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Seminar IFRS Bilanzanalyse

Präsenzseminar IFRS Bilanzanalyse

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IFRS-Bilanzanalyse Individual entwickelt Ihre persönliche Analysekompetenz maßgeschneidert für Ihre spezifische berufliche Situation und Führungsverantwortung. Sie erarbeiten Methoden zur Interpretation internationaler Jahresabschlüsse nach IFRS anhand Ihrer konkreten Geschäftspartner, Investitionsziele oder Unternehmensverantwortung im intensiven 1:1-Coaching. Die internationale Rechnungslegung nach IFRS gewinnt für deutsche Führungskräfte zunehmend an Bedeutung, weshalb individuell angepasste IFRS-Kompetenz zum Karrierevorteil wird. Zentrale Bilanzpositionen wie latente Steuern, immaterielle Vermögenswerte und Rückstellungen analysieren Sie nach IFRS-Logik präzise mit Fokus auf Ihre individuellen Fragestellungen und Entscheidungssituationen. Fair Value-Bewertung, flexible Bilanzgliederung und Ermessensspielräume erkennen Sie professionell anhand Ihrer persönlichen Praxisfälle und bewerten diese im Kontext Ihrer strategischen Führungsverantwortung fundiert.

Ihre persönliche IFRS-Expertise: Maßgeschneiderter Kompetenzaufbau

Die IFRS-Unterschiede zu HGB beeinflussen Ihre individuelle Führungssituation fundamental und erfordern maßgeschneiderte Analysekompetenz. Während HGB dem Gläubigerschutz durch das Vorsichtsprinzip folgt, zielt IFRS auf Investorenschutz durch Fair Value-Bewertung – diese Differenzen prägen Ihre Bewertungen konkreter Akquisitionsziele oder Geschäftspartner direkt. Rückstellungen definiert IFRS enger als HGB mit Auswirkungen auf Ihre Kreditwürdigkeitsbeurteilungen in M&A-Prozessen. Latente Steuern bildet IFRS verpflichtend und verändert Ihre Kennzahleninterpretation bei internationalen Investitionsentscheidungen. Sie entwickeln persönliche Routinen für fundierte IFRS-Analysen angepasst an Ihre Verantwortung und Entscheidungssituationen. Kennzahlen wie ROI, Liquidität und Eigenkapitalquote berechnen Sie nach beiden Standards sicher für Ihre spezifischen Führungsaufgaben und strategischen Weichenstellungen.

  • Seminarinhalte

    IFRS-Grundlagen für Ihre Führungsverantwortung

    > IFRS-Philosophie: Fair Value in Ihrem Führungskontext
    > Anwendungsbereiche: Wann nutzen Sie IFRS persönlich?
    > Struktur: Für Ihre Situation relevante IAS/IFRS-Standards
    > IFRS/HGB-Unterschiede: Auswirkungen auf Ihre Entscheidungen

     

    Bilanzstruktur für Ihre Praxis analysieren

    > Bilanzgliederung IFRS: Aktiva und Passiva Ihrer Zielunternehmen
    > Immaterielle Vermögenswerte: Goodwill bei Ihren Akquisitionen
    > Latente Steuern: Temporary Differences Ihrer Analyseunternehmen
    > Rückstellungen: Kreditwürdigkeit für Ihre Partnerwahl

     

    IFRS-Kennzahlen für Ihre Leadership-Entscheidungen

    > Eigenkapitalquote: Bonitäten in Ihrer Verantwortung beurteilen
    > ROI-Analysen: Ertragskraft Ihrer Investments persönlich messen
    > Liquidität: Working Capital für Ihre strategischen Entscheidungen
    > Ermessensspielräume: Bilanzpolitik in Ihrem Verantwortungsbereich

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematische IFRS-Bilanzanalyse-Kompetenz maßgeschneidert für Ihre Führungsverantwortung statt generischer Methoden. Kennzahlen wie Eigenkapitalquote, ROI und Liquidität berechnen Sie nach internationalen Standards präzise für Ihre konkreten Entscheidungssituationen. Unterschiede zwischen IFRS und HGB erkennen Sie in Bilanzstruktur und Bewertungsansätzen sicher, wodurch Ihre persönlichen Führungsentscheidungen fundierter werden. Ermessensspielräume identifizieren und bewerten Sie professionell in Ihren spezifischen Praxisfällen.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Bilanzierung und Rechnungswesen erleichtern Ihnen den Einstieg ins Individual-Coaching. Als Vorbereitung empfehlen wir unser Individual-Seminar Internationale Rechnungslegung für maßgeschneiderte IFRS-Grundlagen. Ihre HGB-Erfahrung ist hilfreich für persönliche Vergleichsanalysen.

