Präsenzseminar Erfolgreiches Selbstmanagement
Ihr Team entwickelt gemeinsam systematische Selbstmanagement-Kompetenzen für höhere Produktivität im Unternehmenskontext. Das firmenspezifische Inhouse-Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden zur Zeitplanung, Prioritätensetzung und Selbstorganisation, angepasst an Ihre internen Prozesse, Systeme und organisationsspezifischen Herausforderungen. Sie lernen als Team, typische Zeitfresser in Ihrer Organisation zu identifizieren, gemeinsame Ziele zu setzen und die teamweite Arbeitsorganisation nachhaltig zu verbessern. Etablierte Techniken wie die ALPEN-Methode für strukturierte Tagesplanung, die Pomodoro-Technik für fokussiertes Arbeiten und das Eisenhower-Prinzip zur Priorisierung erarbeiten Sie praxisnah und übertragen diese direkt auf Ihre Unternehmens-Realität. Selbstmanagement im Firmenkontext bedeutet mehr als individuelles Zeitmanagement – Ihr Team entwickelt gemeinsame Strategien für Selbstdisziplin, Motivation und Work-Life-Balance, die langfristig in Ihrer Unternehmenskultur wirken.
Teamweite Selbstmanagement-Strategien für messbare Produktivität
Produktivität steigern Sie im Team durch strukturierte Selbstorganisation statt reaktivem Arbeiten in Ihrer Organisation. Sie identifizieren gemeinsam Zeitfresser wie ineffiziente Meeting-Kulturen, unklare interne Kommunikationswege und fehlende Priorisierungsstandards im Unternehmen. SMART-Ziele formulieren Sie teamweit konkret, messbar und terminiert für klare Orientierung in gemeinsamen Projekten. Die Eat-the-Frog-Methode setzen Sie als Team ein gegen kollektive Prokrastination bei unangenehmen Aufgaben. Selbstdisziplin entwickeln Sie nicht durch individuelle Willenskraft allein, sondern durch teamweite Systeme und Routinen, die in Ihre Unternehmenskultur integriert werden. Das Inhouse-Seminar passt alle Inhalte an Ihre Branche, Ihre bestehenden Prozesse und Ihre organisationsspezifischen Anforderungen an. Preis auf Anfrage.
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Seminarinhalte
Teamweite Selbstmanagement-Grundlagen etablieren
> Selbst- und Zeitmanagement im Unternehmenskontext verstehen
> Die 5 Säulen des Selbstmanagements im Team verankern
> Gemeinsame Zeitfresser in Ihrer Organisation identifizieren
> Teamweite Selbstdisziplin durch klare Strukturen fördern
> Work-Life-Balance als Teil Ihrer Unternehmenskultur entwickeln
Firmenspezifische Selbstmanagement-Methoden einführen
> ALPEN-Methode an Ihre internen Prozesse anpassen
> Pomodoro-Technik für Teamarbeit im Unternehmen nutzen
> Eisenhower-Prinzip für Unternehmensprioritäten anwenden
> Teamweite SMART-Ziele formulieren und verfolgen
> Eat-the-Frog gemeinsam gegen Prokrastination einsetzen
> Getting Things Done (GTD) im Organisationskontext implementieren
> 80/20-Regel für Team-Fokus auf wesentliche Aktivitäten
Zeitplanung im Unternehmen systematisch optimieren
> Teamweite Wochenplanung mit realistischen Puffern erstellen
> To-Do-Listen firmenintern strukturieren und priorisieren
> Meetings im Unternehmen effektiver organisieren
> Bestehende Zeitmanagement-Tools teamweit integrieren
> Gemeinsame Reflexion zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen
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Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt gemeinsam effektive Selbstmanagement-Kompetenzen für nachhaltige Produktivität statt kurzfristiger Optimierung. Bewährte Methoden wie ALPEN, Pomodoro und Eisenhower wendet Ihr Team situationsgerecht an und passt sie an Ihre organisationsspezifischen Anforderungen an. Zeitfresser identifizieren Sie als Team systematisch und entwickeln konkrete Maßnahmen zu deren Elimination in Ihrer Organisation. Die teamweite Arbeitsorganisation verbessern Sie durch strukturierte Tagesplanung mit realistischen Pufferzeiten. Stressreduktion erreichen Sie durch klare Priorisierung und realistische Zielsetzungen, während Work-Life-Balance durch bewusste Abgrenzung zwischen beruflichen und privaten Anforderungen in Ihrer Unternehmenskultur verankert wird.
