Präsenzseminar Finanzen und Steuern Grundlagen
Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein einheitliches Finanzverständnis in Ihrer Organisation. Wir kommen zu Ihnen und vermitteln Ihren Mitarbeitern systematisch die Grundlagen von Buchführung, Bilanzierung und Finanzanalyse – zugeschnitten auf Ihre Unternehmens-Realität und Branchen-Anforderungen. Nutzen Sie firmenspezifische Geschäftsvorfälle als Lernbeispiele und schaffen Sie damit direkt anwendbares Wissen für Ihr Team. Dauer, Inhalte und Schwerpunkte passen wir individuell an Ihre Bedürfnisse an. Ob 1-tägiger Kompaktkurs oder 3-tägiges Intensivtraining – Sie bestimmen Format und Fokus. Der Preis wird individuell kalkuliert nach Teilnehmerzahl, Dauer und Anpassungsaufwand.
Rechnungswesen für Ihr Team: Gemeinsam Finanzwissen aufbauen
Ihre Mitarbeiter lernen im gleichen Seminar die gleiche Fachsprache und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für finanzielle Zusammenhänge. Das erleichtert interne Kommunikation zwischen Abteilungen, reduziert Missverständnisse in Budget-Diskussionen und schafft Transparenz bei Finanzentscheidungen. Ihr Dozent arbeitet mit Beispielen aus Ihrer Branche und integriert auf Wunsch Ihre tatsächlichen Geschäftsvorfälle, Bilanzstrukturen oder Kostenstellensysteme. So verstehen Ihre Mitarbeiter nicht nur theoretische Buchführung, sondern konkret Ihr Unternehmen. Nach dem Seminar sprechen alle dieselbe Finanzsprache – von der Assistenz bis zur Führungskraft.
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Seminarinhalte
Buchführung im Unternehmen: Ihr Team lernt einheitliche Standards
> Grundlagen der doppelten Buchführung an Ihren Geschäftsvorfällen
> Firmenspezifische Buchungsbeispiele gemeinsam durcharbeiten
> Inventur und Anlagenwirtschaft in Ihrer Organisation verstehen
> Abschreibungslogik anhand Ihrer Anlagegüter nachvollziehen
> Buchführungspflichten für Ihre Rechtsform und Branche kennen
Bilanzierung in Ihrer Organisation: Praxis statt Theorie
> Jahresabschluss anhand Ihrer Unternehmensbilanzen verstehen
> Bilanzaufstellung nach HGB mit Fokus auf Ihre Bilanzstruktur
> GuV-Rechnung: Ihre Ertragsquellen und Kostentreiber erkennen
> Interne Prozesse: Von der Buchung bis zur Bilanzanalyse
> Bewertungsgrundsätze auf Ihre Vermögenswerte anwenden
Finanzwissen für Mitarbeiter: Firmenspezifisch und nachhaltig
> Kennzahlen-Interpretation im Team: Gemeinsames Finanzcontrolling
> Working Capital Management für Ihre Liquiditätssituation
> Steuerliche Besonderheiten Ihrer Branche und Rechtsform
> Kostenrechnung: Verbindung zu Ihrem Controlling-System
> Finanzentscheidungen: Auswirkungen auf Ihr Unternehmen verstehen
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Ihr Nutzen
Ihr Team versteht die Logik des betrieblichen Rechnungswesens systematisch und interpretiert Ihre Unternehmensbilanzen sowie GuV-Rechnungen sicher. Finanzielle Zusammenhänge in Ihrer Organisation durchschauen alle transparent und treffen Entscheidungen auf fundierter Datenbasis. Liquiditätskennzahlen und Rentabilitätsanalysen wenden Ihre Mitarbeiter auf Ihre realen Zahlen an, wobei sie steuerliche Grundprinzipien Ihrer Branche verstehen.
