Präsenzseminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz ist die entscheidende Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation ermöglichen Ihrem Führungsteam, auch unter Druck konstruktiv zu bleiben und Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren. Dieses EQ-Training kombiniert wissenschaftlich validierte Methoden mit intensivem Praxistraining – Ihr Team entwickelt nachhaltige emotionale Kompetenzen statt theoretisches Wissen. Bewährte Ansätze wie das 5-Komponenten-Modell nach Goleman und neurobiologische Erkenntnisse bilden die Grundlage für messbare Entwicklung emotionaler Intelligenz in Ihrer Organisation.
Emotionale Führung im Unternehmen umsetzen
Ihr Team erwerbt praktische Werkzeuge für emotionsbasierte Mitarbeiterführung und lernt, Reaktionsmuster in firmenspezifischen Stress-Situationen zu steuern. Für schwierige Gespräche in Ihrer Unternehmenskultur stärken Sie gezielt die Fähigkeit, empathisch zu bleiben ohne Führungsrollen aufzugeben. Nach dem Seminar führt Ihr Team mit emotionaler Klarheit, erkennt Konflikte frühzeitig und nutzt emotionale Intelligenz als strategischen Vorteil in Ihrer gemeinsamen Führungsarbeit.
-
Seminarinhalte
Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation im Team entwickeln
> Emotionale Intelligenz als Team-Kompetenz verstehen und nutzen
> Kollektive Emotionsmuster in Ihrer Organisation erkennen
> Emotionsregulation in kritischen Meetings und Situationen
> Trigger-Management in Ihrer Unternehmenskultur etablieren
> Neurobiologie für Führungskräfte: Erkenntnisse integrieren
Empathie und soziale Kompetenzen im Unternehmen stärken
> Empathische Team-Führung entwickeln und kultivieren
> Aktives Zuhören im Firmen-Kontext auf neues Level heben
> Emotionale Ansteckung in Ihrer Kultur gezielt fördern
> Perspektivwechsel in Ihrer Organisation trainieren
> Soziale Wahrnehmung für Ihr Team: Gruppendynamiken erkennen
Emotionale Konflikte im Unternehmen konstruktiv führen
> Konflikt-Emotionen in Ihrer Organisation regulieren lernen
> Schwierige Gespräche in Ihrem Kontext: Feedback-Kultur entwickeln
> Emotionale Grenzen in Ihrer Rolle: Balance zwischen Nähe und Führung
> Meeting-Konflikte produktiv gestalten und deeskalieren
> Resilienz-Aufbau: Gemeinsam emotional stabil bleiben
-
Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt emotionale Intelligenz als kollektive Führungskompetenz und reguliert Emotionen konstruktiv in Stress-Situationen. Die Mitarbeiter-Motivation gelingt empathisch durch geteiltes Verständnis. Interne Konflikte deeskaliert Ihr Führungsteam souverän bei klaren Grenzen. Gemeinsame Selbstwahrnehmung ermöglicht, Trigger-Muster zu durchbrechen und authentisch zu führen.
-
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Führungserfahrung in Ihrem Team erleichtert den Transfer in die Unternehmenspraxis, ist aber keine Voraussetzung. Offenheit für Selbstreflexion und die Bereitschaft, gemeinsam Verhaltensmuster zu hinterfragen, sind hilfreich.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungsteams, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die ihre emotionalen Kompetenzen für wirkungsvollere Mitarbeiterführung im Unternehmen entwickeln möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte in Ihrer Organisation mit ersten Führungsaufgaben profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Führungsherausforderungen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Etablieren Sie eine einfache Gewohnheit: Fragen Sie sich vor wichtigen Gesprächen "Welche Emotion spüre ich gerade?" und "Wie beeinflusst das meine Reaktion?". Diese 10-Sekunden-Reflexion aktiviert Ihre Selbstwahrnehmung und verhindert impulsive Entscheidungen. Emotional intelligente Führungskräfte erkennen ihre Trigger, bevor diese wirken. Nach kritischen Situationen reflektieren Sie bewusst: "Was hat mich aktiviert?" und "Wie würde ich beim nächsten Mal reagieren?". Diese Mini-Reflexionen trainieren emotionale Agilität ohne zusätzlichen Zeitaufwand – Integration statt Extraprogramm.
