Seminar Vertrieb Grundlagen

Präsenzseminar Vertrieb Grundlagen

Ihr gesamtes Vertriebsteam entwickelt gemeinsam professionelle Verkaufskompetenz basierend auf Ihren unternehmens-spezifischen Herausforderungen und Produkten. In diesem firmeninternen Vertrieb Grundlagen Training verschaffen sich Ihre Mitarbeiter fundiertes Wissen über den kompletten Vertriebsprozess - von der strategischen Planung über die Kundenakquise bis zur nachhaltigen Kundenbindung. Wir passen die Seminarinhalte an Ihre Vertriebsstruktur an, integrieren Ihre CRM-Systeme in die Übungen und arbeiten mit Ihren realen Verkaufssituationen. Ihre Mitarbeiter analysieren gemeinsam unterschiedliche Vertriebskanäle und entwickeln passgenaue Strategien für Ihre spezifische Marktsituation. Verkaufsgespräche führt Ihr Team strukturiert mit bewährten Gesprächstechniken und behandelt Einwände nach einheitlichen Methoden statt individueller Ad-hoc-Lösungen. Eine gemeinsame Vertriebssprache und standardisierte Prozesse etablieren Sie nachhaltig in Ihrer Organisation.

Vertriebsstandards im Unternehmen verankern

Einheitliche Vertriebsprozesse schaffen Transparenz und steigern die Teamleistung messbar. Sie etablieren gemeinsam mit Ihrem Team klare Vertriebsstandards von der Lead-Qualifizierung über die Angebotserstellung bis zur Nachbetreuung. Die Integration in Ihre bestehenden CRM-Systeme und Reporting-Strukturen erfolgt praxisnah während des Seminars. Ihr Team entwickelt firmeneigene Leitfäden für typische Verkaufssituationen und Einwandbehandlung, die später allen Vertriebsmitarbeitern zur Verfügung stehen. Best Practices aus Ihrem Team identifizieren Sie systematisch und übertragen diese auf die gesamte Organisation. Neue Mitarbeiter profitieren von standardisierten Onboarding-Prozessen mit klaren Verkaufsmethoden. Das Seminar wird individuell auf Ihre Unternehmensrealität zugeschnitten - Preis auf Anfrage.

  • Firmenspezifische Vertriebsstrategien entwickeln

    > Vertriebskanäle für Ihr Produktportfolio gemeinsam bewerten
    > Team-Vertriebsziele mit Unternehmenszielen synchronisieren
    > Kundenakquise im Einklang mit Ihrer Markenstrategie planen
    > Sales Funnel an Ihre Kundenstruktur anpassen
    > Leads im Team qualifizieren statt in Einzelkämpfer-Mentalität

     

    Einheitliche Verkaufsgespräche im Team etablieren

    > Gemeinsame Verkaufsmethodik für alle Teammitglieder definieren
    > Bedarfsanalyse nach firmenweit einheitlichem Schema durchführen
    > Nutzenargumentation auf Ihr Produktportfolio abstimmen
    > Team-Einwandbehandlung für typische Kundeneinwände erarbeiten
    > Abschlussquoten durch gemeinsame Standards erhöhen

     

    Vertriebsprozesse im Unternehmen optimieren

    > CRM-Nutzung im Team vereinheitlichen und intensivieren
    > Lead-Management-Prozesse gemeinsam strukturieren
    > Vertriebscontrolling mit aussagekräftigen Team-KPIs etablieren
    > Informationsaustausch zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen
    > Cross-Selling im Team systematisch orchestrieren

     

  • Ihr Vertriebsteam entwickelt gemeinsame Vertriebsstandards statt individueller Insellösungen und spricht eine einheitliche Verkaufssprache gegenüber Kunden. Verkaufsgespräche laufen nach firmenweiten Qualitätskriterien ab, während Best Practices systematisch im Team geteilt werden. Ihre Vertriebscontrolling-Daten werden vergleichbar durch standardisierte Prozesse und CRM-Nutzung.

