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Seminar Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer

Präsenzseminar Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer

4.5 (11)

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Als Vertriebsleiter oder Key Account Manager haben Sie spezifische Zeitmanagement-Herausforderungen, die Standard-Seminare nicht adressieren: Komplexe Kundenstrukturen, parallele Vertriebsprojekte, Führungsverantwortung und strategische Aufgaben konkurrieren um Ihre Zeit. Intelligentes Individual-Zeitmanagement berücksichtigt Ihre einzigartige Situation und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen. Sie analysieren Ihre persönlichen Zeitfresser und erstellen ein individuelles Planungssystem für Ihren Vertriebsalltag. Bewährte Ansätze werden auf Ihre Kundenstruktur und Ihre Rollen-Anforderungen angepasst.

Ihr persönliches Zeitmanagement-System entwickeln

Sie arbeiten gezielt an Ihren individuellen Zeitmanagement-Herausforderungen und entwickeln Lösungen für Ihre spezifische Kundensituation. Für die Balance zwischen operativem Verkauf und strategischen Führungsaufgaben erarbeiten Sie konkrete Zeitallokationen. Der Dozent analysiert mit Ihnen gemeinsam Ihre Wochenstruktur, identifiziert versteckte Zeitfresser und passt Methoden an Ihre persönlichen Präferenzen an. Nach dem Seminar haben Sie ein auf Ihre Situation zugeschnittenes Zeitmanagement-System und können persönliche Hürden wie Perfektionismus oder Prokrastination systematisch überwinden.

  • Seminarinhalte

    Zeitanalyse und Prioritäten im Vertrieb

    > Zeitfresser im Verkaufsalltag erkennen und eliminieren
    > ABC-Analyse für Kunden nach Umsatzpotenzial
    > Pareto-Prinzip: 20% Kunden generieren 80% Umsatz
    > Wichtig vs. dringend unterscheiden mit Eisenhower-Matrix

     

    Strukturierte Wochenplanung für Verkäufer

    > Time-Blocking: Feste Zeitfenster für Akquise planen
    > Fokuszeit ohne Unterbrechungen für Angebote sichern
    > E-Mail-Zeiten definieren statt reaktives Monitoring
    > Tagesplanung mit Pufferzeiten für Unvorhergesehenes

     

    Persönliche Zeitmanagement-Hürden überwinden

    > Perfektionismus: 80-20-Regel für "gut genug" anwenden
    > Prokrastination: Eat-the-Frog-Methode für schwierige Aufgaben
    > Unterbrechungen: Fokuszeit kommunizieren und durchsetzen
    > Delegations-Strategien für Führungskräfte entwickeln

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln ein auf Ihre Kundensituation zugeschnittenes Zeitmanagement-System und überwinden persönliche Hürden wie Perfektionismus oder reaktive Arbeitsweise. Für die Balance zwischen operativem Verkauf und Führungsaufgaben erarbeiten Sie konkrete Zeitallokationen. Nach dem Seminar planen Sie Ihre Vertriebswoche mit Methoden, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren Kunden passen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Prioritäten.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Seminar eignet sich besonders für erfahrene Verkäufer, Vertriebsleiter oder Key Account Manager, die ihr Zeitmanagement auf die nächste Stufe heben möchten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Vertriebsleiter, Key Account Manager, selbstständige Verkäufer und Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Zeitplanung individuell optimieren möchten. Auch erfahrene Verkäufer mit komplexen Kundenstrukturen profitieren. Sie arbeiten gezielt an Ihren persönlichen Zeitmanagement-Herausforderungen in 1:1-Betreuung mit dem Dozenten. Flexible Terminwahl und individuelle Inhalts-Anpassung während des Seminars möglich.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Blockieren Sie täglich 2 Stunden für konzentrierte Akquise-Arbeit - ohne E-Mails, ohne Telefon, ohne Ablenkungen. Diese Fokuszeit platzieren Sie idealerweise in Ihrer produktivsten Tagesphase, meist zwischen 9 und 11 Uhr. Kommunizieren Sie diese Zeit an Ihr Team und Ihre Kunden als "nicht verfügbar". Studien zeigen: Verkäufer mit festen Akquise-Blöcken erreichen 30-40% mehr Neukunden als reaktive Kollegen. Der Grund: Konzentrierte Arbeit ist exponentiell effektiver als zerstückelte Zeit zwischen Unterbrechungen.

SEMINAR-NR.:

SI-VT-010

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-VT-010

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich als Vertriebsleiter effektives Zeitmanagement?

Vertriebsleiter brauchen Zeitmanagement auf 2 Ebenen: Eigenes Zeitmanagement - unterscheiden Sie Manager-Aufgaben wie Strategie, Coaching und Reporting von operativen Tätigkeiten und delegieren Sie Routine-Tasks. Team-Zeitmanagement - etablieren Sie Standards durch CRM-Nutzung, fixe Meetings und Akquise-Blöcke. Nutzen Sie Automatisierungstools wie CRM-Workflows und fördern Sie Fokuszeit ohne Unterbrechungen im Team.

Was macht erfolgreiches Zeitmanagement im Sales aus?

Erfolgreiches Zeitmanagement im Sales zeichnet sich durch Kundenzentrierung aus - maximale Zeit bei A-Kunden, minimale Zeit bei C-Kunden. Prozess-Disziplin bedeutet strukturierte Vertriebsprozesse wie Lead-Qualifizierung und Follow-up-Rhythmen statt Adhoc-Aktionismus. Technologie-Nutzung umfasst CRM-Automatisierung und digitale Terminplanung. Selbstreflexion durch wöchentliche Reviews sorgt für kontinuierliche Anpassung der Zeitallokation.

Wie überwinde ich persönliche Zeitmanagement-Hürden im Vertrieb?

Typische Hürden und Lösungen: Unterbrechungen - kommunizieren Sie Fokuszeit, schalten Sie E-Mail-Benachrichtigungen aus. Perfektionismus - wenden Sie die 80-20-Regel an. Fehlende Prioritäten - nutzen Sie ABC-Analyse für Kunden und definieren Sie täglich Top 3. Reaktivität - planen Sie proaktiv statt auf Anfragen zu reagieren. Prokrastination - erledigen Sie die schwerste Aufgabe zuerst mit der Eat-the-Frog-Methode.

Seminarmethoden Bewertungen 11 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 11
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Seminarbewertungen

4.5
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

War sicher eines der besten Seminar, was ich bis jetzt gehabt habe. Der Vortragende ist für diesen Vortrag geboren.
Martin Buchebner, GIFAS ELECTRIC Gesellschaft m.b.H.

Information zu den Seminarbewertungen

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2 Tage

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BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
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