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Seminar Management und Führung Aufbau

Online-Seminar Management und Führung Aufbau

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Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung. In diesem Aufbauseminar entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten – nicht durch Kontrolle, sondern durch dienende Führung. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch und wirken als Coach für autonome Teams.

Agile Methoden in Führung integrieren

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen und entwickeln Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen und iteratives Feedback. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrer Organisation. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem stimmigen Führungsstil. Digitale Boards trainieren Sie live im Online-Format.

  • Seminarinhalte

    Transformationale Führung: Grundlagen für die Praxis

    > Vier Dimensionen transformationaler Führung nach Bass & Avolio
    > Klassische und agile Führungsansätze verbinden
    > Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz entwickeln
    > VUCA-Kontext: Warum agile Methoden in Führung?
    > Transaktionale vs. transformationale Führung abgrenzen

     

    Agile Methoden als Führungsinstrumente

    > Scrum für Führungsarbeit: Sprints und Retrospektiven
    > Kanban-Boards für Transformationsprozesse visualisieren
    > Agile Prinzipien auf Mitarbeiterführung übertragen
    > Selbstorganisation systematisch entwickeln
    > Iteratives Feedback als Führungsinstrument nutzen

     

    Dienende Führung: Vom Manager zum Coach

    > Coaching-Kompetenz für autonome Teams entwickeln
    > Delegation vs. Empowerment: Der entscheidende Unterschied
    > Psychologische Sicherheit schaffen und erhalten
    > Konflikte in selbstorganisierten Teams moderieren
    > Führung durch Fragen statt Anweisungen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln transformationale Führungskompetenz und verbinden klassische mit agilen Führungsansätzen. Agile Methoden setzen Sie als Führungsinstrumente ein und fördern Selbstorganisation systematisch. Als Coach befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu Eigenverantwortung, schaffen psychologische Sicherheit und moderieren Konflikte konstruktiv. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme vom Arbeitsplatz.

  • Vorkenntnisse

    Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Online-Seminar richtet sich an Praktiker, die ihre Führungskompetenz flexibel vom Arbeitsplatz aus weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Online-Seminar für einen systematischen Einstieg.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen entwickeln möchten. Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders, wenn sie agile Methoden in bestehende Strukturen integrieren wollen. Auch Projektleiter mit Führungsaufgaben und Change-Verantwortliche entwickeln hier praktische Kompetenzen für transformationale Führung. Sie möchten Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern. Unser Coaching und Führung Online-Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Selbstorganisation entsteht nicht, wenn Sie Teams einfach "loslassen". Sie schaffen vielmehr klare Rahmenbedingungen: Welche Entscheidungen trifft das Team autonom? Wo sind Abstimmungen nötig? Durch iteratives Feedback in kurzen Zyklen entwickeln Sie die Selbstorganisationsfähigkeit systematisch. Kanban-Boards visualisieren Transparenz über Arbeitsstände. Retrospektiven ermöglichen kontinuierliche Verbesserung. Als dienende Führungskraft entfernen Sie Hindernisse statt Anweisungen zu geben. Unser Teamführung und Teamentwicklung Online-Seminar vertieft diese Team-Perspektive.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-024

PRÄSENZ
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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-024

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-024

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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21.11.24 08:30

SI-Blog

Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
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19.04.25 08:30

SI-Blog

Was Führungstechniken wirkungsvoll macht
Der Erfolg einer Führungstechnik hängt maßgeblich von drei Faktoren ab: von der Authentizität der Führungskraft, der kulturellen Prägung des Unternehmens sowie von der Teamdynamik. Wer diese Kontexte kennt und berücksichtigt, erhöht nicht nur die Wirksamkeit seiner Führung, sondern auch Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden.
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25.11.25 08:30

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Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.
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Was ist transformationale Führung?

Transformationale Führung befähigt Mitarbeiter durch Vision, Inspiration und individuelle Förderung zu überdurchschnittlichen Leistungen. Sie entwickeln eigenverantwortliche Teams durch Vorbildwirkung, intellektuelle Stimulation und emotionale Intelligenz. Die vier Dimensionen nach Bass umfassen idealisierte Einflussnahme, inspirierende Motivation, intellektuelle Stimulation und individuelle Unterstützung für nachhaltige Organisationsentwicklung.

Wie verbinde ich klassische und agile Führung?

Sie integrieren klassische Führungsstrukturen mit agilen Prinzipien durch situative Anpassung. Klare Hierarchien bleiben für strategische Entscheidungen erhalten, während operative Umsetzung in selbstorganisierten Teams erfolgt. Scrum-Retrospektiven ergänzen traditionelle Mitarbeitergespräche. Kanban visualisiert Transparenz in bestehenden Prozessen. Diese Verbindung schafft Orientierung bei gleichzeitiger Agilität und Eigenverantwortung.

Warum agile Methoden für Führungskräfte?

Agile Methoden erhöhen Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten durch kurze Feedback-Zyklen und iterative Verbesserung. Sie befähigen Teams zu schnelleren Entscheidungen bei gleichzeitiger Transparenz über Fortschritte. Scrum-Prinzipien fördern Selbstorganisation, während dienende Führung psychologische Sicherheit schafft. Diese Kombination steigert Innovationskraft und Mitarbeitermotivation nachhaltig für VUCA-Kontexte.

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Seminarbewertungen

4.7
(6 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.3
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

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