Präsenzseminar IFRS Bilanzanalyse
IFRS-Bilanzanalyse Inhouse entwickelt die Analysekompetenz Ihres gesamten Teams systematisch und firmenspezifisch. Gemeinsam erarbeiten Sie Methoden zur Interpretation internationaler Jahresabschlüsse nach IFRS und wenden diese direkt auf Geschäftspartner oder Tochtergesellschaften Ihres Unternehmens an. Die internationale Rechnungslegung nach IFRS prägt zunehmend auch deutsche Mittelständler mit internationalen Geschäftsbeziehungen, weshalb team-weite IFRS-Kompetenz zum Wettbewerbsvorteil wird. Zentrale Bilanzpositionen wie latente Steuern, immaterielle Vermögenswerte und Rückstellungen analysiert Ihr Team nach IFRS-Logik präzise unter Berücksichtigung Ihrer Branchenspezifika. Fair Value-Bewertung, flexible Bilanzgliederung und Ermessensspielräume erkennt Ihre Organisation gemeinsam und bewertet diese im Kontext strategischer Partnerbewertungen fundiert.
IFRS-Kompetenz für Ihr Unternehmen: Team-Entwicklung statt Einzelwissen
Die IFRS-Unterschiede zu HGB prägen Ihre Unternehmensanalyse fundamental und erfordern einheitliche Team-Standards. Während HGB dem Gläubigerschutz durch das Vorsichtsprinzip folgt, zielt IFRS auf Investorenschutz durch Fair Value-Bewertung – diese Unterschiede beeinflussen Ihre Bewertungen von Geschäftspartnern oder Akquisitionszielen direkt. Rückstellungen definiert IFRS enger als HGB mit Auswirkungen auf Kreditwürdigkeitsbeurteilungen in Ihrem Unternehmen. Latente Steuern bildet IFRS verpflichtend und verändert Kennzahleninterpretation bei internationalen Tochtergesellschaften. Ihr Team entwickelt gemeinsam Routinen für fundierte IFRS-Analysen und etabliert einheitliche Bewertungsstandards im Unternehmen. Kennzahlen wie ROI, Liquidität und Eigenkapitalquote berechnet Ihr Team nach beiden Standards sicher für interne Steuerungszwecke und strategische Entscheidungen.
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Seminarinhalte
IFRS-Grundlagen für Ihr Finanzteam
> IFRS-Philosophie: Fair Value im Unternehmenskontext verstehen
> Anwendungsbereiche: Wann analysiert Ihr Team nach IFRS?
> Struktur: IAS vs. IFRS – relevante Standards für Ihre Branche
> IFRS/HGB-Unterschiede: Auswirkungen auf Partnerbewertungen
Bilanzstruktur gemeinsam analysieren
> Bilanzgliederung IFRS: Team-Standards für konsistente Analysen
> Immaterielle Vermögenswerte: Ansatz bei Geschäftspartnern
> Latente Steuern: Temporary Differences bei Tochtergesellschaften
> Rückstellungen: Kreditwürdigkeit im Team beurteilen
IFRS-Kennzahlen für Ihr Unternehmen
> Eigenkapitalquote: Partnerbonitäten gemeinsam beurteilen
> ROI-Analysen: Ertragskraft von Geschäftseinheiten
> Liquidität: Working Capital bei internationalen Partnern
> Ermessensspielräume im Team: Bilanzpolitik transparent machen
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Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt systematische IFRS-Bilanzanalyse-Kompetenz gemeinsam statt in Einzelschulungen. Kennzahlen wie Eigenkapitalquote, ROI und Liquidität berechnet Ihr Unternehmen nach internationalen Standards einheitlich. Unterschiede zwischen IFRS und HGB erkennt Ihr Team in Bilanzstruktur und Bewertungsansätzen sicher, wodurch konsistente Partnerbewertungen entstehen. Ermessensspielräume identifiziert Ihre Organisation professionell und etabliert firmenweite Bewertungsstandards für nachhaltige Qualität.
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Vorkenntnisse
Grundkenntnisse in Bilanzierung und Rechnungswesen im Team erleichtern den Einstieg. Als Vorbereitung für Ihr Unternehmen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Internationale Rechnungslegung für IFRS-Grundlagen. HGB-Erfahrung im Team ist hilfreich für Vergleichsanalysen.
Zielgruppe
Finanz- und Rechnungswesen-Teams in Unternehmen mit internationalen Geschäftsbeziehungen, die gemeinsam Analysekompetenz aufbauen. Controller-Abteilungen und Treasury-Teams, die Geschäftspartner oder Tochtergesellschaften nach IFRS bewerten. Organisationen mit M&A-Aktivitäten oder internationalen Investoren. Für vertiefende Steueraspekte eignet sich unser Inhouse-Seminar Latente Steuern für Ihr Team.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Inhouse-Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Bilanzanalyse für HGB-Fokus und ganzheitliche Team-Analysekompetenz über beide Rechnungslegungssysteme. Bringen Sie konkrete IFRS-Abschlüsse von Geschäftspartnern oder Tochtergesellschaften mit und analysieren Sie diese gemeinsam während des Seminars anhand firmenspezifischer Fragestellungen. Für strategische Controlling-Perspektiven empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Controlling im Management als weiterführende Team-Qualifikation. Etablieren Sie team-weite Analysedatenbanken und nutzen Sie die Kennzahlensysteme innerhalb der ersten zwei Wochen für Unternehmensanalysen. Preis auf Anfrage.
SI-FS-010
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickelt ein Team IFRS-Kompetenz gemeinsam?
Team-basierte IFRS-Schulungen entwickeln einheitliche Analysestandards im Unternehmen systematisch. Gemeinsame Fallstudien mit firmenspezifischen Geschäftspartnern schaffen praxisnahes Verständnis. Ihr Finanzteam erarbeitet konsistente Bewertungsmethoden für internationale Abschlüsse und etabliert Team-Routinen. Ermessensspielräume erkennt die gesamte Abteilung einheitlich, wodurch Partnerbewertungen vergleichbar werden. Latente Steuern, Rückstellungen und Fair Value-Bewertungen interpretiert Ihr Team nach gemeinsamen Kriterien.
Welche IFRS-Aspekte sind für Unternehmen zentral?
Eigenkapitalquoten nach IFRS beeinflussen Kreditwürdigkeitsbeurteilungen von Geschäftspartnern fundamental – HGB-Werte divergieren durch Rückstellungsunterschiede erheblich. ROI-Kennzahlen variieren aufgrund Fair Value-Bewertung bei Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten. Latente Steuern erhöhen IFRS-Bilanzsummen und verändern Verschuldungsgrade bei Tochtergesellschaften. Ermessensspielräume bei Nutzungsdauern und Bewertungsmodellen prägen strategische Bilanzpolitik. Ihr Team lernt diese Faktoren systematisch zu berücksichtigen.
Wie etabliert man IFRS-Standards im Controlling?
IFRS-Integration ins Controlling erfordert team-weite Kompetenzentwicklung und einheitliche Analysemethoden. Ihr Finanzteam definiert gemeinsam relevante IFRS-Kennzahlen für interne Steuerung – ROI, Eigenkapitalquote, Liquiditätskennzahlen nach internationalen Standards. Reporting-Systeme erweitern Sie um IFRS-Perspektiven für Tochtergesellschaften oder Geschäftseinheiten. Ermessensspielräume dokumentiert Ihr Team transparent für konsistente Partnerbewertungen. Inhouse-Schulungen passen IFRS-Methoden an Ihre spezifischen Unternehmensanforderungen an.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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