Seminar Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Präsenzseminar Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Bis zu 50% der Neueinstellungen erfüllen nicht die Erwartungen – nicht wegen mangelnder Qualifikation, sondern durch unsystematische Bewerberauswahl ohne klare Kriterien und objektive Bewertungsmethoden. Sie lernen im Individual-Coaching Bewerberauswahl-Prozesse systematisch zu gestalten statt intuitiv zu entscheiden und entwickeln standardisierte Auswahlkriterien für rechtssichere und objektive Recruiting-Entscheidungen angepasst an Ihre spezifische Situation. Die Entscheidungsmatrix dient Ihnen als zentrales Instrument zur Bewertung von Bewerbern nach gewichteten Kriterien – von fachlicher Eignung über Sozialkompetenz bis Cultural Fit in Ihrem Kontext. Sie analysieren bewährte Bewerberauswahl-Methoden von der Sichtung bis zum Assessment Center und identifizieren typische Fehlerquellen wie Halo-Effekt oder Confirmation Bias individuell. Professionelle Bewerberauswahl bedeutet strukturierte Prozesse mit nachvollziehbaren Bewertungsbögen, standardisierten Interview-Leitfäden und messbaren Qualitätskriterien für langfristig erfolgreiche Personalentscheidungen in Ihrer Organisation.

Maßgeschneiderte Bewerberauswahl mit Entscheidungsmatrix und Auswahlkriterien

Die Entscheidungsmatrix strukturiert Bewerberauswahl systematisch durch gewichtete Kriterien: Fachkompetenz 40%, Sozialkompetenz 30%, Berufserfahrung 20%, Gehaltsvorstellung 10% – Sie passen diese Gewichtung an Ihre spezifischen Anforderungen an für objektiven Gesamtscore. Sie entwickeln individuelle Auswahlkriterien basierend auf Ihren konkreten Anforderungsprofilen und definieren klare K.O.-Kriterien für effiziente Vorselektion in Ihrer Situation. Bewerberauswahl-Methoden umfassen strukturierte Interviews mit verhaltensbasierten Fragen, Arbeitsproben zur Validierung fachlicher Fähigkeiten und Assessment Center für Führungspositionen maßgeschneidert. Sie lernen Bewerbungsunterlagen systematisch zu analysieren – von Vollständigkeit über Lücken im Lebenslauf bis zur Qualität von Anschreiben und Zeugnissen anhand Ihrer Beispiele. Rechtssichere Dokumentation aller Bewerberauswahl-Schritte sichert Nachvollziehbarkeit und schützt vor Diskriminierungsvorwürfen bei Absagen in Ihrem Verantwortungsbereich.

  • Grundlagen professioneller Bewerberauswahl für Ihre Situation

    > Anforderungsprofile für Ihre Stellen erstellen individuell
    > Auswahlkriterien für Ihren Kontext definieren mit Gewichtungen
    > Typische Fehlerquellen in Ihrer Praxis vermeiden: Halo-Effekt
    > Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG-konforme persönliche Auswahl
    > Recruiting-Prozesse für Ihre Organisation strukturieren

     

    Entscheidungsmatrix und persönliche Bewertungsmethoden

    > Entscheidungsmatrix für Ihre Anforderungen entwickeln
    > Nutzwertanalyse in Ihrem Kontext anwenden für Vergleiche
    > Bewerbungsunterlagen nach Ihren Kriterien analysieren
    > Scoring-Modelle für Ihre Stellen nutzen nachvollziehbar
    > Persönliche Checklisten erstellen als Bewertungshilfe

     

    Auswahlverfahren und Ihre Interview-Techniken

    > Strukturierte Interviews in Ihrer Situation führen gezielt
    > Verhaltensbasierte Fragen für Ihre Positionen formulieren
    > Assessment Center für Ihre Führungsrollen planen
    > Arbeitsproben in Ihrem Fachbereich einsetzen
    > Feedback-Gespräche persönlich professionell gestalten

     

  • Sie entwickeln systematische Bewerberauswahl-Prozesse mit Entscheidungsmatrizen und gewichteten Auswahlkriterien statt intuitiver Bauchentscheidungen maßgeschneidert für Ihre Situation. Bewerbungsunterlagen analysieren Sie strukturiert nach objektiven Kriterien von Vollständigkeit bis Qualifikation anhand Ihrer konkreten Beispiele. Strukturierte Interviews führen Sie mit verhaltensbasierten Fragen für belastbare Eignungsbewertungen in Ihrem Kontext. Typische Fehlerquellen wie Halo-Effekt oder Confirmation Bias erkennen Sie und vermeiden diese aktiv durch standardisierte Prozesse individuell. Rechtssichere Dokumentation aller Recruiting-Schritte beherrschen Sie für nachvollziehbare und AGG-konforme Personalentscheidungen in Ihrem Verantwortungsbereich.