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Vorkenntnisse
Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ihr Team bringt die organisationsspezifischen Herausforderungen und den Wunsch nach strukturierteren Arbeitsweisen mit. Offenheit für neue Methoden und die Bereitschaft zur Reflexion bestehender Team-Arbeitsgewohnheiten unterstützen den Lernerfolg. Für Teams, die Selbstmanagement mit Change-Kompetenzen verbinden möchten, empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Seminar.
Zielgruppe
Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihre gemeinsame Produktivität steigern und Stress reduzieren möchten. Projektteams, Führungsteams, Abteilungsteams und Geschäftsführungs-Teams profitieren von systematischen Selbstmanagement-Methoden zur Bewältigung komplexer organisatorischer Anforderungen. Gründer-Teams und Start-up-Teams optimieren ihre Arbeitsorganisation für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Change-Teams und agile Teams entwickeln Selbstmanagement-Kompetenzen für dynamische Arbeitsumgebungen. Als weiterführende Team-Qualifikation bietet sich unser Teambildung Grundlagen Seminar an.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie Ihr Team-Selbstmanagement-Wissen mit ergänzenden Kompetenzen für ganzheitliche Organisationsentwicklung. Unser Agile Führung im Change Management Seminar vertieft Ihre Führungskompetenzen in dynamischen Veränderungsprozessen. Für Führungsteams, die Selbstmanagement mit Führungskompetenzen verbinden möchten, empfiehlt sich unser Management und Führung Grundlagen Seminar. Projektteams profitieren von der Verknüpfung mit Projektmanagement-Methoden für strukturierte Projektsteuerung. Die Kombination von Selbstmanagement mit Zeitmanagement-Strategien schafft nachhaltige Produktivitätssteigerung in komplexen Organisationen und fördert eine leistungsorientierte Unternehmenskultur.
SI-PJ-004
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie bindet man Selbstmanagement im Team ein?
Selbstmanagement im Team etablieren Sie durch Workshops zu Methoden wie ALPEN, Pomodoro und Eisenhower-Prinzip. Führungskräfte leben Selbstmanagement vor und schaffen psychologische Sicherheit. Team-Rituale wie Wochenplanungen oder Retrospektiven fördern Anwendung. Digitale Tools unterstützen teamweite Transparenz über Aufgaben und Prioritäten für Verankerung.
Wie verankert man Selbstmanagement nachhaltig im Unternehmen?
Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme. Etablieren Sie Selbstmanagement-Kompetenzen in Kompetenzmodellen, implementieren Sie Assessments bei Mitarbeitergesprächen und trainieren Sie Führungskräfte als Multiplikatoren. Lessons Learned fließen in Verbesserung ein. Follow-up-Workshops sichern Transfer und schaffen organisationale Kompetenz.
Wie bereite ich mein Team auf Selbstmanagement-Training vor?
Team-Vorbereitung erfordert transparente Kommunikation der Veränderungsgründe mindestens zwei Wochen vorher. Führungskräfte klären Vorbildfunktion und Commitment zur Methodenanwendung. Kick-off-Workshop schafft gemeinsame Vision und bindet Team aktiv ein. Sie sammeln vorab typische Zeitfresser im Team, um Seminarinhalte an Ihre Unternehmens-Realität anzupassen und Praxisrelevanz zu sichern.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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