  • Spezifische Vorkenntnisse Ihrer Mitarbeiter sind nicht erforderlich. Das Inhouse-Training richtet sich an Vertriebsteams mit unterschiedlichen Erfahrungslevels und harmonisiert deren Vertriebsansätze auf ein gemeinsames Qualitätsniveau. Sowohl erfahrene Vertriebsmitarbeiter als auch neue Teammitglieder profitieren von der gemeinsamen Standardisierung. Als weiterführende Team-Qualifikation empfehlen wir unser Vertrieb Aufbau Inhouse-Seminar für fortgeschrittene Verkaufsstrategien und komplexe Verhandlungssituationen.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Vertriebsteams im Innen- und Außendienst, die gemeinsame Vertriebsstandards etablieren möchten, Sales-Manager und Vertriebsleiter, die ihre Teams methodisch entwickeln wollen, sowie Unternehmen in Umstrukturierungsphasen mit Harmonisierungsbedarf. Auch bei Fusionen oder neuen Produkteinführungen schafft das gemeinsame Training eine einheitliche Vertriebsbasis. Die firmenspezifische Gestaltung berücksichtigt Ihre Branche, Produktkomplexität und Vertriebsstruktur. Für ganzheitliche Team-Entwicklung kombinieren Sie dieses Training ideal mit unserem Inhouse-Seminar Teambildung Grundlagen.

Kombinieren Sie dieses Inhouse-Training mit unserem Effektive Verhandlungstechniken Inhouse-Seminar für ganzheitliche Team-Vertriebskompetenz von der Akquise bis zur Vertragsverhandlung. Bereiten Sie gemeinsam typische Verkaufssituationen aus Ihrem Unternehmensalltag vor und analysieren Sie diese im Seminar mit dem gesamten Team. Etablieren Sie nach dem Training wöchentliche Vertriebsmeetings zur kontinuierlichen Verbesserung der gemeinsamen Standards. Erstellen Sie einen firmeninternen Einwand-Lösungs-Katalog, den alle Teammitglieder kontinuierlich erweitern und nutzen. Implementieren Sie ein Buddy-System für erfahrene und neue Vertriebsmitarbeiter zur praktischen Umsetzung der Seminar-Inhalte.

SI-VT-001

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-VT-001

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Von Reskilling bis Upskilling: Sind Sie bereit für die Arbeitswelt von morgen?
Die wichtigsten Buzzwords im Bereich der beruflichen Weiterbildung lauten derzeit „Reskilling“ und „Upskilling“. Aber was soll das eigentlich heißen? Für wen ist welches Konzept relevant? Und gibt es überhaupt einen Unterschied zwischen Reskilling und Upskilling? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT haben die Antworten.

Wie baue ich ein effektives Vertriebsteam auf?

Ein effektives Vertriebsteam braucht klare Rollen-Definition von Account Managern über Inside Sales bis zu Sales Development Representatives, systematische Rekrutierung mit definierten Kompetenzprofilen sowie strukturiertes Onboarding mit einheitlichen Verkaufsmethoden. Führung erfolgt durch messbare Vertriebsziele, transparente KPIs und regelmäßige Performance-Reviews. Team-Entwicklung fördern Sie durch gemeinsame Trainings, Best-Practice-Sharing und funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit Marketing und Produktmanagement für optimale Marktbearbeitung.

Wie misst man Vertriebsteam-Entwicklung?

Vertriebsteam-Entwicklung messen Sie durch Performance-KPIs wie Abschlussquoten vor und nach Trainings, durchschnittliche Deal-Size-Steigerung sowie Sales-Cycle-Verkürzung. Qualitative Metriken umfassen Selbsteinschätzungen zu Verkaufskompetenz, Peer-Feedback zur Gesprächsführung und Kundenzufriedenheits-Scores. CRM-Analysen zeigen Verbesserungen in Lead-Qualifizierung und Follow-up-Konsequenz. Führungskräfte-Beobachtungen zu Verhaltensänderungen ergänzen harte Zahlen. Langfristige Erfolgsindikatoren sind reduzierte Fluktuation im Vertrieb, schnellere Einarbeitungszeiten neuer Mitarbeiter durch standardisierte Prozesse sowie gestiegene Mitarbeiter-Engagement-Scores in Umfragen.

Wie verankere ich Vertriebsstandards nachhaltig im Unternehmen?

Vertriebsstandards verankern Sie durch Integration in Ihre Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme nachhaltig. Etablieren Sie Vertriebskompetenzen in Ihren Stellenprofilen und Kompetenzmodellen, implementieren Sie regelmäßige Verkaufstrainings als festen Entwicklungsbestandteil und trainieren Sie Führungskräfte als Vertriebsvorbilder. Lessons Learned aus erfolgreichen Abschlüssen dokumentieren Sie systematisch und integrieren diese in Ihre Verkaufsleitfäden. CRM-Systeme mit klaren Prozessvorgaben sowie Vertriebscontrolling mit Qualitätskennzahlen sichern kontinuierliche Anwendung der Standards.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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