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Seminar Projekt Risikomanagement

Präsenzseminar Projekt Risikomanagement

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Projekt Risikomanagement firmenspezifisch zu etablieren bedeutet, Ihr gesamtes Team entwickelt gemeinsam ein einheitliches Verständnis für systematische Risikosteuerung und verankert Risikomanagement-Prozesse in Ihren Unternehmensstrukturen. Sie erarbeiten als Team Risikoidentifikations-Methoden speziell für Ihre typischen Projektarten, entwickeln eine an Ihre Branche angepasste Risikomatrix und integrieren Risikomanagement in bestehende Projektprozesse Ihres Unternehmens. Firmenspezifische Risiken wie interne Ressourcenkonflikte, typische Stakeholder-Konstellationen in Ihrer Organisation oder branchenspezifische Compliance-Anforderungen analysieren Sie gemeinsam mit praxiserprobten Methoden. Risikoregister entwickeln Sie als Projektteam unter Berücksichtigung Ihrer Governance-Vorgaben, während FMEA, SWOT-Analyse und quantitative Bewertungsmethoden an Ihre Unternehmensrealität angepasst werden.

Risikomanagement-Kultur im Unternehmen verankern

Systematische Risikosteuerung im Team erfordert gemeinsame Standards und offene Risikokommunikation in Ihrer Organisation. Ihr Team etabliert Frühwarnsysteme für unternehmensspezifische Risikoindikatoren, definiert Eskalationswege innerhalb Ihrer Organisationsstruktur und entwickelt Notfallpläne für typische Projektsituationen. Risiko-Response-Strategien entwickeln Sie gemeinsam unter Berücksichtigung interner Richtlinien, wobei Change-Management-Prozesse Risikomanagement in Ihre Projekt-Governance integrieren. Lessons Learned aus abgeschlossenen Projekten Ihres Unternehmens nutzen Sie systematisch für kontinuierliche Verbesserung der Risikomanagement-Prozesse.

  • Seminarinhalte

    Risikoidentifikation für Ihr Unternehmen

    > Team-Brainstorming zu typischen Risiken Ihrer Projektarten
    > Firmenspezifische Risikomatrix gemeinsam entwickeln
    > FMEA an Ihre Produkte und Prozesse anpassen
    > Stakeholder-Risiken in Ihrer Organisation analysieren
    > Risikoregister für Ihr Unternehmen etablieren

     

    Risikosteuerung im Unternehmenskontext

    > Risiko-Response-Strategien für Ihre internen Prozesse
    > Notfallpläne für typische Risiken Ihrer Branche
    > Risikobudget nach Ihren Governance-Vorgaben kalkulieren
    > Eskalationswege in Ihrer Organisation definieren
    > Risikokommunikation im Team verbessern

     

    Risikomanagement-Prozesse im Unternehmen etablieren

    > Frühwarnsysteme für unternehmensspezifische Risiken
    > Risiko-Reviews in Ihre Projektphasen integrieren
    > Lessons Learned aus Ihren Projekten systematisch nutzen
    > Change-Management mit Risikomanagement verknüpfen
    > Risikokultur in Ihrem Projektteam verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team identifiziert Projektrisiken systematisch nach einheitlichen Standards und bewertet diese gemeinsam nach firmenspezifischen Kriterien. Risiko-Response-Strategien entwickeln Sie unter Berücksichtigung interner Richtlinien, wobei präventive Maßnahmen Verzögerungen in Ihren Projekten minimieren. Frühwarnsysteme etabliert Ihr Projektteam für unternehmensspezifische Risikoindikatoren im Unternehmenskontext.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Projektmanagement-Kenntnisse im Team sind hilfreich. Ihr Team sollte Erfahrung in gemeinsamen Projekten mitbringen, um Risikomanagement-Methoden auf Ihre Unternehmensrealität übertragen zu können. Als Ergänzung empfehlen wir unser Projektmanagement Grundlagen Inhouse Seminar für systematische Projektplanung in Ihrer Organisation.

Zielgruppe

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Projektteams, die gemeinsam Risikomanagement-Kompetenz aufbauen möchten. Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektcontroller und Risikomanager in Ihrem Unternehmen profitieren von teamweiter Verankerung einheitlicher Methoden. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Projektcontrolling Inhouse Seminar an für integrierte Steuerung von Risiken, Terminen und Budgets. Preis auf Anfrage.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Für ganzheitliche Team-Entwicklung kombinieren Sie dieses Seminar ideal mit unserem Agiles Projektmanagement Inhouse Seminar für flexible Risikomanagement-Ansätze in agilen Umfeldern Ihrer Organisation. Vertiefen Sie das Wissen durch Anwendung in laufenden Projekten Ihres Unternehmens und etablieren Sie ein unternehmensweites Risikomanagement-System. Regelmäßige Team-Workshops zu Lessons Learned und Risiko-Reviews in Projektphasen-Gates Ihrer Organisation sichern nachhaltige Professionalisierung.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-007

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Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-007

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie implementiert man Risikomanagement im Unternehmen?

Risikomanagement implementieren Sie durch Pilot-Projekte mit definierten Risikoprozessen, die bei Erfolg ausgerollt werden. Etablieren Sie Risikomanagement-Champions als Multiplikatoren, integrieren Sie Risiko-Reviews in Projekt-Gates und dokumentieren Sie Erfolgsgeschichten für Akzeptanz. Training aller Projektbeteiligten und Governance-Vorgaben sichern nachhaltige Verankerung.

Welche Rollen gibt es beim Risikomanagement?

Zentrale Rollen im Risikomanagement sind Risikomanager für Gesamtsteuerung, Projektleiter für operative Umsetzung in Projekten, Risiko-Owner für spezifische Einzelrisiken sowie PMO für unternehmensweite Standards und Monitoring. Klare Verantwortlichkeiten und Eskalationswege ermöglichen effektive Risikosteuerung in Organisationen.

Wie verankert man Risikobewusstsein im Team?

Risikobewusstsein verankern Sie im Team durch offene Risikokommunikation ohne Schuldzuweisungen und Anerkennung proaktiver Risikomeldungen. Visualisieren Sie Risiken in Team-Meetings, dokumentieren Sie Erfolgsgeschichten und etablieren Sie Lessons-Learned-Workshops nach Projekten. Psychologische Sicherheit und Führungs-Vorbild fördern nachhaltige Risikokultur.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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