Seminar Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Präsenzseminar Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Bis zu 50% der Neueinstellungen erfüllen nicht die Erwartungen – nicht wegen mangelnder Qualifikation, sondern durch unsystematische Bewerberauswahl ohne klare Kriterien und objektive Bewertungsmethoden im Unternehmen. Ihr gesamtes Recruiting-Team lernt im Inhouse-Seminar Bewerberauswahl-Prozesse systematisch zu gestalten statt intuitiv zu entscheiden und entwickelt gemeinsam standardisierte Auswahlkriterien für rechtssichere und objektive Recruiting-Entscheidungen. Die Entscheidungsmatrix dient Ihrem Team als zentrales Instrument zur Bewertung von Bewerbern nach gewichteten Kriterien – von fachlicher Eignung über Sozialkompetenz bis Cultural Fit in Ihrer Organisation. Sie analysieren bewährte Bewerberauswahl-Methoden von der Sichtung bis zum Assessment Center und identifizieren typische Fehlerquellen wie Halo-Effekt oder Confirmation Bias gemeinsam. Professionelle Bewerberauswahl bedeutet einheitliche Prozesse mit nachvollziehbaren Bewertungsbögen, standardisierten Interview-Leitfäden und messbaren Qualitätskriterien für langfristig erfolgreiche Personalentscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Firmenspezifische Recruiting-Standards mit Entscheidungsmatrix und Auswahlkriterien

Die Entscheidungsmatrix strukturiert Bewerberauswahl im Unternehmen systematisch durch gewichtete Kriterien: Fachkompetenz 40%, Sozialkompetenz 30%, Berufserfahrung 20%, Gehaltsvorstellung 10% – Ihr Team bewertet jeden Bewerber nach denselben Standards für objektiven Gesamtscore. Sie entwickeln gemeinsam firmenspezifische Auswahlkriterien basierend auf Ihren Anforderungsprofilen und definieren klare K.O.-Kriterien für effiziente Vorselektion. Bewerberauswahl-Methoden umfassen strukturierte Interviews mit verhaltensbasierten Fragen, Arbeitsproben zur Validierung fachlicher Fähigkeiten und Assessment Center für Führungspositionen im Unternehmen. Ihr Recruiting-Team lernt Bewerbungsunterlagen systematisch zu analysieren – von Vollständigkeit über Lücken im Lebenslauf bis zur Qualität von Anschreiben und Zeugnissen. Rechtssichere Dokumentation aller Bewerberauswahl-Schritte sichert Nachvollziehbarkeit und schützt Ihr Unternehmen vor Diskriminierungsvorwürfen bei Absagen.

  • Grundlagen professioneller Bewerberauswahl im Unternehmen

    > Anforderungsprofile für Ihre Stellen: Fachlich und sozial
    > Auswahlkriterien gemeinsam definieren mit Gewichtungen
    > Typische Fehlerquellen im Team vermeiden: Halo-Effekt
    > Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG-konforme Team-Auswahl
    > Recruiting-Prozesse in Ihrer Organisation strukturieren

     

    Entscheidungsmatrix und firmenspezifische Bewertung

    > Entscheidungsmatrix für Ihr Unternehmen entwickeln
    > Nutzwertanalyse im Team anwenden für Vergleichbarkeit
    > Bewerbungsunterlagen nach Ihren Standards analysieren
    > Scoring-Modelle im Team nutzen für Konsistenz
    > Firmenspezifische Checklisten gemeinsam erstellen

     

    Auswahlverfahren und Team-Interview-Standards

    > Strukturierte Interviews im Team führen statt Bauchgefühl
    > Verhaltensbasierte Fragen für Ihre Organisation formulieren
    > Assessment Center für Ihr Unternehmen planen
    > Arbeitsproben in Ihrem Kontext einsetzen
    > Feedback-Gespräche im Recruiting-Team gestalten

     

  • Ihr Recruiting-Team entwickelt systematische Bewerberauswahl-Prozesse mit Entscheidungsmatrizen und gewichteten Auswahlkriterien statt intuitiver Bauchentscheidungen. Bewerbungsunterlagen analysiert Ihr Team strukturiert nach objektiven Kriterien von Vollständigkeit bis Qualifikation. Strukturierte Interviews führen alle Teammitglieder mit verhaltensbasierten Fragen für belastbare Eignungsbewertungen. Typische Fehlerquellen wie Halo-Effekt oder Confirmation Bias erkennt Ihr Team und vermeidet diese aktiv durch standardisierte Prozesse. Rechtssichere Dokumentation aller Recruiting-Schritte beherrscht Ihr gesamtes Team für nachvollziehbare und AGG-konforme Personalentscheidungen in Ihrer Organisation.

