Präsenzseminar Das optimale Verkaufsgespräch
Persönliche Verkaufsstrategie-Entwicklung analysiert Ihren Verkaufsstil statt generischer Methoden und beginnt mit einem Vorgespräch zur Identifikation Ihrer Herausforderungen und Ziele. Sie erarbeiten einen maßgeschneiderten Leitfaden für das 4-Phasen-Modell, zugeschnitten auf Ihre Persönlichkeit, Produkte und Kundenprofile. Fragetechniken passen Sie an Ihren Kommunikationsstil an und trainieren nutzenorientierte Argumentation für Ihre Verkaufssituationen. Vollständige Flexibilität bei Standort, Termin und Schwerpunkten ermöglicht 1:1-Betreuung durch den Dozenten.
Verkaufstechniken für Ihre persönlichen Herausforderungen
Maßgeschneiderte Verkaufsgesprächsführung entwickelt Ihre authentische Persönlichkeit und wendet das 4-Phasen-Modell an Ihren aktuellen Verkaufschancen an. Sie analysieren vergangene Gespräche für Optimierungspotenziale und entwickeln Bedarfsermittlungs-Strategien für Ihren Gesprächsstil. Nutzenargumentationen formulieren Sie authentisch basierend auf Ihren Überzeugungen statt auswendig gelernter Skripte. Einwandbehandlung trainieren Sie an Ihren Herausforderungen – Preis-Widerstände, Wettbewerbs-Einwände oder Entscheidungs-Verzögerungen. Standort-Flexibilität ermöglicht Training bei Ihnen, in unserem Seminarraum, im Partner-Hotel oder online.
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Seminarinhalte
Die 4 Phasen für Ihre Verkaufssituationen anpassen
> Eröffnung meistern: Ihren authentischen Gesprächsboden entwickeln
> Bedarfsermittlung: Fragetechniken für Ihre Kundenprofile maßschneidern
> Nutzenargumentation: Ihre Überzeugungskraft stärken individuell
> Abschluss: Kaufsignal-Erkennung für Ihre spezifischen Angebote
> Timing optimieren basierend auf Ihren Verkaufszyklen
Systematische Gesprächsführung für Ihre Verkaufsziele
> Ihre persönlichen Gesprächsziele konkretisieren mit messbaren KPIs
> Fragetechniken an Ihren Kommunikationsstil anpassen authentisch
> Argumente aus Ihrer Expertise entwickeln überzeugend
> Gesprächsführung behalten in Ihren kritischen Momenten
> Körpersprache-Bewusstsein für Ihre Wirkung steigern
Einwandbehandlung für Ihre spezifischen Herausforderungen
> Einwände Ihrer Kunden analysieren und kategorisieren systematisch
> Widerstände mit Ihren Stärken entkräften selbstbewusst
> Vorwände auflösen durch Ihren persönlichen Vertrauensaufbau
> Win-Win-Abschlüsse für Ihre langfristigen Kundenbeziehungen
> Nachfassstrategien entwickeln passend zu Ihrer Arbeitsweise
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Ihr Nutzen
Sie beherrschen die 4 Phasen angepasst an Ihre Persönlichkeit und wenden diese in Ihren Verkaufssituationen an. Kundenbedürfnisse identifizieren Sie durch Fragetechniken für Ihren Kommunikationsstil und argumentieren mit persönlicher Überzeugungskraft. Einwandbehandlung erfolgt selbstbewusst basierend auf Ihren Stärken. Ihre Abschlussquote steigt messbar durch maßgeschneiderte Strategien. Win-Win-Situationen schaffen Sie authentisch für nachhaltige Kundenbeziehungen.