SI-MF-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
At vero eos et accusam
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.
SI-Blog
Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-CoachingSI-Blog
Drei Möglichkeiten, persönliche Stärken für den beruflichen Aufstieg zu nutzenSI-Blog
Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchenWie entwickelt mein Team emotionale Intelligenz?
Team-Entwicklung emotionaler Intelligenz erfordert gemeinsame Reflexionsroutinen, transparente Feedback-Kultur und psychologische Sicherheit. Regelmäßige Team-Retrospektiven besprechen emotionale Dynamiken. Kollektive Selbstwahrnehmung entsteht durch gegenseitiges Feedback zu Verhaltensmustern. Trainings mit Video-Feedback zeigen unbewusste Gruppendynamiken und ermöglichen gemeinsame Entwicklung als Organisationskultur.
Wie nutzen wir Emotionen in der Teamführung?
Emotionen in der Teamführung nutzen Sie als Informationsquelle: Frustration signalisiert Blockaden, Begeisterung aktiviert Innovation, Sorgen zeigen Veränderungsbedarf. Führungskräfte teilen positive Emotionen für Teamdynamik und regulieren negative Stimmungen frühzeitig. Empathisches Eingehen schafft psychologische Sicherheit und Vertrauen. Emotional intelligente Team-Führung bedeutet bewusste Emotionssteuerung für konstruktive Ergebnisse.
Welche Rolle spielt Empathie in der Organisation?
Empathie in der Organisation schafft psychologische Sicherheit, fördert Innovation und reduziert Fluktuation. Führungskräfte, die Bedürfnisse verstehen, treffen bessere Entscheidungen und vermeiden Fehlbesetzungen. Empathische Kultur zeigt sich in aktivem Zuhören, wertschätzendem Feedback und Berücksichtigung individueller Umstände. Teams mit empathischen Führungskräften erreichen höhere Produktivität durch Vertrauen statt Kontrolle.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
|
Nach Absprache
|
| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(13 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.8 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.9 | |
| Seminarunterlagen | 4.6 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
Teilnehmerstimmen
Ähnliche Seminare
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €
Online
1 Tag
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €
Online
1 Tag
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 0,00 €
DE, AT, CH
auch Online
2 Tage
Unsere Referenzen
ABB
Deutsche Bahn
Arbeiter-Samariter-Bund
TÜV Nord
Ludwig Stocker Hofpfisterei
BAVARIA Yachtbau
KfW Bankengruppe
WWK Versicherungsgruppe
AOK Plus
MEILLER
VARTA
VOLKSWOHL BUND
BioNTech
LOTTO Land Brandenburg
Sparda Bank Hessen
Outotec
bonprix
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Berliner Sparkasse
NOMOS Glashütte
Koelnmesse
H&M
VORWERK
Allianz SE
Walser Privatbank
Westfalen
ABUS
AIRBUS
BOSCH Power Tec
Bundesdruckerei
intel
Stiftung Warentest
PUMA SE
Haufe Lexware
AOK Bayern
Roche Diagnostics
acxiom
MEIKO
BMW Bank
SANOFI
SportScheck
DencoHappel
Deutscher Olympischer Sportbund
Continental
TÜV Süd
MAN
REEMTSMA
DEKRA
Bayerisches Landeskriminalamt
unicef
SOS Kinderdorf
Thyssenkrupp
Bilfinger HSG
WAGNER
COMMERZBANK
ING-DIBA
ebmpapst
Mitteldeutsche Rundfunk
Santander
Carglass
RheinEnergieStadion
TUI Cruises
SAP
Deutsche Messe
IHK Stuttgart
Deutsche Rentenversicherung
Bayer HealthCare
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SONY
DYWIDAG
Super informatives, lernreiches und hoch-interessantes Seminar. Absolut empfehlenswert.