Präsenzseminar Bilanzierung von Leasingverträgen - IFRS, US-GAAP und HGB

Wie bereite ich mein Team auf Leasingbilanzierung vor?

Team-Vorbereitung auf Leasingbilanzierung beginnt mit Bestandsaufnahme aller Leasingverhältnisse im Unternehmen und Klassifizierung nach Operating bzw. Finance Lease. Gemeinsame Workshops zu IFRS 16, US-GAAP ASC 842 und HGB schaffen einheitliches Verständnis der Standards in der Organisation. Firmenspezifische Buchungsleitfäden mit Beispielen aus Ihren realen Leasingverträgen standardisieren die Bilanzierungspraxis. Regelmäßige Team-Reviews neuer Leasingverträge vor Vertragsabschluss sichern regelkonforme Bilanzierung ab.

Welche Leasing-Bilanzierungsrollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale Rollen bei Leasingbilanzierung im Unternehmen sind Bilanzierungsverantwortliche für IFRS 16/HGB-Compliance, Vertragsmanager für Leasingvertragsprüfung vor Abschluss sowie Fachverantwortliche in Controlling für GuV-/Kennzahlen-Auswirkungen. Treasury-Mitarbeiter bewerten Cashflow-Effekte, Steuerabteilung prüft steuerliche Behandlung, IT-Abteilung pflegt Leasingregister. Klare Rollen-Abgrenzung mit definierten Verantwortlichkeiten verhindert Bilanzierungsfehler und sichert konsistente Anwendung der Standards IFRS 16, US-GAAP und HGB.

Wie verankere ich Leasingbilanzierung in der Organisation?

Verankerung von Leasingbilanzierung im Unternehmen gelingt durch Integration in Finanzprozesse, IT-Systeme und Kontrollmechanismen. Leasingregister als zentrale Datenbasis mit allen Vertragsdetails, Bilanzierungsparametern und Fälligkeiten etablieren Sie systematisch. Schulungsprogramme für alle leasingrelevanten Abteilungen schaffen organisationsweites Verständnis der IFRS 16-, US-GAAP- und HGB-Anforderungen. Vier-Augen-Prinzip bei Leasingvertragsprüfung, regelmäßige Audits der Leasingbilanzierung und Lessons-Learned-Workshops nach Jahresabschluss sichern kontinuierliche Verbesserung.