Präsenzseminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement
Erfolgreiches Vertriebsmanagement ist der entscheidende Faktor für anhaltende Verkaufserfolge in wettbewerbsintensiven Märkten. Sie lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu analysieren und Ihr Team durch klare Zielvorgaben zu führen. Strategische Vertriebssteuerung ermöglicht es, Marktpotenziale zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Bewährte Management-Tools unterstützen Sie dabei, Verkaufsaktivitäten zu koordinieren und Erfolgsfaktoren messbar zu machen. Die Balance zwischen operativer Steuerung und strategischer Ausrichtung bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Vertriebsoptimierung durch professionelle Steuerung
Sie entwickeln Kompetenzen für die professionelle Führung Ihres Vertriebsteams und erwerben Methoden zur systematischen Leistungsanalyse. Für die Umsetzung strategischer Vertriebsziele nutzen Sie praxiserprobte Instrumente des Vertriebscontrollings und lernen, Verkaufspipelines effektiv zu steuern. Erfolgreiche Vertriebsführung verbindet systematische Prozessoptimierung mit motivierender Mitarbeiterführung. Nach dem Seminar steuern Sie Vertriebsaktivitäten selbstsicher und erreichen Ihre Umsatzziele strukturiert durch gezielte Maßnahmen.
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Seminarinhalte
Grundlagen erfolgreicher Vertriebssteuerung
> Vertriebsorganisation aufbauen und strukturieren
> Vertriebsziele definieren und messbar formulieren
> Vertriebsprozesse analysieren und optimieren
> Erfolgsfaktoren im Vertrieb identifizieren
> Marktpotenziale systematisch bewerten
Strategische Vertriebsplanung
> Vertriebsstrategie entwickeln und umsetzen
> Ressourcen gezielt einsetzen und steuern
> Verkaufsgebiete sinnvoll strukturieren
> Kundensegmentierung für zielgenaue Ansprache
> Vertriebskanäle optimal kombinieren
Vertriebscontrolling und Führung
> Kennzahlen für Vertriebserfolg definieren
> Vertriebscontrolling systematisch aufbauen
> Verkaufsteams motivierend führen
> Leistungen bewerten und Feedback geben
> Vertriebserfolge nachhaltig sichern
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Steuerung Ihres Vertriebs und lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu optimieren. Ihre Führungskompetenz stärken Sie gezielt für die motivierende Leitung von Verkaufsteams. Nach dem Seminar setzen Sie Vertriebsstrategien strukturiert um und erreichen Ihre Umsatzziele messbar. Sie nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Führungserfahrung im Vertrieb erleichtert den Praxistransfer. Für Teilnehmende ohne Vertriebserfahrung empfehlen wir unser Seminar Vertrieb Grundlagen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, Vertriebsleiter und Geschäftsführer mit Vertriebsverantwortung. Auch Controller, die Vertriebsprozesse optimieren möchten, und Teamleiter im Verkauf profitieren von den praxisnahen Methoden. Für die operative Umsetzung empfehlen wir ergänzend unser Seminar Verkaufsgespräche erfolgreich führen. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch mit erfahrenen Praktikern und können Netzwerk-Effekte nutzen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Vertriebsziele sollten nicht nur ambitioniert, sondern vor allem erreichbar sein. Formulieren Sie Ziele nach der SMART-Formel: spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert. Ein Ziel wie "Umsatz steigern" bleibt vage. Besser: "Umsatz im Produktbereich X bis Q3 um 15% erhöhen durch Neukundenakquise in Region Y". Klare Ziele ermöglichen fokussierte Vertriebsaktivitäten und messbare Erfolgskontrolle. Binden Sie Ihr Team in die Zielformulierung ein – Akzeptanz entsteht durch Beteiligung. Weitere Vertriebsmethoden vertiefen Sie in unserem Seminar Customer Relationship Management.
SI-VT-008
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was gehört zum Vertriebsmanagement?
Vertriebsmanagement umfasst die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle aller Vertriebsaktivitäten. Sie definieren Vertriebsziele, entwickeln Strategien und organisieren Vertriebsprozesse strukturiert. Kernbereiche sind Vertriebsplanung, Mitarbeiterführung, Controlling und Kundenbeziehungsmanagement. Erfolgreiche Vertriebssteuerung verbindet operative Verkaufsaktivitäten mit strategischer Marktbearbeitung.
Was ist eine Vertriebsmanagement-Schulung?
Eine Vertriebsmanagement-Schulung vermittelt Führungskompetenzen und Methoden zur professionellen Vertriebssteuerung. Sie lernen Vertriebsstrategien zu entwickeln, Teams zu führen und Vertriebscontrolling aufzubauen. Praxisorientierte Schulungen kombinieren bewährte Management-Tools mit aktuellen Vertriebsansätzen. Nach der Weiterbildung steuern Sie Vertriebsprozesse systematisch und erreichen Verkaufsziele strukturiert.
Welche Modelle gibt es im Vertriebsmanagement?
Im Vertriebsmanagement existieren verschiedene Steuerungsmodelle: Vertriebstrichter-Modelle visualisieren Verkaufsphasen von Erstkontakt bis Abschluss. Das Key-Account-Management fokussiert strategische Großkunden. Territory-Management strukturiert Verkaufsgebiete systematisch. Vertriebscontrolling-Modelle nutzen Kennzahlen zur Leistungssteuerung. Die Wahl des Modells hängt von Branche, Produkten und Vertriebskanälen ab.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
|
Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(18 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.8 | |
| Seminarinhalte | 4.8 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
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BOSCH Power Tec
Ich möchte gerne einen Lob an den Dozenten aussprechen für die abwechslungsreiche Gestaltung, die offene und vertrauliche Kommunikation, sowie Wegweiser! Kann ich nur weiterempfehlen!