Vertrieb und Verhandlung

Erfolgreiches Vertriebsmanagement

Ihr Vertriebsteam arbeitet unkoordiniert? Sie lernen gemeinsam strategische Vertriebssteuerung für messbare Erfolge und systematische Prozessoptimierung.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Erfolgreiches Vertriebsmanagement Inhouse-Seminar

Erfolgreiches Vertriebsmanagement ist der entscheidende Faktor für anhaltende Verkaufserfolge in wettbewerbsintensiven Märkten. Sie lernen, Vertriebsprozesse Ihres Unternehmens systematisch zu analysieren und Ihr Team durch klare Zielvorgaben zu führen. Strategische Vertriebssteuerung ermöglicht es, firmenspezifische Marktpotenziale zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Bewährte Management-Tools unterstützen Sie dabei, Verkaufsaktivitäten im Unternehmen zu koordinieren und Erfolgsfaktoren messbar zu machen. Die Balance zwischen operativer Steuerung und strategischer Ausrichtung bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Vertriebsoptimierung für Ihr Unternehmen

Sie entwickeln als Team Kompetenzen für die professionelle Führung Ihres Vertriebs und erwerben Methoden zur firmenspezifischen Leistungsanalyse. Für die Umsetzung Ihrer strategischen Vertriebsziele nutzen Sie praxiserprobte Instrumente des Vertriebscontrollings. Erfolgreiche Vertriebsführung in Ihrem Unternehmen verbindet systematische Prozessoptimierung mit motivierender Mitarbeiterführung. Nach dem Seminar steuert Ihr Team Vertriebsaktivitäten selbstsicher und erreicht gemeinsame Umsatzziele strukturiert.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen als Team Sicherheit in der strategischen Steuerung Ihres Vertriebs und lernen, firmenspezifische Vertriebsprozesse systematisch zu optimieren. Ihre gemeinsame Führungskompetenz stärken Sie für die motivierende Leitung von Verkaufsteams. Nach dem Seminar setzen Sie Vertriebsstrategien im Unternehmen strukturiert um und erreichen Umsatzziele messbar. Ihr Team nutzt Controlling-Instrumente zur Erfolgskontrolle.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Führungserfahrung im Vertrieb erleichtert den Praxistransfer. Für Teams ohne Vertriebserfahrung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Vertrieb Grundlagen.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen erfolgreicher Vertriebssteuerung

    • Vertriebsorganisation im Unternehmen aufbauen
    • Gemeinsame Vertriebsziele definieren und formulieren
    • Firmenspezifische Vertriebsprozesse analysieren
    • Erfolgsfaktoren im Vertrieb identifizieren
    • Marktpotenziale für Ihr Unternehmen bewerten
  2. Strategische Vertriebsplanung

    • Vertriebsstrategie entwickeln und umsetzen
    • Ressourcen im Team gezielt einsetzen
    • Verkaufsgebiete sinnvoll strukturieren
    • Kundensegmentierung für Ihre Märkte
    • Vertriebskanäle optimal kombinieren
  3. Vertriebscontrolling und Führung

    • Kennzahlen für Vertriebserfolg definieren
    • Vertriebscontrolling im Unternehmen aufbauen
    • Verkaufsteams motivierend führen
    • Leistungen bewerten und Feedback geben
    • Vertriebserfolge nachhaltig sichern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb
  • Vertriebsleiter und Geschäftsführer mit Vertriebsverantwortung. Auch Controller
  • die Vertriebsprozesse optimieren möchten
  • und Teamleiter im Verkauf profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für firmenspezifische Vertriebsherausforderungen und verankert Best Practices direkt im Unternehmen. Ergänzende Inhalte zu Verkaufsstrategien finden Sie in unserem Inhouse-Seminar Vertrieb Aufbau.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
18 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.9
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.8
Orientierung am Bedarf
4.7
Seminarunterlagen
4.7
Lernumgebung
4.6
Praxistipp

Gut zu wissen

Vertriebsziele sollten nicht nur ambitioniert, sondern vor allem vom Team getragen sein. Formulieren Sie Ziele nach der SMART-Formel: spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert. Ein Ziel wie "Umsatz steigern" bleibt vage. Besser: "Umsatz im Produktbereich X bis Q3 um 15% erhöhen durch Neukundenakquise in Region Y". Klare Ziele ermöglichen fokussierte Vertriebsaktivitäten und messbare Erfolgskontrolle. Binden Sie Ihr gesamtes Team in die Zielformulierung ein – Akzeptanz entsteht durch Beteiligung. Weitere Vertriebsmethoden vertiefen Sie in unserem Inhouse-Seminar Customer Relationship Management.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Auf Anfrage
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Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

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