Online-Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Verhandlungen prägen Ihren beruflichen Alltag – doch klassische Verhandlungstechniken führen oft zu Verlierern auf einer Seite. Die Folge: belastete Beziehungen und kurzfristige Lösungen. Die Alternative ist das Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen, das Sie in diesem Online-Training lernen. Sie eignen sich die bewährte Methode für kooperative Verhandlungen an, flexibel von Ihrem Arbeitsplatz ohne Reiseaufwand. Live-Sessions mit erfahrenen Trainern vermitteln Ihnen praxiserprobte Strategien, die Sie in interaktiven Übungen trainieren und durch individuelles Feedback verfeinern.
Harvard-Konzept und Verhandlungstechniken meistern
Das Harvard-Konzept fokussiert auf Interessen statt Positionen: Was will Ihr Gegenüber wirklich? Sie lernen, Menschen und Probleme zu trennen, objektive Kriterien zu nutzen und kreative Optionen zu entwickeln. Diese Herangehensweise schafft Win-Win-Situationen. Sie üben die vier Kernprinzipien systematisch, bereiten Verhandlungen vor und entwickeln Ihre BATNA. Zusätzlich trainieren Sie aktives Zuhören, gezieltes Fragestellen und empathische Kommunikation. Verhandlungsblockaden überwinden, Drucksituationen meistern, Konflikte konstruktiv nutzen – all das üben Sie in Breakout-Sessions und erhalten direktes Feedback.
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Seminarinhalte
Verhandlungen strategisch vorbereiten
> Interessenanalyse: Eigene und fremde Bedürfnisse identifizieren
> BATNA entwickeln: Ihre beste Alternative zur Verhandlung planen
> Verhandlungsziele definieren und Prioritäten setzen
> Stakeholder-Analyse und Ressourcen-Mapping durchführen
> Objektive Kriterien recherchieren und argumentativ nutzen
Harvard-Konzept in der Praxis anwenden
> Vier Kernprinzipien des Harvard-Konzepts systematisch einsetzen
> Menschen und Probleme trennen: Beziehungsebene schützen
> Kreative Optionen entwickeln statt Positionen verteidigen
> Win-Win-Lösungen erarbeiten durch Interessenausgleich
> Verhandlungsstrategien flexibel an Situationen anpassen
Verhandlungstechniken gezielt einsetzen
> Aktives Zuhören und empathische Kommunikation praktizieren
> W-Fragen und Spiegeltechniken für Erkenntnisgewinn nutzen
> Rapport aufbauen und Vertrauen in Verhandlungen schaffen
> Verhandlungsblockaden erkennen und auflösen
> Drucksituationen meistern und souverän reagieren
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Ihr Nutzen
Nach diesem Verhandlungstraining führen Sie Verhandlungen souverän und ergebnisorientiert. Sie schaffen Win-Win-Situationen, die beide Parteien stärken und langfristige Partnerschaften fördern. Ihre Verhandlungsergebnisse verbessern sich messbar, während Sie Geschäftsbeziehungen schützen. Sie verhandeln mit dem Harvard-Konzept strukturiert und strategisch – flexibel von Ihrem Arbeitsplatz gelernt.
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Vorkenntnisse
Für dieses Online Verhandlungstraining benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch entwickeln möchten. Sie benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung, Webcam und Headset. Bringen Sie Ihre eigenen Verhandlungssituationen mit – so profitieren Sie am meisten vom Praxistraining. Falls Sie Ihre Grundlagen der Kommunikation auffrischen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation.
Zielgruppe
Dieses Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig verhandeln und Win-Win-Lösungen anstreben. Besonders profitieren Einkäufer, Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter und Manager, die komplexe Verhandlungen führen – zunehmend auch remote. Auch HR-Verantwortliche, die Gehaltsgespräche oder Konfliktgespräche führen, gewinnen wertvolle Impulse. Wenn Sie nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufbauen und kooperative Verhandlungen führen wollen, ist dieses Online-Training ideal für Sie. Ergänzend empfehlen wir unser Online-Seminar Konfliktmanagement für den Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Sie lernen von Ihrem Arbeitsplatz ohne Reisezeit – morgens im Training, nachmittags im Tagesgeschäft. Das Live-Training bietet direkte Interaktion mit Trainern und Teilnehmern, individuelles Feedback per Video und Übungen in Breakout-Rooms. Maximal 5 Teilnehmer garantieren intensive Betreuung. Sie erhalten Zugang zur digitalen Lernplattform mit Checklisten, Vorlagen und Praxistools. Alle Unterlagen stehen digital zur Verfügung. Nach dem Training reflektieren Sie in einer Follow-up-Session Ihre Praxiserfahrungen – flexibel und ohne Zeitaufwand.
## Praxistipp: Vorbereitung entscheidet über Verhandlungserfolg
Gute Vorbereitung entscheidet über Verhandlungserfolg. Analysieren Sie systematisch: Was sind meine Interessen? Was will mein Gegenüber? Entwickeln Sie Ihre BATNA – Ihre beste Alternative. Das gibt Sicherheit und Verhandlungsmacht. Bereiten Sie kreative Optionen vor: Welche Lösungen könnten beide zufriedenstellen? Im Training lernen Sie strukturierte Methoden. Wer gut vorbereitet ist, verhandelt entspannter. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Profiling in der Verhandlung.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-MF-002
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Win-Win-Situationen in VerhandlungenWas ist das Harvard-Konzept?
Das Harvard-Konzept ist eine Verhandlungsmethode für Win-Win-Situationen von Fisher und Ury. Es fokussiert auf Interessen statt Positionen: Was will jede Partei wirklich? Die vier Kernprinzipien: Menschen und Probleme trennen, Interessen verhandeln, kreative Optionen entwickeln, objektive Kriterien nutzen. So entstehen Lösungen für beide Seiten, die Geschäftsbeziehungen stärken.
Wie läuft das Training ab?
Das Training kombiniert Live-Sessions per Videokonferenz, Übungen in Breakout-Rooms und Rollenspiele. Trainer vermitteln das Harvard-Konzept, Sie trainieren in Kleingruppen und erhalten individuelles Feedback. Sie lernen flexibel von Ihrem Arbeitsplatz ohne Reisezeit. Das zweitägige Seminar umfasst Theorie-Inputs, Praxis-Simulationen und Reflexionsphasen mit persönlicher Betreuung.
Welche Verhandlungstechniken lerne ich?
Sie lernen aktives Zuhören, gezieltes Fragestellen mit W-Fragen, die BATNA-Methode, Spiegeltechniken und strategisches Schweigen. Im Harvard-Konzept fokussieren wir auf Interessenanalyse, Optionen-Brainstorming und objektive Bewertungskriterien. Für Win-Win-Verhandlungen sind Rapport-Aufbau, Empathie und transparente Kommunikation entscheidend. Diese Techniken trainieren Sie praxisnah in Rollenspielen mit direktem Feedback.
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Seminarbewertungen
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| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 5.0 | |
| Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
| Seminarunterlagen | 5.0 | |
| Lernumgebung | 5.0 |
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