  • Grundkenntnisse in Personalmanagement oder erste Recruiting-Erfahrung in Ihrem Team sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Im Fokus steht die systematische Entwicklung von Bewerberauswahl-Prozessen spezifisch für Ihre Branche und Unternehmensgröße. Falls Sie Führungskompetenzen Ihres Teams im Personalbereich erweitern möchten, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen für grundlegende Führungsprinzipien.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Recruiting-Team: Personalverantwortliche, HR-Fachkräfte, Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie Quereinsteiger im HR-Bereich Ihrer Organisation. Besonders profitiert Ihr Team, wenn Sie einheitliche Auswahlkriterien entwickeln, firmenspezifische Entscheidungsmatrizen implementieren oder rechtssichere Recruiting-Prozesse etablieren möchten. Für die Vertiefung spezifischer Gesprächstechniken im Team empfehlen wir als Ergänzung unser Inhouse-Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern zur professionellen Gesprächsführung.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation für ganzheitliche Personalentwicklung von der Auswahl bis zur langfristigen Bindung im Unternehmen. Bringen Sie konkrete Stellenprofile aus Ihrer Organisation mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Entscheidungsmatrizen mit Dozenten-Feedback direkt anwendbar für Ihr Team. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und erstellen Sie standardisierte Interview-Leitfäden für Ihre nächsten Recruiting-Prozesse gemeinsam. Für die strategische Verankerung von Employer Branding empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Marketing Grundlagen zur Entwicklung von Recruiting-Marketing-Strategien für Ihr Unternehmen. Etablieren Sie regelmäßige Kalibrierungs-Meetings in Ihrem Recruiting-Team mit klaren Rollen, einheitlichen Bewertungsstandards und kontinuierlicher Qualitätssicherung für konsistente und qualitativ hochwertige Personalentscheidungen in Ihrer Organisation.

SI-PM-009

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SEMINAR-NR.: SI-PM-009

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Teambuilding, Teambonding, Teamcoaching
Auch in einer harmonischen Abteilung gibt es Reibungspunkte – und selbst leistungsstarke Projektteams verfallen ab und zu in einen Trott, der die Kreativität ausbremst. In Situationen wie diesen sind neue Impulse für die Teamentwicklung gefragt: Teambuilding, Teambonding oder vielleicht sogar ein professionelles Teamcoaching. Erfahren Sie hier, was diese drei Formate unterscheidet und wie Sie die richtige Maßnahme für Ihr Team finden.

Wie bereite ich mein Recruiting-Team auf einheitliche Bewerberauswahl vor?

Team-Vorbereitung erfordert systematische Analyse bestehender Recruiting-Prozesse, transparente Kommunikation über neue Bewertungsstandards und aktive Einbindung aller Recruiting-Mitarbeiter in die Entwicklung firmenspezifischer Auswahlkriterien. Strukturierte Auswahlverfahren erhöhen Objektivität und Rechtssicherheit. Moderne Recruiting-Methoden kombinieren fachliche und kulturelle Passung.

Welche Bewerberauswahl-Rollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale Rollen sind Recruiting Manager für Gesamtsteuerung des Auswahlprozesses, HR Business Partner als Schnittstelle zu Fachabteilungen, Fachliche Interviewer für technische Bewertung sowie Entscheider in Führungsebene für finale Auswahl. Hinzu kommen Assessment Center Moderatoren für strukturierte Gruppenübungen und Recruiting Coordinators für organisatorische Abläufe.

Wie verankere ich einheitliche Recruiting-Standards in der Organisation?

Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmensprozesse, Führungssysteme und HR-Tools. Sie etablieren Bewerberauswahl-Kompetenzen in Kompetenzmodellen, implementieren standardisierte Entscheidungsmatrizen in Ihrem Bewerbermanagement-System und trainieren alle Recruiting-Mitarbeiter systematisch. Strukturierte Auswahlverfahren erhöhen Objektivität und Rechtssicherheit.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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