  • Grundkenntnisse in Personalmanagement oder erste Recruiting-Erfahrung in Ihrer Situation sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Im Fokus steht die systematische Entwicklung von Bewerberauswahl-Prozessen spezifisch für Ihre Branche, Unternehmensgröße und persönliche Herausforderungen. Falls Sie Ihre Führungskompetenzen im Personalbereich erweitern möchten, empfehlen wir ergänzend unser Individual-Seminar Management und Führung Grundlagen für grundlegende Führungsprinzipien.

Das Individual-Coaching richtet sich an Personalverantwortliche, Recruiting-Fachkräfte, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Gründer und Selbständige, die Mitarbeiter einstellen sowie Quereinsteiger im HR-Bereich mit spezifischen Herausforderungen. Besonders profitieren Sie, wenn Sie objektive Auswahlkriterien für Ihre Positionen entwickeln, maßgeschneiderte Entscheidungsmatrizen implementieren oder rechtssichere Recruiting-Prozesse in Ihrer Organisation etablieren möchten. Für die Vertiefung spezifischer Gesprächstechniken empfehlen wir als Ergänzung unser Individual-Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern zur professionellen Gesprächsführung.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Individual-Seminar Mitarbeitermotivation für ganzheitliche Personalentwicklung von der Auswahl bis zur langfristigen Bindung in Ihrer Organisation. Bringen Sie konkrete Stellenprofile aus Ihrem Verantwortungsbereich mit und entwickeln Sie während des Coachings erste Entscheidungsmatrizen mit Dozenten-Feedback direkt anwendbar für Ihre Situation. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und erstellen Sie standardisierte Interview-Leitfäden für Ihre nächsten Recruiting-Prozesse individuell. Für die strategische Verankerung von Employer Branding empfehlen wir unser Individual-Seminar Marketing Grundlagen zur Entwicklung von Recruiting-Marketing-Strategien für Ihr Unternehmen. Etablieren Sie persönliche Routinen mit klaren Rollen, einheitlichen Bewertungsstandards und regelmäßiger Selbstreflexion für konsistente und qualitativ hochwertige Personalentscheidungen in Ihrer Organisation.

SI-PM-009

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-009

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Teambuilding, Teambonding, Teamcoaching
Auch in einer harmonischen Abteilung gibt es Reibungspunkte – und selbst leistungsstarke Projektteams verfallen ab und zu in einen Trott, der die Kreativität ausbremst. In Situationen wie diesen sind neue Impulse für die Teamentwicklung gefragt: Teambuilding, Teambonding oder vielleicht sogar ein professionelles Teamcoaching. Erfahren Sie hier, was diese drei Formate unterscheidet und wie Sie die richtige Maßnahme für Ihr Team finden.

Wie führe ich professionelle Bewerberauswahl als Führungskraft?

Führungskräfte führen professionelle Bewerberauswahl durch systematische Anforderungsdefinition, strukturierte Bewertung mit Entscheidungsmatrizen und transparente Kommunikation aller Auswahlkriterien. Sie vermitteln Sinn der definierten Standards, adressieren eigene Bewertungs-Biases empathisch und dokumentieren alle Recruiting-Schritte rechtssicher.

Wie überwinde ich eigene Biases bei Bewerberauswahl?

Biases überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung in Ihrer Recruiting-Praxis. Identifizieren Sie persönliche Fehlerquellen wie Halo-Effekt oder Confirmation Bias, nutzen Sie standardisierte Entscheidungsmatrizen zur Objektivierung und dokumentieren Sie alle Bewertungsschritte transparent. Strukturierte Auswahlverfahren erhöhen Objektivität und Rechtssicherheit.

Welche Fehler sollte ich bei Bewerberauswahl vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende Anforderungsprofile, unstrukturierte Interviews ohne standardisierte Fragen, Unterschätzung von rechtlichen Risiken und mangelnde Dokumentation der Auswahlgründe. Strukturierte Auswahlverfahren erhöhen Objektivität und Rechtssicherheit. Moderne Recruiting-Methoden kombinieren fachliche und kulturelle Passung. Systematische Bewerberauswahl reduziert Fehlbesetzungsrisi

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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