Online-Seminar Grundlagen vor Use Cases: Teams nachhaltig für KI befähigen
Es gibt zwei Wege, KI im Unternehmen einzuführen. Der übliche Weg: Use Cases identifizieren, Tools kaufen, erwarten dass Teams sie nutzen. Das Ergebnis? Mitarbeitende nutzen heimlich Schatten-AI ohne Richtlinien, produzieren oberflächliche Ergebnisse oder blockieren aus Unsicherheit. 95% dieser Projekte scheitern. Nicht an der Technologie, sondern an fehlender Akzeptanz. Der andere Weg: Teams ZUERST befähigen. Grundlagen schaffen, BEVOR Sie implementieren. Nicht Tool-Flut, sondern Fokus. Nicht Überforderung, sondern schrittweises Wachsen.
Teams nachhaltig für KI befähigen
Dieses Online-Seminar zeigt den anderen Weg. Sie lernen, wie Sie Ihr Team nachhaltig für KI fit machen. Mit klaren Spielregeln, strukturiertem Ansatz und einem konkreten Starter-Kit für die ersten Schritte. Der Fokus liegt auf dem, was Ihr Unternehmen wirklich braucht: Nicht jedes Tool, sondern die richtigen. Nicht sofort perfekt, sondern kontinuierlich besser. Nicht Angst schüren, sondern Sicherheit geben. Am Ende nehmen Sie konkrete Deliverables mit. Fertig zum Einsatz ab Montag.
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Seminarinhalte
Wo steht Ihr Team wirklich? Bereitschaft und Risiken verstehen
> Team-Readiness-Assessment: 5-Dimensionen-Check für Ihr Team
> Schatten-AI frühzeitig erkennen: 10 Warnsignale
> Die 5 häufigsten Ängste konstruktiv adressieren
> Interaktiv: Eigenes Team bewerten und Handlungsfelder findenKlare Spielregeln aufstellen – Richtlinien statt Chaos
> KI-Nutzungsrichtlinien gemeinsam entwickeln
> Human-in-the-Loop: Menschen behalten das letzte Wort
> Praxis: FAQ-Liste mit 15 typischen Fragen erstellen
> Tool-Fokus statt Tool-Flut: Gezielt startenStarter-Kit für die ersten Schritte – klein anfangen, groß wachsen
> Einzelnes Problem identifizieren und mit KI lösen
> KI als Chance vermitteln: Zeit für Kreatives entsteht
> Erste Team-Kommunikation entwickeln: Mail + Präsentation
> Ihr Starter-Kit: Checklisten, Templates, Kommunikationsvorlagen -
Ihr Nutzen
Sie erkennen frühzeitig, wo Ihr Team steht und welche Risiken lauern. Sie entwickeln klare KI-Nutzungsrichtlinien und ein Starter-Kit für die ersten Schritte. Sie lernen, klein zu starten statt Ihr Team zu überfordern – mit gezielten Tools statt Tool-Flut. Sie vermitteln KI als Chance und Must-Have für die Zukunft.
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Vorkenntnisse
Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von KI-Tools ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Seminar baut auf bewährten Change-Management-Methoden auf, wie sie auch in unserem Seminar Change Management Grundlagen vermittelt werden.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleads, die KI in ihren Teams einführen oder bestehende KI-Nutzung strukturieren wollen. Für alle, die Teams nachhaltig befähigen statt überfordern möchten. Besonders geeignet für mittlere Führungsebene, Projektleiter und Change Manager, die verantwortlich für KI-Adoption sind. Ergänzend empfehlen wir unser KI-Strategie für Unternehmen Seminar.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Der größte Fehler bei KI-Einführung? Direkt mit komplexen Use Cases starten. Teams ohne Grundverständnis produzieren oberflächliche Ergebnisse oder blockieren aus Unsicherheit. Investieren Sie stattdessen Zeit in Basics: Wie funktioniert KI? Was kann sie, was nicht? Welche Grenzen gibt es? Teams mit diesem Fundament entwickeln selbst sinnvolle Einsatzbereiche. Ein guter Einstieg für praktische Übungen ist unser Prompt Engineering Grundlagen Seminar. Grundlagen schaffen Orientierung. Orientierung schafft Akzeptanz.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-DI-026
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Warum scheitern KI-Projekte so häufig?
KI-Projekte scheitern in 95 Prozent nicht an Technologie, sondern an fehlender Akzeptanz. Ohne systematische Befähigung entstehen Schatten-AI-Nutzung ohne Richtlinien, oberflächliche Ergebnisse oder Blockaden aus Unsicherheit. Teams brauchen Grundlagen bevor Tools eingeführt werden. Change Management für KI erfordert klare Spielregeln, transparente Kommunikation und schrittweisen Aufbau von Kompetenz.
Wie mache ich mein Team bereit für KI?
Bereitschaft entsteht durch strukturierte Grundlagen-Vermittlung vor Tool-Einführung. Klären Sie Konzepte ohne Technik-Jargon. Adressieren Sie Ängste frühzeitig und schaffen Sie Akzeptanz durch transparente Kommunikation. Klein starten mit gezielten Pilot-Projekten reduziert Überforderung. Klare Nutzungsrichtlinien verhindern Schatten-AI und schaffen Orientierung für verantwortungsvollen KI-Einsatz.
Was nehme ich konkret aus dem Seminar mit?
Sie nehmen konkrete Deliverables mit: Readiness-Assessment für Ihr Team, KI-Nutzungsrichtlinien, FAQ-Liste mit 15 typischen Fragen und Antworten sowie Team-Kommunikation mit Mail und Präsentation. Das Starter-Kit enthält Checklisten, Templates und Kommunikationsvorlagen. Alles fertig zum Einsatz ab Montag – direkt anwendbar in Ihrem Unternehmen.
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