Präsenzseminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement
Erfolgreiches Vertriebsmanagement entwickelt Ihre persönliche Führungskompetenz für strategische Vertriebssteuerung. Sie erarbeiten im 1:1-Coaching systematische Vertriebssteuerung mit Management-Tools, die an Ihre individuellen Herausforderungen und Ihren Führungsstil angepasst werden. Die Vertriebsorganisation gestalten Sie strategisch, definieren persönlich messbare Vertriebsziele und verankern diese in Ihrem Verantwortungsbereich. Vertriebsprozesse analysieren Sie individuell und identifizieren Optimierungspotenziale für höhere Abschlussquoten. Ihr Vertriebsteam führen Sie ergebnisorientiert durch klare Ziele, transparentes Controlling und motivierende Anreize.
Strategische Vertriebssteuerung für Ihre Führungssituation
Die Vertriebsoptimierung beginnt mit systematischer Analyse Ihrer Vertriebssituation und realistischer Potenzialeinschätzung. Sie entwickeln eine persönliche Vertriebsstrategie, die Ihre Marktgegebenheiten, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbssituation berücksichtigt. Vertriebskennzahlen definieren Sie individuell und nutzen diese als Frühwarnsystem für Abweichungen. Das Vertriebscontrolling etablieren Sie als kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit regelmäßigen Reviews. Ihre Vertriebsmitarbeiter befähigen Sie durch Coaching, Schulungen und Feedback zur eigenverantwortlichen Zielerreichung. Best Practices transferieren Sie systematisch in Ihre Führungspraxis.
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Seminarinhalte
Vertriebsanalyse und strategische Planung individuell
> Vertriebssituation in Ihrer Organisation analysieren und bewerten
> Vertriebsziele persönlich definieren: qualitativ und quantitativ
> Vertriebsstrategie für Ihre Zielkunden entwickeln
> Wettbewerbsanalyse nutzen für Ihre strategische Positionierung
> Vertriebsorganisation in Ihrem Bereich aufbauen
Vertriebssteuerung und persönliche Prozessoptimierung
> Vertriebsprozesse in Ihrer Situation definieren und dokumentieren
> Vertriebskennzahlen für Ihren Bereich etablieren
> Pipeline-Management für Ihre Umsatzprognosen implementieren
> Vertriebscontrolling individuell implementieren
> Forecast-Methoden an Ihre Situation anpassen
Mitarbeiterführung nach Ihrem Führungsstil
> Vertriebsteam persönlich motivieren durch klare Zielvorgaben
> Leistungsbeurteilung in Ihrer Organisation durchführen
> Coaching-Gespräche führen zur individuellen Kompetenzentwicklung
> Anreizsysteme für Ihre Situation gestalten
> Konflikte im Vertrieb nach Ihrer Methode lösen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln strategisches Vertriebsmanagement mit messbaren Erfolgskennzahlen persönlich. Vertriebsprozesse optimieren Sie systematisch und identifizieren Effizienzpotenziale für höhere Abschlussquoten. Management-Tools für Vertriebscontrolling, Forecast-Planung und Pipeline-Analyse wenden Sie individuell an. Ihr Team führen Sie nach Ihrem Stil ergebnisorientiert durch klare Ziele und motivierende Anreize.
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Vorkenntnisse
Für dieses Individual-Coaching benötigen Sie erste Erfahrungen im Vertriebsumfeld oder in der Führung von Vertriebsmitarbeitern. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis erleichtert den Einstieg in Vertriebskennzahlen und Controlling-Instrumente. Als Ergänzung für Ihren persönlichen Einstieg ohne Vertriebserfahrung empfehlen wir unser Vertrieb Grundlagen Individual-Coaching zur systematischen Vorbereitung.
Zielgruppe
Das Individual-Coaching richtet sich an Führungskräfte aus dem Vertrieb, die ihre persönliche Vertriebssteuerung professionalisieren möchten, sowie an Geschäftsführer kleinerer und mittelständischer Unternehmen mit Vertriebsverantwortung. Vertriebsleiter, Sales Manager und Key-Account-Manager erweitern ihre individuellen Managementkompetenzen für strategische Vertriebsführung. Controller und Unternehmensberater mit Vertriebsfokus vertiefen ihr persönliches Methodenwissen für fundiertes Vertriebscontrolling. Auch Quereinsteiger in Vertriebsleitungsfunktionen profitieren von strukturierten Management-Tools, die individuell angepasst werden. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Customer Relationship Management Individual-Coaching für systematisches Kundenbeziehungsmanagement an.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer Individual-Coaching für ganzheitliche Produktivitätssteigerung. Bringen Sie konkrete Vertriebsdaten mit und entwickeln Sie während des Coachings erste Analysen für Ihre Vertriebssituation. Nutzen Sie die Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und initiieren Sie ein Vertriebscontrolling-Projekt. Etablieren Sie regelmäßige Vertriebsreviews zur kontinuierlichen Prozessoptimierung.
SI-VT-008
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was macht erfolgreiche Vertriebsführung aus?
Erfolgreiche Vertriebsführung verbindet strategische Zielsetzung mit transparenter Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung und datenbasierter Steuerung. Führungskräfte entwickeln Vertriebsstrategien basierend auf Marktanalyse, etablieren KPIs für Controlling und befähigen Teams durch Coaching zur eigenverantwortlichen Zielerreichung. Wirksame Vertriebsführung nutzt motivierende Anreizsysteme und schafft Rahmenbedingungen für Vertriebsexzellenz.
Wie entwickle ich eine erfolgreiche Vertriebsstrategie?
Eine Vertriebsstrategie entwickeln Sie durch Markt- und Wettbewerbsanalyse, Zielkundendefinition und Potenzialeinschätzung. Sie formulieren Vertriebsziele, definieren Vertriebsprozesse von Akquise bis After-Sales und etablieren Kennzahlen für Monitoring. Wirksame Strategien verbinden Planung mit Umsetzung durch Anreizsysteme, systematische Steuerung und kontinuierliche Prozessoptimierung.
Wie überwinde ich Vertriebshürden?
Vertriebshürden überwinden Sie durch Ursachenanalyse. Identifizieren Sie Engpässe durch Controlling, analysieren Sie Absagen strukturiert und leiten Sie Optimierungsmaßnahmen ab. Wirksame Ansätze umfassen Prozess-Optimierung für höhere Conversion-Rates, Team-Coaching zur Kompetenzentwicklung und Strategieanpassung an Marktbedingungen. Pipeline-Management und Forecast-Planung minimieren Überraschungen proaktiv.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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