Präsenzseminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz (EQ) ist die entscheidende Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation ermöglichen Ihnen, auch unter Druck konstruktiv zu bleiben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Dieses maßgeschneiderte Emotionale-Intelligenz-Coaching kombiniert wissenschaftlich validierte Methoden nach Goleman mit intensivem 1:1-Praxistraining an Ihren spezifischen Führungssituationen – Sie entwickeln nachhaltige emotionale Kompetenzen statt theoretisches Wissen. In zwei Tagen trainieren Sie intensiv mit Ihrem persönlichen Trainer, eigene Emotionen zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv zu steuern, während Sie gleichzeitig die emotionalen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter präzise wahrnehmen und situationsgerecht darauf reagieren.
Wissenschaftlich fundiert und persönlich maßgeschneidert
Das Individual-EQ-Coaching arbeitet mit validierten EQ-Assessment-Tools statt Persönlichkeits-Stereotypen, sodass Sie Ihre emotionale Intelligenz objektiv messen und gezielt entwickeln. Rollenspiele mit Video-Feedback zu Ihren konkreten Führungssituationen trainieren Selbstwahrnehmung in Echtzeit, wobei Sie Ihre Mikro-Expressionen und Körpersprache bewusst wahrnehmen lernen. Sie erstellen Ihr persönliches Emotionale-Intelligenz-Profil und identifizieren damit präzise Ihre individuellen Stärken und Entwicklungsfelder. Transfer-Aufgaben zwischen den Seminartagen sichern nachhaltige Integration emotionaler Kompetenzen in Ihren Führungsalltag, während Sie an Ihren vertraulichen Führungsherausforderungen arbeiten und maßgeschneiderte Lösungsansätze entwickeln. Maximale Flexibilität: Bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online.
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Seminarinhalte
Ihre persönliche Selbstwahrnehmung entwickeln
> Emotionale Intelligenz für Ihre Führungsrolle nach Goleman
> Selbstwahrnehmung trainieren durch Ihre Emotionsmuster-Analyse
> Emotionsregulation unter Druck in Ihren spezifischen Situationen
> Trigger-Management für Ihre konstruktiven Reaktionsmuster
> Neurobiologie Ihrer Emotionen für bessere Selbstführung
Ihre empathischen und sozialen Kompetenzen stärken
> Empathische Führung für Ihre Mitarbeiter praktizieren
> Aktives Zuhören intensivieren mit 3-Stufen-Modell für Sie
> Emotionale Ansteckung managen in Ihrer Führungsrolle
> Perspektivwechsel trainieren für Ihr Mitarbeiterverständnis
> Soziale Wahrnehmung schärfen durch Ihre nonverbalen Signale
Ihre emotionalen Konflikte konstruktiv führen
> Konflikt-Emotionen regulieren in Ihren Führungssituationen
> Schwierige Gespräche meistern mit 4-Phasen-Modell für Sie
> Emotionale Grenzen setzen ohne Ihre Empathie zu verlieren
> Deeskalierende Kommunikation in Ihren hitzigen Diskussionen
> Resilienz aufbauen für Ihre emotionale Stabilität
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz maßgeschneidert auf Ihre Situation und regulieren Ihre Emotionen konstruktiv in Ihren Stress-Situationen. Mitarbeiter-Motivation gelingt Ihnen empathisch ohne Manipulation, während Sie Ihre Konflikte souverän deeskalieren. Ihre Selbstwahrnehmung ermöglicht Ihnen, Ihre Trigger-Situationen bewusst zu durchbrechen und authentisch zu führen.
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Vorkenntnisse
Für dieses maßgeschneiderte EQ-Coaching sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie sollten Interesse an persönlicher Weiterentwicklung und Offenheit für Selbstreflexion mitbringen. Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Individual-Emotionale-Intelligenz-Coaching eignet sich besonders für erfahrene Führungskräfte, die ihre emotionale Kompetenz auf höchstem Niveau professionalisieren möchten, sowie für Führungskräfte in exponierter Position, die absolute Vertraulichkeit benötigen. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Individual-Coaching für die emotionale Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse in Ihrer spezifischen Situation.
