Präsenzseminar Multiprojektmanagement

Sie leiten mehrere Projekte gleichzeitig und suchen nach individuellen Lösungen für Ihre spezifische Portfolio-Situation? Dann ist unser Individual-Coaching zu Multiprojektmanagement die perfekte Antwort für Ihre persönliche Führungsentwicklung. Komplexität entsteht nicht durch einzelne Projekte, sondern durch deren Wechselwirkungen, konkurrierende Ressourcen und unterschiedliche Stakeholder-Erwartungen in Ihrem konkreten Umfeld. Dieser Spagat zwischen operativer Steuerung und strategischer Portfolio-Übersicht fordert spezialisierte Methoden, die über klassisches Projektmanagement hinausgehen. Sie lernen in unserem zweitägigen Individual-Seminar, wie Sie Ihr Projektportfolio strukturiert aufbauen, Priorisierungsentscheidungen transparent treffen und Ressourcenkonflikte systematisch lösen, während Sie dabei Ihre strategischen Ziele im Blick behalten – maßgeschneidert auf Ihre Situation.

Individuelle Multiprojektmanagement-Strategien für Ihre Führungsrolle

Multiprojektmanagement bedeutet für Sie mehr als nur viele Projekte gleichzeitig zu managen. Es erfordert systematisches Projektportfolio-Management mit klaren Governance-Strukturen, transparenten Entscheidungsprozessen und übergreifendem Controlling, angepasst an Ihre persönliche Führungsrolle. Sie entwickeln ein strukturiertes Portfolio-Dashboard, das alle Ihre Projekte nach Status, Priorität und Ressourcenauslastung visualisiert und Ihnen echte Steuerungsfähigkeit gibt. Bewährte Methoden wie Multi-Kriterien-Bewertung für Priorisierung, Kapazitätsplanung über Ihre Projekte hinweg und Meilenstein-Synchronisation sichern Ihre Handlungsfähigkeit auch bei hoher Projektdichte. Praktische Tools von Excel-Dashboards bis zu professioneller Projektmanagement-Software setzen Sie direkt im Coaching um und erproben deren Einsatz an Ihren realen Projekt-Szenarien.