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Seminar Betriebswirtschaft für Techniker

Präsenzseminar Betriebswirtschaft für Techniker

4.9 (8)

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Technische Fachkräfte verfügen über exzellentes Know-how in ihrem Bereich, stoßen jedoch bei kaufmännischen Entscheidungen oft an Grenzen. Sie entwickeln in diesem Seminar ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lernen, wie Controller und Kaufleute denken. Dieses Wissen stärkt Ihre Verhandlungsposition erheblich und ermöglicht es Ihnen, technische Projekte auch aus wirtschaftlicher Perspektive zu bewerten. Sie erwerben praktische Kompetenzen in Kostenrechnung, Marketing und Produktionswirtschaft, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen.

BWL-Kompetenz für technische Führungskräfte

Sie erkennen wirtschaftliche Zusammenhänge hinter technischen Entscheidungen und lernen, Investitionen fundiert zu begründen. Für Gespräche mit Controllern und der Geschäftsführung entwickeln Sie die notwendige Fachsprache. Nach dem Seminar argumentieren Sie auf Augenhöhe mit kaufmännischen Kollegen und bringen Ihre technischen Projekte wirtschaftlich fundiert voran. Sie verbinden technische Expertise mit kaufmännischem Verständnis und erschließen sich damit neue Karriereperspektiven in Führungspositionen.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

    > Wirtschaftskreislauf und volkswirtschaftliche Zusammenhänge
    > Ökonomisches Prinzip für technische Entscheidungen
    > Wirtschaftlichkeit und Produktivität bewerten
    > Rentabilitätskennzahlen für Investitionsentscheidungen

     

    Kostenrechnung für technische Fachkräfte

    > Kostenbegriffe und Kostenarten systematisch unterscheiden
    > Kalkulation technischer Projekte durchführen
    > Break-Even-Analyse für Investitionen nutzen
    > Deckungsbeitragsrechnung für Entscheidungen einsetzen

     

    Marketing und Produktion verstehen

    > Marketing-Mix und die 4 P's in der Praxis
    > Produktionsgrundlagen für technische Bereiche
    > Beschaffung und Materialwirtschaft optimieren
    > Qualitätsmanagement aus wirtschaftlicher Sicht

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit kaufmännischen Kennzahlen und lernen, technische Entscheidungen wirtschaftlich zu begründen. Für Verhandlungen mit Controllern und der Geschäftsführung stärken Sie gezielt Ihre Argumentationskompetenz. Nach dem Seminar kommunizieren Sie auf Augenhöhe mit kaufmännischen Kollegen und erschließen sich neue Karrierechancen in Führungspositionen. (370 Zeichen)

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Techniker und Ingenieure ohne kaufmännische Ausbildung. Grundlegendes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen ist hilfreich. Auch Controlling Grundlagen vertiefen Ihr kaufmännisches Wissen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an staatlich geprüfte Techniker, Ingenieure und Naturwissenschaftler, die kaufmännische Grundlagen für ihre Arbeit benötigen. Auch Fachkräfte aus technischen Bereichen, die mit Controllern und Kaufleuten zusammenarbeiten, profitieren vom praxisnahen Wissen. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und können Praxisfälle aus ihrem Arbeitsalltag diskutieren. Erste Führungsverantwortung oder Projektleitungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Technische Lösungen überzeugen nicht durch Perfektion allein, sondern durch nachvollziehbare Wirtschaftlichkeit. Bereiten Sie für Investitionsentscheidungen eine einfache Break-Even-Rechnung vor: Ab wann amortisiert sich die Anschaffung? Welche Einsparungen entstehen pro Jahr? Diese Zahlen öffnen Türen bei Controllern und Geschäftsführern, weil Sie deren Sprache sprechen. Kombinieren Sie technische Exzellenz mit kaufmännischer Argumentation und Ihre Projekte gewinnen an Durchsetzungskraft. Auch Projektcontrolling vertieft diese Kompetenz.

SEMINAR-NR.:

SI-FS-004

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SEMINAR-NR.: SI-FS-004

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Betriebswirtschaft für Techniker?

Betriebswirtschaft für Techniker vermittelt kaufmännische Grundlagen speziell für technische Fachkräfte ohne wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung. Sie lernen Kostenrechnung, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Marketing-Basics, um technische Entscheidungen wirtschaftlich fundieren zu können. Der Fokus liegt auf praxisnaher Anwendung im technischen Arbeitsalltag. (355 Zeichen)

Welche BWL-Grundlagen brauchen Techniker im Berufsalltag?

Techniker benötigen Kostenrechnung für Projektkalkulationen, Kenntnisse über Wirtschaftlichkeit und Rentabilität für Investitionsentscheidungen sowie Grundlagen des Controllings für die Zusammenarbeit mit kaufmännischen Bereichen. Marketing-Verständnis hilft bei Produktentwicklungen und Kundenprojekten. Diese Kompetenzen stärken die Verhandlungsposition und erschließen Führungspositionen. (390 Zeichen)

Wie entwickle ich mich als Techniker zur Führungskraft?

Der Weg zur Führungskraft erfordert neben technischer Expertise auch kaufmännisches Verständnis. Sie lernen, Budgets zu planen, Projekte wirtschaftlich zu bewerten und mit Controllern auf Augenhöhe zu kommunizieren. Weiterbildungen wie Betriebswirtschaft oder BWL Grundlagen kombiniert mit Führungsseminaren bereiten auf Leitungspositionen vor. (387 Zeichen)

Seminarmethoden Bewertungen 8 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(8 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.8

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