Zielgruppe
Dieses Individual-EQ-Coaching richtet sich an Führungskräfte in exponierten Positionen, die höchste Vertraulichkeit und maßgeschneiderte Lösungen benötigen. Geschäftsführer, Vorstände und C-Level-Manager profitieren von den wissenschaftlich validierten Methoden zur Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation in 1:1-Betreuung. Auch Führungskräfte in persönlichen Umbruchsituationen, bei Rollenwechseln oder mit spezifischen emotionalen Führungsherausforderungen nutzen emotionale Kompetenz für bessere Arbeitsergebnisse. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivierender führen, spezifische Konflikte konstruktiver lösen oder Ihre Selbstführung auf höchstem Niveau verbessern möchten, bietet dieses Individual-Emotionale-Intelligenz-Coaching die richtige Grundlage. Für umfassende Führungskompetenz kombinieren Sie dieses Coaching ideal mit unserem Mitarbeiterführung Individual-Training.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Emotionale Intelligenz entwickelt sich durch kontinuierliche Praxis in Ihrem Führungsalltag. Nutzen Sie täglich kurze Reflexionsmomente nach kritischen Situationen, um Ihre emotionalen Muster bewusst wahrzunehmen und alternative Reaktionen zu entwickeln. Führen Sie für vier Wochen ein digitales Emotionstagebuch, in dem Sie Ihre herausfordernden Führungssituationen und emotionalen Reaktionen strukturiert dokumentieren. Wenden Sie die erlernten Achtsamkeitsübungen als feste Morgenroutine an, idealerweise vor Ihren wichtigen Meetings oder Entscheidungen. Für ganzheitlichen Kompetenzaufbau kombinieren Sie dieses EQ-Coaching optimal mit unserem Kommunikationstraining für Führungskräfte Individual, um emotionale Intelligenz in klare, wirkungsvolle Kommunikation für Ihre Situation zu übersetzen.
SI-MF-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickelt man emotionale Intelligenz als Führungskraft?
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte entwickelt sich durch systematische Selbstreflexion, intensive Praxisübungen und professionelles Feedback zu emotionalen Verhaltensmustern. Diagnostische EQ-Profile identifizieren individuelle Stärken und Entwicklungsfelder wissenschaftlich validiert. Führungskräfte trainieren Selbstwahrnehmung durch Video-Feedback zu realen Führungssituationen und lernen Emotionsregulation unter Druck. Empathie-Training und aktives Zuhören verbessern Mitarbeiterverständnis messbar, während Konflikt-Coaching emotionale Grenzen zu setzen lehrt ohne Empathie zu verlieren.
Welche emotionalen Kompetenzen brauchen Führungskräfte?
Führungskräfte benötigen Selbstwahrnehmung für eigene emotionale Muster, Emotionsregulation für konstruktive Reaktionen unter Stress und Empathie für Mitarbeiterverständnis. Soziale Kompetenz ermöglicht Beziehungsmanagement und Konfliktlösung, während emotionale Resilienz in Krisen Stabilität sichert. Authentische Kommunikation emotionaler Zustände schafft Vertrauen, Trigger-Management verhindert impulsive Reaktionen. Emotionale Ansteckung bewusst zu steuern motiviert Teams, während emotionale Grenzen zu setzen Selbstfürsorge und Führungsklarheit ermöglicht.
Wie überwinde ich emotionale Führungsherausforderungen?
Emotionale Führungsherausforderungen überwinden Sie durch systematische Ursachenanalyse Ihrer Trigger-Situationen, professionelles Coaching zu spezifischen emotionalen Mustern und praktisches Training deeskalierender Kommunikation. Selbstwahrnehmung hilft, automatische Reaktionen zu durchbrechen, während Empathie-Training Perspektivwechsel ermöglicht. Emotionsregulations-Techniken wie Achtsamkeitspraxis schaffen Raum zwischen Reiz und Reaktion. Video-Feedback zu schwierigen Gesprächen zeigt blinde Flecken, während strukturierte Reflexion Entwicklung messbar macht.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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