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Vorkenntnisse
Spezifische Vorkenntnisse sind für die Teilnahme nicht erforderlich. Praktische Vertriebserfahrung ermöglicht tieferen Praxistransfer, da Sie gelernte Techniken direkt mit Ihren bestehenden Routinen vergleichen und optimieren können. Bringen Sie konkrete Verkaufsgespräche aus Ihrer aktuellen Pipeline mit für maximale Relevanz und unmittelbare Anwendbarkeit. Für die psychologische Vertiefung Ihrer persönlichen Verkaufstechniken empfehlen wir ergänzend unser Individual-Seminar Verkaufspsychologie und Rhetorik.
Zielgruppe
Das Individual-Seminar richtet sich an Senior Sales Manager und Führungskräfte, die ihre persönliche Verkaufsstrategie optimieren wollen statt generische Trainings zu besuchen. Selbständige und Geschäftsführer profitieren von maßgeschneiderter Beratung für ihre spezifischen Vertriebsherausforderungen. Key Account Manager mit komplexen B2B-Verkaufszyklen entwickeln individuelle Strategien für Entscheider-Gespräche. Verkaufsleiter erhalten Leadership-fokussierte Gesprächsführung für Team-Coaching. Für die Vertiefung Ihrer persönlichen Bedarfsanalyse-Kompetenz empfehlen wir unser Individual-Seminar Zielgerichtete Bedarfsermittlung.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Bereiten Sie drei aktuelle Verkaufschancen aus Ihrer Pipeline vor, die Sie strategisch durchspielen – je aktueller, desto höher der Business-Impact. Im Vorgespräch definieren Sie individuelle Lernziele und Schwerpunkte. Buchen Sie jetzt und vereinbaren Sie anschließend Ihren Wunschtermin – vollständig flexibel nach Ihrer Verfügbarkeit. Nach dem Seminar erhalten Sie auf Wunsch Follow-Up-Coaching für spezifische Verkaufsgespräche. Kombinieren Sie dieses Seminar mit unserem Individual-Seminar Verkaufspsychologie für psychologische Techniken sowie unserem Individual-Seminar Verhandlungsführung für Preis-Verhandlungen.
SI-VT-004
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickle ich eine individuelle Verkaufsstrategie?
Individuelle Verkaufsstrategie entwickeln Sie durch Analyse Ihrer Persönlichkeit, Stärken und Kommunikationsstile. Persönlichkeits-Assessment identifiziert Ihre natürlichen Verkaufstalente wie Beziehungsaufbau oder Überzeugungskraft für strategische Nutzung. Zielgruppen-Matching verbindet Ihre Stärken mit idealen Kundenprofilen für höhere Erfolgsraten. Unique Selling Proposition entwickeln Sie basierend auf Ihrer Expertise. Praxis-Testing validiert Strategien in realen Verkaufssituationen für kontinuierliche Optimierung.
Was macht erfolgreiche Verkaufsgespräche auf Führungsebene aus?
Verkaufsgespräche auf Führungsebene erfordern Business-Verständnis für strategische Unternehmens-Herausforderungen statt produkt-fokussierter Präsentationen. Peer-Level-Kommunikation adressiert C-Level auf Augenhöhe mit ROI-Fokus. Erfolgreiche Führungskräfte-Verkäufer kommunizieren Geschäftsmodell-Impact und verbinden Lösungen mit Unternehmenszielen. Stakeholder-Komplexität managen Sie durch systematisches Mapping. Langfristige strategische Partnerschaften schaffen Sie für nachhaltigen Umsatz.
Wie überwinde ich komplexe Einwände bei C-Level-Entscheidern?
Komplexe Einwände bei C-Level überwinden Sie durch strategische Diskussion. Budget-Einwände transformieren Sie in ROI-Gespräche mit Quantifizierung von Business-Impact. Stakeholder-Mapping identifiziert alle Entscheidungs-Beteiligten für gezielte Adressierung. Risk-Mitigation-Strategien entwickeln Sie mit Proof-of-Value durch Cases und Referenzen. Decision-Making-Prozesse beschleunigen Sie durch proaktive Adressierung möglicher Widerstände.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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