Präsenzseminar Rechtssichere Betriebsvereinbarungen
Betriebsvereinbarungen sind strategische Instrumente zur Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur und zur rechtssicheren Regelung kritischer Themen. Als Geschäftsführer, Personalleiter oder Betriebsratsvorsitzender entwickeln Sie komplexe Interessenausgleiche und gestalten rechtlich tragfähige Lösungen für Ihre Organisation. Unser Individual-Coaching befähigt Sie, strategisch durchdachte Betriebsvereinbarungen zu konzipieren, zu verhandeln und umzusetzen. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten legen Sie Schwerpunkte fest – ob Neuverhandlung kritischer Vereinbarungen, Change-Management bei Umstrukturierungen oder Gestaltung moderner Arbeitsformen. Das Betriebsvereinbarung Individual-Coaching vermittelt maßgeschneiderte Strategien für Ihre spezifischen Herausforderungen und gewährleistet absolute Vertraulichkeit für unternehmenskritische Themen. Sie erarbeiten Lösungen, die zu Ihrer individuellen Führungsposition passen und in Ihrer spezifischen Situation anwendbar sind.
Strategische Verhandlungsführung für Ihre Führungsrolle entwickeln
Im 1:1-Setting analysieren Sie Ihre konkreten Vereinbarungen oder Verhandlungssituationen und entwickeln rechtssichere Lösungsstrategien, die zu Ihrer Führungsrolle passen. Sie erarbeiten, wie erfolgreiche Betriebsvereinbarungen Ihre Unternehmensziele mit Arbeitnehmerinteressen verbinden und welche Gestaltungsspielräume rechtlich für Ihre Position bestehen. Ihr Dozent zeigt Ihnen, wie Sie Widerstände in Ihrer Organisation überwinden, schwierige Verhandlungen in Ihrer Situation erfolgreich führen und Win-Win-Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen gestalten. Besonderes Augenmerk liegt auf Ihrer individuellen Rolle und Verantwortung – ob als verhandelnde Geschäftsführung, als Betriebsratsvorsitzender oder als vermittelnder Personalleiter in Ihrer Organisation. Praxis-Beispiele basieren auf Ihren realen Fällen, wobei Sie präzise Formulierungen üben, die sowohl rechtlich tragfähig als auch in Ihrer Organisation praktisch umsetzbar sind. Moderne Themen wie KI-Einsatz, mobiles Arbeiten oder Datenschutz integrieren Sie strategisch in Ihre Vereinbarungen unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensbesonderheiten. Nach dem Coaching gestalten Sie eigenständig komplexe Betriebsvereinbarungen für Ihre spezifische Situation, führen anspruchsvolle Verhandlungen erfolgreich und steuern Änderungsprozesse rechtssicher.
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Seminarinhalte
Strategische Gestaltung Ihrer Mitbestimmungsarchitektur
> Obligatorische vs. freiwillige Vereinbarungen für Ihre Strategie
> Erzwingbare Mitbestimmungsrechte als Verhandlungsbasis nutzen
> Zusammenspiel mit Ihren Tarifverträgen optimieren
> Formvorschriften und Rechtswirkung Ihrer Regelungen verstehen
> Nachwirkung und Kündigungsfristen strategisch einsetzen
Verhandlungsposition durch präzise Formulierungen stärken
> Entgeltregelungen strategisch gestalten und optimieren
> Datenschutz und IT-Compliance in Ihrer Organisation sichern
> Arbeitszeitgestaltung flexibilisieren mit Rechtssicherheit
> Verhaltensrichtlinien für Ihre Unternehmenskultur entwickeln
> Präzise juristische Formulierungen für Ihre Situation erarbeiten
Betriebsrat als strategischer Partner in Ihrer Führungsrolle
> Ressourcenallokation und Freistellungen verhandeln
> Einigungsstellenverfahren als Instrument verstehen
> Informationsfluss strategisch gestalten für Ihre Organisation
> Schulungsbudgets und externe Beratung bewerten
> Konstruktive Zusammenarbeit in Ihrer Position aufbauen
Zukunftsfähige Arbeitsmodelle in Ihrer Strategie verankern
> Mobiles Arbeiten als Wettbewerbsvorteil für Ihre Firma gestalten
> KI-Systeme rechtssicher in Ihrer Organisation einführen
> Flexible Arbeitszeitmodelle für Employer-Branding nutzen
> Nachhaltigkeitsziele in Ihre Vereinbarungen integrieren
> Innovative Arbeitsformen für Ihre Branche entwickeln
Change-Prozesse rechtssicher aus Ihrer Perspektive steuern
> Betriebsänderungen strategisch planen und verhandeln
> Personalanpassungen rechtssicher aus Ihrer Position umsetzen
> Fusionen und Standortverlagerungen für Ihre Organisation gestalten
> Sozialpläne entwickeln: finanzierbar und sozialverträglich
> Transformationen in Ihrer spezifischen Situation begleiten
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Ihr Nutzen
Sie konzipieren strategische Betriebsvereinbarungen, die Ihre Unternehmensziele mit Arbeitnehmerinteressen ausbalancieren und für Ihre Organisation nachhaltige Lösungen schaffen. Verhandlungsstrategien für komplexe Interessenlagen in Ihrer Führungsrolle wenden Sie souverän an und überwinden Widerstände konstruktiv. Ihre individuellen Herausforderungen werden mit absoluter Vertraulichkeit adressiert. Rechtssichere Regelungen formulieren Sie präzise für Ihre spezifische Situation und steuern Änderungsprozesse erfolgreich.