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Vorkenntnisse
Für dieses Inhouse-Seminar sind keine kaufmännischen Vorkenntnisse Ihrer Mitarbeiter erforderlich. Wir passen das Niveau an Ihre Team-Zusammensetzung an – von reinen Einsteigern bis zu gemischten Gruppen mit unterschiedlichen Vorerfahrungen. Wenn Ihr Team bereits Grundkenntnisse hat und Sie vertiefendes Controlling-Wissen aufbauen möchten, empfehlen wir unser Controlling Grundlagen Inhouse-Seminar als weiterführende Maßnahme.
Zielgruppe
Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die gemeinsam Finanzwissen entwickeln möchten: Mitarbeiter aus Vertrieb, Marketing oder Projektmanagement mit Budget-Verantwortung, Assistenzen der Geschäftsführung mit Finanzaufgaben, Controller ohne kaufmännische Ausbildung, oder abteilungsübergreifende Gruppen für einheitliches Finanzverständnis. Auch für die Vorbereitung von ERP-Einführungen oder Reorganisationen im Finanzbereich eignet sich das Team-Training. Für strategische Finanzsteuerung besuchen Sie unser Balanced Scorecard Inhouse-Seminar.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Gemeinsames Lernen schafft gemeinsame Standards. Ihre Mitarbeiter entwickeln ein einheitliches Verständnis für Ihre Finanzprozesse, Ihre Bilanzstruktur und Ihre Kennzahlen-Logik. Das reduziert Kommunikationsfehler zwischen Abteilungen, beschleunigt Budget-Diskussionen und verbessert die Qualität von Finanzentscheidungen auf allen Ebenen. Besonders wertvoll: Ihr Team kann während des Seminars firmeninterne Fragen klären, konkrete Prozesse hinterfragen und Optimierungspotenziale identifizieren. Für vertiefendes Team-Controlling mit Prozessorientierung empfehlen wir zusätzlich unser Controlling Aufbau Inhouse-Seminar.
SI-FS-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie bereite ich mein Team auf Finanzschulungen vor?
Team-Vorbereitung erfordert klare Kommunikation der Lernziele, transparente Erklärung des Nutzens für die tägliche Arbeit und aktive Einbindung in die Themen-Auswahl. Sie klären vorab Vorkenntnisse, definieren firmenspezifische Schwerpunkte und schaffen zeitliche Freiräume für konzentriertes Lernen. Ein Vorgespräch mit dem Dozenten sichert optimale Anpassung an Ihre Unternehmens-Realität und verhindert zu theoretische oder zu komplexe Inhalte.
Welche Finanzthemen sind für Teams wichtig?
Team-relevante Finanzthemen umfassen Buchführungsgrundlagen für Budget-Verantwortliche, Bilanzlesen für Führungskräfte und Kennzahlen-Interpretation für Controller. Kostenrechnung hilft Projektleitern bei Kalkulation, Working Capital Management unterstützt Liquiditätsplanung. Wichtig ist die Verbindung zu Ihren realen Prozessen: Ihre Kontenrahmen, Ihre Kostenstellenstruktur, Ihre Reporting-Formate. So entwickeln Mitarbeiter anwendbares statt theoretisches Wissen.
Wie lange dauert eine Inhouse-Finanzschulung?
Die optimale Dauer hängt von Vorkenntnissen und Lernzielen ab. Kompaktkurse vermitteln Basics in 1 Tag, Standardprogramme benötigen 2 Tage für systematischen Aufbau, Intensivtrainings mit Praxisübungen dauern 3 Tage. Wir empfehlen 2-tägige Formate für nachhaltiges Lernen mit ausreichend Übungszeit. Kürzere Formate eignen sich für Auffrischungen, längere für heterogene Teams oder komplexe Branchen-Anforderungen. Entscheidend ist die Balance zwischen Wissensvermittlung und Anwendungsübungen.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
|
Nach Absprache
|
| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.9
(4 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 4.8 | |
| Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
| Seminarunterlagen | 4.8 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
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