Präsenzseminar Kundenzufriedenheit steigern
Kundenzufriedenheit steigern im Unternehmen erfordert Team-weite Verankerung systematischer Customer Care Methoden. Ihr Team entwickelt einheitliche Standards für kundenorientierte Kommunikation, nutzt gemeinsame KPIs der Balanced Scorecard und etabliert firmenspezifische CRM-Strategien. Professionelles Beschwerdemanagement transformieren Sie zur organisationsweiten Kompetenz, während Feedback-Loops kontinuierliche Verbesserung ermöglichen. Net Promoter Score (NPS) und Customer Satisfaction Score (CSAT) implementieren Sie als Team-Ziele für messbare Verbesserungen. Aktives Zuhören verankern Sie als Unternehmenskultur.
Customer Care Management für Ihr Unternehmen entwickeln
Firmenspezifisches Customer Care Management integriert Kundenzufriedenheit über die Balanced Scorecard in Ihre Unternehmenssteuerung. Sie entwickeln gemeinsam messbare KPIs für Kundenloyalität, analysieren Customer Journey Touchpoints in Ihren Verkaufsprozessen und identifizieren Zufriedenheitstreiber basierend auf Ihrem Kundenportfolio. Ihre CRM-Systeme optimieren Sie teamweit für Beziehungsmanagement. After-Sales-Excellence etablieren Sie als firmenweites Differenzierungsmerkmal. Kommunikation standardisieren Sie durch Frameworks für Ihre B2B-Situationen. Beschwerdemanagement transformieren Sie organisationsweit zu proaktiver Kundenbindung.
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Seminarinhalte
Kundenzufriedenheit im Unternehmen messen und steuern
> Net Promoter Score (NPS) als Team-Ziel implementieren
> Customer Satisfaction Score (CSAT) für Ihre Touchpoints
> Customer Effort Score (CES) für Ihre Prozessoptimierung
> Balanced Scorecard: Kundenperspektive in Ihrem Unternehmen
> Team-Dashboards für Customer Care Management aufbauen
Kundenorientierte Kommunikation im Team etablieren
> Aktives Zuhören als Unternehmensstandard verankern
> Bedarfsanalyse-Frameworks für Ihre Produktpalette
> Beschwerden als Team-Entwicklungschance nutzen
> Feedback-Loops mit Ihren Key Accounts etablieren
> Schwierige Kundengespräche gemeinsam meistern
CRM-Strategien für Ihre Kundenbindung optimieren
> Customer Journey Mapping für Ihre B2B-Prozesse
> Touchpoint-Analyse entlang Ihrer Kundenreise
> After-Sales-Excellence in Ihrem Unternehmen umsetzen
> Cross-Selling durch gemeinsames Kundenverständnis
> Retention-Strategien für Ihre kritischen Kundengruppen
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Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt einheitliche Kundenzufriedenheits-Standards und unterscheidet echte Kundenbindung von kurzfristiger Zufriedenheit. Messbare Team-KPIs wie NPS, CSAT und CES nutzen Sie für datenbasierte Steuerung. Die Balanced Scorecard integriert die Kundenperspektive in Unternehmenssteuerung. Kundenorientierte Kommunikation beherrschen alle durch Frameworks für B2B-Situationen. Beschwerden transformieren Sie organisationsweit in Verbesserungschancen. Preis auf Anfrage.
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Vorkenntnisse
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Inhouse-Seminar passt sich an unterschiedliche Erfahrungsstufen in Ihrem Team an. Teilnehmer mit Erfahrung in Kundenkommunikation profitieren von der Systematisierung durch die Balanced Scorecard-Methodik für Ihr Unternehmen. Teams, die zusätzlich unser Inhouse-Seminar Customer Relationship Management - CRM buchen, etablieren ganzheitliches Kundenmanagement in Ihrer Organisation.
Zielgruppe
Vertriebsteams, After-Sales-Abteilungen und Kundenservice-Teams, die gemeinsam firmenspezifische Customer Care Standards entwickeln möchten. Key Account Management Teams, die einheitliche Kommunikationsstandards für strategische Kundenbeziehungen benötigen. Abteilungsübergreifende Teams aus Vertrieb, Marketing und Kundenservice, die eine gemeinsame kundenorientierte Ausrichtung in Ihrem Unternehmen entwickeln wollen. Für die Vertiefung kommunikativer Aspekte empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation als weiterführende Team-Qualifikation.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Das Inhouse-Seminar findet bei Ihnen statt und integriert Ihre Herausforderungen direkt in Übungen. Bereiten Sie eine Analyse Ihrer Kundenzufriedenheits-Kennzahlen vor und bringen Sie konkrete Kundenbeziehungen mit. Nutzen Sie die Trainer-Expertise für Ihre erste Balanced Scorecard mit Kundenperspektive. Etablieren Sie monatliche Team-Reviews Ihrer Customer Care KPIs und implementieren Sie NPS-Befragungen innerhalb von zwei Wochen. Für weiterführende Strategien empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Effektives Key Account Management.
SI-VT-025
Ausgezeichnete Weiterbildung
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So entsteht KaufreueSI-Blog
Customer Relationship Management (CRM) – Strategien und AkteureSI-Blog
Was macht professionelles Beschwerdemanagement aus?Wie bindet man Kundenzufriedenheit in Zielvereinbarungen ein?
Definieren Sie SMART-Ziele mit Customer-KPIs wie Net Promoter Score oder Customer Retention Rate und verknüpfen Sie diese mit Ihrer Strategie. Balancieren Sie quantitative Vertriebsziele mit qualitativen Kundenzufriedenheits-Zielen und integrieren Sie variable Vergütungsbestandteile. Messbare Zwischenziele schaffen Transparenz. Dashboards visualisieren Fortschritte für alle Teammitglieder und fördern gemeinsame Verantwortung für Customer Care Exzellenz.
Welche KPIs messen Kundenzufriedenheit im Team?
Kundenzufriedenheit messen Sie durch Net Promoter Score (NPS), Customer Satisfaction Score (CSAT) und Customer Effort Score (CES). Customer Lifetime Value (CLV) und Retention Rate zeigen langfristige Bindungsqualität. First Response Time und Resolution Rate messen Service-Exzellenz. Team-Dashboards visualisieren KPIs transparent für alle. Regelmäßige NPS-Befragungen Ihrer Key Accounts mit Ursachenanalyse identifizieren Verbesserungspotenziale.
Wie verankert man kundenorientierte Kommunikation nachhaltig?
Etablieren Sie Refresher-Workshops alle drei bis sechs Monate für lebendige Customer Care Standards. Peer-Coaching-Systeme fördern Wissensaustausch zwischen Teammitgliedern. Monatliche Kundenfeedback-Meetings integrieren Customer Care in Ihre Routine. Tracking Ihrer NPS, CSAT und CES-Kennzahlen macht Verbesserungen sichtbar. Feiern Sie Erfolge gemeinsam und analysieren Sie Herausforderungen. Follow-up-Formate mit externem Trainer sichern nachhaltige Implementierung.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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