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Vorkenntnisse
Dieses Individual-Coaching richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Betriebsratsvorsitzende mit Grundkenntnissen im Arbeitsrecht. Idealerweise bringen Sie konkrete Verhandlungssituationen oder bestehende Vereinbarungen mit, die Sie für Ihre Organisation optimieren möchten. Wenn Sie erst seit kurzem als Betriebsratsvorsitzender tätig sind oder neu in einer HR-Führungsrolle, empfiehlt sich als Vorbereitung unser Individual-Seminar Arbeitsrecht Grundlagen, um arbeitsrechtliche Grundlagen systematisch für Ihre Position aufzubauen und eine solide Basis für strategische Entscheidungen zu schaffen.
Zielgruppe
Das Individual-Coaching richtet sich an Geschäftsführer, Personalleiter und Betriebsratsvorsitzende, die strategisch anspruchsvolle Betriebsvereinbarungen für ihre Organisation entwickeln oder verhandeln. Führungskräfte, die komplexe Interessenausgleiche oder Sozialpläne in ihrer Position gestalten, profitieren von individueller Beratung zu ihrer spezifischen Situation. Das Format eignet sich besonders für vertrauliche Verhandlungssituationen, Umstrukturierungen oder Einführung neuer Arbeitsmodelle, die individueller strategischer Vorbereitung bedürfen. Ergänzend empfehlen wir unser Individual-Seminar Betriebsverfassungsrecht, in dem Sie vertieftes strategisches Fachwissen für Ihre Führungsrolle entwickeln und komplexe Mitbestimmungsthemen systematisch erarbeiten.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Das 1:1-Coaching ermöglicht maximale Flexibilität für Ihre Situation: Sie wählen den Standort – bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online. Nach Buchung vereinbaren Sie individuell mit dem Kundensupport Ihren Wunschtermin, der zu Ihrem Kalender passt. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten bestimmen Sie die Schwerpunkte basierend auf Ihren konkreten Verhandlungssituationen oder bestehenden Vereinbarungen. Bringen Sie Ihre aktuellen Betriebsvereinbarungen, Organigramme und spezifische Herausforderungen mit, damit Ihr Dozent maßgeschneiderte Lösungsstrategien für Ihre Position entwickeln kann. Während des Coachings können Sie Themen flexibel anpassen – wenn neue Herausforderungen in Ihrer Organisation auftreten. Die intensive Arbeit an Ihren realen Fällen ermöglicht unmittelbaren Transfer in Ihre Führungspraxis. Nach dem Coaching setzen Sie die erarbeiteten Strategien direkt in Ihrer Organisation um. Für eine umfassende Qualifizierung empfiehlt sich ergänzend unser Individual-Seminar Rechtliches Wissen als Betriebsrat, das arbeitsrechtliche Grundlagen systematisch für Ihre Führungsposition vermittelt und Handlungssicherheit in komplexen Situationen gibt.
SI-RT-009
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickle ich strategische Betriebsvereinbarungen?
Sie analysieren systematisch Ihre Unternehmensziele und Arbeitnehmerinteressen, identifizieren Win-Win-Lösungen und formulieren rechtssichere Regelungen mit Gestaltungsspielraum für künftige Anpassungen. Strategische Betriebsvereinbarungen berücksichtigen Ihre Marktposition, Wettbewerbssituation und Unternehmenskultur. Change-Management-Ansätze und transparente Kommunikation schaffen Akzeptanz.
Was macht erfolgreiche Betriebsvereinbarungen aus?
Erfolgreiche Vereinbarungen zeichnen sich durch strategische Klarheit, Rechtssicherheit in allen Formulierungen, Praxistauglichkeit, breite Akzeptanz und Flexibilität für künftige Anpassungen aus. Sie balancieren Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen nachhaltig und schaffen Regelungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Messbare Ziele, klare Verantwortlichkeiten und Monitoring sichern Umsetzung.
Wie überwinde ich Widerstände bei Betriebsvereinbarungen?
Durch transparente Kommunikation Ihrer Vision, frühzeitige Einbindung aller Beteiligten, Aufzeigen gemeinsamer Interessen und Change-Management-Ansätze schaffen Sie Akzeptanz für neue Regelungen. Sie identifizieren Widerstands-Ursachen systematisch, adressieren Bedenken empathisch und entwickeln Lösungen mit Mehrwert für alle Stakeholder.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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