Zielgruppe

Führungskräfte im Finanzbereich mit individuellen IFRS-Analyseanforderungen, die maßgeschneiderte Kompetenz aufbauen. CFOs und Controller mit spezifischen Verantwortungsbereichen für internationale Abschlüsse oder M&A-Mandate. Geschäftsführer mit internationalen Investitionsentscheidungen oder strategischen Partnerbewertungen. Für vertiefende Steueraspekte eignet sich unser Individual-Seminar Latente Steuern für Ihre persönliche Leadership-Situation.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Individual-Weiterbildung mit unserem Individual-Seminar Bilanzanalyse für HGB-Fokus und ganzheitliche persönliche Analysekompetenz über beide Rechnungslegungssysteme. Bringen Sie Ihre konkreten IFRS-Abschlüsse von Akquisitionszielen oder Geschäftspartnern mit und analysieren Sie diese im 1:1-Coaching anhand Ihrer individuellen Führungsfragestellungen. Für Ihre strategischen Controlling-Perspektiven empfehlen wir unser Individual-Seminar Controlling im Management als weiterführende maßgeschneiderte Leadership-Qualifikation. Nutzen Sie die Kennzahlensysteme innerhalb der ersten zwei Wochen für Ihre spezifischen Unternehmensanalysen und bauen Sie Ihre persönliche Analysedatenbank auf.

SEMINAR-NR.:

SI-FS-010

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Öffentliches
Seminar
Individual
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Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-FS-010

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickelt man IFRS-Expertise für Führungsaufgaben?

Individual-Coaching entwickelt IFRS-Analysekompetenz präzise für Ihre konkreten Führungsverantwortungsbereiche – CFO-Positionen, M&A-Mandate oder Investitionsentscheidungen erfordern unterschiedliche Schwerpunkte. Ihr persönlicher Dozent fokussiert auf Ihre spezifischen Akquisitionsziele, Branchenbesonderheiten oder strategischen Entscheidungssituationen. Maßgeschneiderte Fallstudien aus Ihrer Leadership-Praxis schaffen direkten Transfer. Ermessensspielräume erkennen Sie in Ihren konkreten Analyseunternehmen fundiert. Latente Steuern und Fair Value-Bewertungen interpretieren Sie nach Ihren persönlichen Anforderungen.

Welche IFRS-Kennzahlen sind für Leadership kritisch?

Eigenkapitalquoten nach IFRS beeinflussen Ihre Kreditwürdigkeitsbeurteilungen von Akquisitionszielen fundamental – persönliche Interpretation divergiert je nach Ihrer Führungsverantwortung erheblich. ROI-Kennzahlen bewerten Sie für Ihre spezifischen Investitionsentscheidungen nach individuellen Kriterien. Latente Steuern verändern Verschuldungsgrade in Ihren Analyseunternehmen und prägen Ihre M&A-Bewertungen. Ermessensspielräume bei Nutzungsdauern und Bewertungsmodellen erkennen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich strategisch. Sie lernen diese Faktoren für Ihre konkreten Führungsentscheidungen systematisch zu nutzen.

Wie integriert man IFRS-Kompetenz in Leadership?

IFRS-Integration in Ihre Führungsverantwortung erfordert maßgeschneiderte Kompetenzentwicklung für Ihre spezifische Position. Sie definieren persönlich relevante IFRS-Kennzahlen für Ihre Steuerungsaufgaben – ROI, Eigenkapitalquote, Liquiditätskennzahlen nach Ihren individuellen Anforderungen. Reporting-Ansätze entwickeln Sie für Ihre Verantwortungsbereiche – Akquisitionsanalysen, Partnerbewertungen oder Tochtergesellschafts-Controlling. Ermessensspielräume dokumentieren Sie transparent für Ihre konkreten Entscheidungssituationen. Individual-Coaching passt IFRS-Methoden präzise an Ihre Führungsverantwortung an.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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