Seminar Mitarbeitermotivation

Präsenzseminar Mitarbeitermotivation

Employee Engagement ist der Schlüssel zu nachhaltiger Mitarbeitermotivation und Leistungsfähigkeit. Sie erlernen in diesem Seminar Mitarbeitermotivation systematische Methoden zur Motivationsförderung basierend auf bewährten psychologischen Theorien (Maslow, Herzberg) und modernen New Work-Ansätzen. Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, produktiver und dem Unternehmen langfristig verbunden – ein messbarer Wettbewerbsvorteil. Sie entwickeln wirksame Strategien zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, die über kurzfristige Anreizsysteme hinausgehen.

Intrinsische Motivation fördern statt extrinsische Anreize ausreizen

Intrinsische Motivation ist der nachhaltigere Treiber für dauerhaftes Engagement als extrinsische Anreize wie Bonuszahlungen oder Beförderungen. Sie lernen, wie Sie Autonomie, Kompetenzerleben und Sinn-Stiftung als zentrale Motivatoren gezielt einsetzen. Die Self-Determination Theory nach Deci & Ryan bildet dabei das wissenschaftliche Fundament für praktische Führungsansätze. Sie erkennen, wann extrinsische Motivation sinnvoll ist und wann sie intrinsische Motivation gefährdet. Moderne Employee Engagement-Konzepte integrieren Sie in Ihren Führungsalltag.

  • Motivationstheorien verstehen und anwenden

    > Bedürfnispyramide nach Maslow für Führungskräfte nutzen
    > Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg: Hygiene vs. Motivation
    > Self-Determination Theory: Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit
    > Intrinsische vs. extrinsische Motivation unterscheiden
    > Flow-Erleben als Motivationszustand gezielt fördern

     

    Employee Engagement systematisch steigern

    > Engagement-Level im Team erkennen und messen
    > Unterschied zwischen Zufriedenheit und Engagement verstehen
    > Sinn-Stiftung als zentraler Motivator kommunizieren
    > Purpose-driven Leadership in der Praxis umsetzen
    > Mitarbeiterbindung durch emotionale Verbundenheit stärken

     

    Führungsstile für nachhaltige Motivation

    > Situatives Führen je nach Motivationslage anpassen
    > Feedback als Motivationsinstrument professionell einsetzen
    > Anerkennung und Wertschätzung authentisch zeigen
    > Entwicklungsperspektiven aufzeigen statt Kontrolle ausüben
    > Work-Life-Balance als Motivationsfaktor ernst nehmen

     

  • Sie unterscheiden intrinsische von extrinsischer Motivation und setzen beide gezielt ein. Motivationstheorien nach Maslow, Herzberg und Deci & Ryan wenden Sie praktisch in Führungssituationen an. Employee Engagement fördern Sie systematisch statt intuitiv. Führungsstile passen Sie situativ an Motivationslagen an, wobei Sie Feedback und Anerkennung als wirksame Instrumente nutzen.

  • Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie sollten Interesse an psychologischen Grundlagen von Motivation mitbringen. Für die Vertiefung spezifischer Führungsthemen empfehlen wir unser Seminar Personalführung Grundlagen als ideale Ergänzung zur Mitarbeitermotivation.

Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter und Projektleiter, die nachhaltige Motivationsstrategien entwickeln wollen. Angesprochen sind auch Personaler und HR-Verantwortliche, die Employee Engagement systematisch fördern möchten. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Seminar Mitarbeitergespräche führen an.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Seminar Teamführung für ganzheitliche Führungskompetenz über Motivation hinaus. Bringen Sie konkrete Motivationsherausforderungen aus Ihrem Team mit und entwickeln Sie während des Seminars individuelle Lösungsansätze. Setzen Sie innerhalb der ersten zwei Wochen mindestens drei gelernte Techniken um und evaluieren Sie die Wirkung. Für die Vertiefung moderner Führungsansätze empfehlen wir unser Seminar zu agilen Führungsmethoden. Etablieren Sie regelmäßige Feedback-Rituale und messen Sie Employee Engagement-Levels systematisch.

SI-MF-017

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-017

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Mitarbeitermotivation?

Mitarbeitermotivation bezeichnet die Gesamtheit aller Faktoren, die Mitarbeiter antreiben, engagiert und leistungsbereit zu arbeiten. Sie umfasst intrinsische Motivation wie Freude an der Arbeit selbst sowie extrinsische Motivation durch Gehalt, Anerkennung oder Karriereperspektiven. Gut motivierte Mitarbeiter zeigen höhere Produktivität, Kreativität und Bindung ans Unternehmen – ein messbarer Erfolgsfaktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit.

Welche Motivationstheorien gibt es?

Zentrale Motivationstheorien sind die Bedürfnispyramide nach Maslow mit fünf hierarchischen Ebenen, die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg unterscheidend Hygiene- und Motivationsfaktoren sowie die Self-Determination Theory nach Deci & Ryan fokussierend Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Diese Theorien bilden das wissenschaftliche Fundament für praktische Führungsansätze zur nachhaltigen Steigerung der Mitarbeitermotivation in Organisationen.

Wie steigert man Mitarbeitermotivation nachhaltig?

Nachhaltige Mitarbeitermotivation steigern Sie durch Förderung intrinsischer Motivation statt Fokus auf extrinsische Anreize. Zentral sind Autonomie gewähren, Kompetenzentwicklung ermöglichen, Sinn-Stiftung kommunizieren sowie Wertschätzung authentisch zeigen. Regelmäßiges konstruktives Feedback, Entwicklungsperspektiven aufzeigen und Work-Life-Balance respektieren erhöhen Employee Engagement nachhaltig. Situatives Führen je nach Motivationslage und emotionale Verbundenheit stärken komplettieren wirksame Motivationsstrategien.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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