Präsenzseminar Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen

Standard-Persönlichkeitstests liefern generische Profile, aber was bedeuten diese konkret für Sie in Ihrer spezifischen beruflichen Situation? Vielleicht sind Sie introvertiert, müssen aber als Führungskraft regelmäßig vor Gruppen sprechen. Oder Sie sind hochsensibel in einer Branche, die Durchsetzungsstärke verlangt. Möglicherweise haben Sie auch Feedback erhalten, dass Ihr Kommunikationsstil zu direkt oder zu vorsichtig ist, und wissen nicht, wie Sie authentisch bleiben und trotzdem wirksamer kommunizieren können. Unser Individual-Coaching "Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen" geht über standardisierte Ansätze hinaus: In intensiven 1:1-Sessions analysieren wir Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil, identifizieren Ihre echten Stärken (nicht die, die Ihr Umfeld erwartet), bauen Ihre persönliche Resilienz auf und entwickeln Kommunikationsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen statt Sie zu verbiegen.

Ihre authentische Führungspersönlichkeit mit Resilienz und emotionaler Intelligenz entwickeln

Anders als in Gruppenseminaren können Sie hier ohne soziale Erwünschtheit an Ihren tatsächlichen Entwicklungsthemen arbeiten. Wir beginnen mit einer detaillierten Persönlichkeitsanalyse, die weit über Standard-Tests hinausgeht: Welche Ihrer Eigenschaften sind echte Persönlichkeitsmerkmale, welche sind antrainierte Verhaltensweisen? Wo passen Sie sich an, wo sind Sie authentisch? Auf dieser Basis entwickeln wir Ihre individuellen Entwicklungsziele, nicht basierend auf generischen Soft-Skill-Listen, sondern auf Ihren konkreten beruflichen Herausforderungen. Ihre persönliche Resilienz stärken wir gezielt: Wie gehen Sie mit Druck um? Welche Stress-Bewältigungsstrategien passen zu Ihrer Persönlichkeit? Emotionale Intelligenz entwickeln Sie durch Reflexion Ihrer emotionalen Reaktionsmuster und individuelles Coaching zu Empathie und Selbstregulation. Im Rhetorik-Teil erarbeiten wir Kommunikationsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen: Introvertierte lernen, ihre analytische Tiefe als Stärke zu kommunizieren statt Extroversion zu imitieren. Hochsensible entwickeln Abgrenzungstechniken ohne ihre Empathie zu verlieren. Sie üben an Ihren realen Gesprächssituationen vom schwierigen Mitarbeitergespräch bis zur Präsentation vor der Geschäftsführung.