: Einigen Sie sich auf eine gemeinsame Strukturbilanz-Vorlage. Wer die internationale Perspektive ergänzen möchte, findet Anschluss im Seminar IFRS Bilanzanalyse.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Inhouse-Seminar – Maßgeschneidert für Ihr Team an Ihrem Wunschort. Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Inhouse-Seminar anfragen
Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
Persönliche Daten
Ihre Anfrage
Kostenlose Vormerkung Kein Risiko: Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie verbindlich buchen möchten.

Ihr Inhouse-Seminar

Individuelles Inhouse-Seminar Wir kalkulieren ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team und melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Ihre Angaben

Zusammenfassung

Ihre Inhouse-Anfrage
Auch als Individualseminar oder Einzelcoaching möglich

Individual-Coaching

1:1 mit Ihrem Dozenten

Ihre Bilanzfragen sind zu spezifisch für ein Gruppenseminar? Sie arbeiten mit Ihren eigenen Bilanzen und entwickeln Analysestrategien für Ihre konkrete Rolle und Branche.

1.990 € pro Person, netto zzgl. MwSt.
Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
SIAI Assistent
SEMINAR-INSTITUT
KI-gestützt · Antworten sind unverbindlich
SIAI Assistent

Ich kenne alle Details zu Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG. Stellen Sie mir Ihre Frage.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Persönlich · Individuell · Praxisnah