Seminar Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen

Präsenzseminar Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen

Konflikte im Team entstehen oft nicht durch sachliche Differenzen, sondern durch Missverständnisse zwischen unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Der analytische Planer kollidiert mit dem spontanen Umsetzer, die introvertierte Expertin wird von extrovertierten Kollegen überhört und unterschiedliche Kommunikationsstile führen zu Frustration auf allen Seiten. Unser Inhouse-Seminar "Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen" adressiert genau diese Herausforderungen: Ihr Team lernt, verschiedene Persönlichkeitsprofile zu verstehen, die Stärken jedes Einzelnen wertzuschätzen und Kommunikationsmuster so anzupassen, dass alle gehört werden. Statt individueller Selbstoptimierung steht gegenseitiges Verständnis im Mittelpunkt, ergänzt durch systematischen Aufbau von Team-Resilienz und emotionaler Intelligenz für produktivere Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste.

Persönlichkeitsvielfalt als Team-Stärke mit Resilienz und emotionaler Intelligenz

Die Persönlichkeitslandschaft in Ihrem Team wird zunächst systematisch analysiert: Welche Typen arbeiten zusammen? Wo entstehen typische Konflikte? Welche Stärken bleiben ungenutzt? Durch gemeinsame Persönlichkeitstests entwickelt jeder Teilnehmer Bewusstsein für das eigene Profil und versteht gleichzeitig, warum Kollegen anders reagieren, kommunizieren oder Entscheidungen treffen. Eine gemeinsame Sprache über Arbeitsweisen und Bedürfnisse entsteht ohne Wertung. Team-Resilienz bauen Sie gezielt auf: Wie gehen verschiedene Persönlichkeitstypen mit Stress um? Wie stärkt Ihr Team gemeinsam die mentale Widerstandsfähigkeit? Emotionale Intelligenz entwickeln alle Teammitglieder durch Empathie-Übungen und gegenseitiges Feedback. Im Rhetorik-Teil lernen Sie, wie verschiedene Persönlichkeitstypen unterschiedlich kommunizieren und wie Sie diese Unterschiede produktiv nutzen: Der eine braucht Fakten, der andere Beziehungsaufbau. Sie entwickeln Team-Vereinbarungen für künftigen Umgang mit Persönlichkeitsunterschieden in Meetings, bei Entscheidungen oder in Konfliktsituationen.

  • Persönlichkeitsprofile im Team verstehen

    > Persönlichkeitspsychologie: Unterschiede in Teams erkennen
    > Das Fünf-Faktoren-Modell auf Teamdynamiken anwenden
    > Gemeinsame Persönlichkeitstests durchführen und interpretieren
    > Typische Konflikte zwischen Persönlichkeitstypen verstehen
    > Stärken-Komplementarität: Wer ergänzt wen im Team optimal?

     

    Team-Resilienz und emotionale Intelligenz gemeinsam entwickeln

    > Team-Resilienz aufbauen: Gemeinsam Krisen meistern
    > Emotionale Intelligenz im Team: Empathie und Verständnis fördern
    > Verschiedene Stress-Bewältigungsstrategien je Persönlichkeitstyp
    > Feedback geben, das zum Empfänger-Typ im Team passt
    > Psychologische Sicherheit schaffen: Alle Typen dürfen authentisch sein

     

    Gemeinsame Kommunikationskultur im Unternehmen etablieren

    > Kommunikationsstile verschiedener Persönlichkeitstypen harmonisieren
    > Meetings moderieren: Introvertierte und Extrovertierte einbeziehen
    > Team-Vereinbarungen für konstruktiven Umgang mit Unterschieden
    > Konfliktmuster durch Persönlichkeitsunterschiede firmenspezifisch auflösen
    > Rollen im Team nach Stärken und Unternehmenskontext verteilen

     

  • Ihr Team entwickelt gemeinsames Verständnis für Persönlichkeitsunterschiede und lernt, diese als Stärke statt als Störung zu sehen. Konflikte, die bisher persönlich genommen wurden, können nun sachlich als Unterschiede in Arbeitsweisen besprochen werden. Team-Resilienz stärken Sie nachhaltig: Gemeinsam meistern Sie berufliche Herausforderungen mit mentaler Widerstandsfähigkeit. Emotionale Intelligenz entwickeln alle Teammitglieder durch gegenseitiges Lernen und Feedback. Die Kommunikation wird effizienter, weil jeder seinen Stil an den Gesprächspartner anpasst. Das Ergebnis: Weniger Missverständnisse, produktivere Meetings und ein Teamklima, in dem alle Persönlichkeitstypen ihr volles Potenzial entfalten können.

  • Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Inhouse-Seminar entfaltet seine volle Wirkung, wenn Ihr gesamtes Team teilnimmt, da nur so gegenseitiges Verständnis und gemeinsame Resilienz entstehen können. Die Inhalte passen wir an Ihre firmenspezifischen Herausforderungen und Ihre Unternehmenskultur an. Falls in Ihrem Team zusätzlich Führungsfragen eine Rolle spielen, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen für ganzheitliche Team-Entwicklung.

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, Abteilungen und Projektgruppen, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, indem sie Persönlichkeitsunterschiede verstehen und produktiv nutzen. Besonders profitieren neu zusammengestellte Teams, die eine gemeinsame Arbeitskultur entwickeln wollen, sowie bestehende Teams mit wiederkehrenden Konflikten oder Kommunikationsproblemen. Auch für Führungsteams, die ihre Entscheidungsprozesse optimieren möchten, bietet dieses Seminar wertvolle Erkenntnisse über unterschiedliche Führungsstile. Unternehmen in Transformationsprozessen nutzen das Seminar zur Stärkung der Team-Resilienz und emotionalen Intelligenz ihrer Mitarbeitenden.

Erkenntnisse aus diesem Inhouse-Seminar wirken nachhaltig, wenn Sie sie aktiv in Ihre Teamkultur integrieren. Dokumentieren Sie die Persönlichkeitsprofile Ihres Teams in einem internen Wiki, sodass neue Mitarbeitende schnell verstehen, wie Ihr Team funktioniert. Etablieren Sie regelmäßige Retrospektiven, in denen Sie reflektieren, ob die vereinbarten Kommunikationsregeln greifen und wo Anpassungsbedarf besteht. Kombinieren Sie dieses Seminar mit unserem Inhouse-Seminar Teambildung Grundlagen, um die emotionale Ebene zusätzlich zu stärken. Führungskräfte profitieren von unserem Inhouse-Seminar Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz, um Persönlichkeitsunterschiede noch feiner wahrzunehmen. Nutzen Sie die Persönlichkeitsprofile bei der Rollenverteilung in Projekten systematisch: Wer bringt welche Stärke ein? So wird Vielfalt zum strategischen Vorteil Ihres Unternehmens.

SI-PE-001

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2. Verfügbare Termine

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rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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2. Ihre Terminvorgabe:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein Team auf Veränderungen vor?

Team-Vorbereitung auf Veränderungen erfordert systematisches Verständnis unterschiedlicher Persönlichkeitstypen und deren Reaktionen auf Wandel. Sie klären Rollen im Team, befähigen Change Agents basierend auf Persönlichkeitsstärken und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Workshops zur gemeinsamen Vision-Entwicklung fördern Commitment. Resilienz-Training stärkt die mentale Widerstandsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig für Transformationsprozesse.

Welche Rolle spielt Resilienz bei Teamentwicklung?

Team-Resilienz bildet das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit in herausfordernden Zeiten. Teams mit hoher Resilienz meistern Krisen gemeinsam durch gegenseitige Unterstützung, flexible Rollenverteilung und konstruktive Kommunikation. Sie entwickeln Team-Resilienz durch gemeinsames Verständnis unterschiedlicher Stress-Bewältigungsstrategien, etablierte Feedback-Kultur und psychologische Sicherheit, in der alle Persönlichkeitstypen authentisch sein dürfen.

Wie verankere ich Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen?

Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme. Sie etablieren Persönlichkeitskompetenz in Kompetenzmodellen, implementieren regelmäßige Team-Reflexionen und trainieren Führungskräfte systematisch. Lessons Learned aus Teamentwicklungsprojekten fließen in kontinuierliche Verbesserung ein. Team-Resilienz und emotionale Intelligenz werden als strategische Erfolgsfaktoren in Ihrer Organisation verankert.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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