Präsenzseminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement
Erfolgreiches Vertriebsmanagement ist der entscheidende Faktor für anhaltende Verkaufserfolge in wettbewerbsintensiven Märkten. Sie lernen, Ihre spezifischen Vertriebsprozesse systematisch zu analysieren und Ihr Team durch individuell passende Zielvorgaben zu führen. Strategische Vertriebssteuerung ermöglicht es, Ihre konkreten Marktpotenziale zu erkennen und verfügbare Ressourcen gezielt einzusetzen. Bewährte Management-Tools werden auf Ihre persönliche Situation angepasst und unterstützen Sie dabei, Ihre Verkaufsaktivitäten zu koordinieren. Die Balance zwischen operativer Steuerung und strategischer Ausrichtung bildet die Grundlage für Ihr nachhaltiges Wachstum.
Vertriebsoptimierung für Ihre Führungsrolle
Sie entwickeln individuelle Kompetenzen für die professionelle Führung Ihres Vertriebs und erwerben auf Sie zugeschnittene Methoden zur Leistungsanalyse. Praxiserprobte Instrumente des Vertriebscontrollings unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer strategischen Vertriebsziele. Erfolgreiche Vertriebsführung in Ihrer spezifischen Situation verbindet systematische Prozessoptimierung mit Ihrem persönlichen Führungsstil. Nach dem Seminar steuern Sie Ihre Vertriebsaktivitäten selbstsicher und erreichen individuelle Umsatzziele strukturiert.
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Seminarinhalte
Grundlagen erfolgreicher Vertriebssteuerung
> Ihre Vertriebsorganisation aufbauen und strukturieren
> Persönliche Vertriebsziele definieren und formulieren
> Spezifische Vertriebsprozesse analysieren
> Erfolgsfaktoren identifizieren und nutzen
> Marktpotenziale systematisch bewerten
Strategische Vertriebsplanung
> Ihre Vertriebsstrategie entwickeln und umsetzen
> Verfügbare Ressourcen gezielt einsetzen
> Verkaufsgebiete sinnvoll strukturieren
> Kundensegmentierung passgenau gestalten
> Vertriebskanäle optimal kombinieren
Vertriebscontrolling und Führung
> Kennzahlen für Ihren Vertriebserfolg definieren
> Vertriebscontrolling passgenau aufbauen
> Ihr Verkaufsteam motivierend führen
> Leistungen bewerten und Feedback geben
> Vertriebserfolge nachhaltig sichern
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Steuerung Ihres Vertriebs und optimieren Ihre individuellen Vertriebsprozesse systematisch. Ihre persönliche Führungskompetenz stärken Sie für die motivierende Leitung Ihres Verkaufsteams. Nach dem Seminar setzen Sie Ihre Vertriebsstrategien strukturiert um und erreichen individuelle Umsatzziele messbar. Sie nutzen auf Sie zugeschnittene Controlling-Instrumente.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Führungserfahrung im Vertrieb erleichtert den Praxistransfer. Für Führungskräfte ohne Vertriebserfahrung empfehlen wir unser Individual-Seminar Vertrieb Grundlagen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, Vertriebsleiter und Geschäftsführer mit Vertriebsverantwortung. Auch Controller, die Vertriebsprozesse optimieren möchten, und Teamleiter im Verkauf profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie arbeiten gezielt an Ihren individuellen Vertriebsherausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen in persönlicher 1:1-Betreuung mit intensiver Einzelbetreuung durch erfahrene Vertriebsexperten.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Vertriebsstrategien müssen zu Ihrer spezifischen Situation passen. Analysieren Sie zunächst Ihre Marktposition: Wo stehen Sie im Wettbewerb? Welche Kundengruppen bedienen Sie heute, welche könnten Sie erschließen? Formulieren Sie daraus konkrete strategische Stoßrichtungen: Marktdurchdringung, Marktentwicklung oder Produktentwicklung. Eine klare Strategie gibt Ihrem Vertriebsteam Orientierung und ermöglicht fokussierte Ressourceneinsatz. Im Coaching entwickeln wir Ihre individuelle Strategie. Weitere Methoden finden Sie in unserem Individual-Seminar Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer.
SI-VT-008
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was macht erfolgreiche Vertriebsführung aus?
Erfolgreiche Vertriebsführung verbindet klare Zielvorgaben mit motivierender Mitarbeiterführung und Controlling. Sie kommunizieren Vertriebsstrategien transparent und schaffen Vertrauen durch Verlässlichkeit. Regelmäßiges Coaching, Feedback und Anerkennung fördern Leistungsbereitschaft. Kennzahlen ermöglichen objektive Bewertung. Balance zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeiterentwicklung zeichnet exzellente Vertriebsführung aus.
Wie entwickle ich eine erfolgreiche Vertriebsstrategie?
Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie basiert auf Markt- und Wettbewerbsanalyse. Sie definieren Zielkunden präzise, positionieren Ihr Angebot differenziert und legen Vertriebskanäle fest. Strategische Stoßrichtungen sind Marktdurchdringung, Marktentwicklung oder Produktinnovation. Wichtig ist die Ableitung operativer Maßnahmen: Welche Aktivitäten führen zur Zielerreichung? Strategien werden vom Team getragen und an Marktveränderungen angepasst.
Wie überwinde ich Vertriebshürden?
Vertriebshürden überwinden Sie durch Analyse und gezielte Maßnahmen. Identifizieren Sie konkrete Blockaden: Sind es fehlende Kompetenzen, unklare Prozesse oder mangelnde Motivation? Bei Kompetenzlücken hilft Training. Ineffiziente Prozesse optimieren Sie durch Verschlankung. Motivationsprobleme adressieren Sie durch transparente Ziele und Anerkennung. Externe Hürden wie schwierige Marktbedingungen erfordern strategische Anpassungen Ihres Ansatzes.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
|
Nach Absprache
|
| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(18 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.8 | |
| Seminarinhalte | 4.8 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
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