Seminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz

Präsenzseminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist die entscheidende Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation ermöglichen Ihrem Führungsteam, auch unter Druck konstruktiv zu bleiben und Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren. Dieses EQ-Training kombiniert wissenschaftlich validierte Methoden mit intensivem Praxistraining – Ihr Team entwickelt nachhaltige emotionale Kompetenzen statt theoretisches Wissen. Bewährte Ansätze wie das 5-Komponenten-Modell nach Goleman und neurobiologische Erkenntnisse bilden die Grundlage für messbare Entwicklung emotionaler Intelligenz in Ihrer Organisation.

Emotionale Führung im Unternehmen umsetzen

Ihr Team erwerbt praktische Werkzeuge für emotionsbasierte Mitarbeiterführung und lernt, Reaktionsmuster in firmenspezifischen Stress-Situationen zu steuern. Für schwierige Gespräche in Ihrer Unternehmenskultur stärken Sie gezielt die Fähigkeit, empathisch zu bleiben ohne Führungsrollen aufzugeben. Nach dem Seminar führt Ihr Team mit emotionaler Klarheit, erkennt Konflikte frühzeitig und nutzt emotionale Intelligenz als strategischen Vorteil in Ihrer gemeinsamen Führungsarbeit.

  • Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation im Team entwickeln

    > Emotionale Intelligenz als Team-Kompetenz verstehen und nutzen
    > Kollektive Emotionsmuster in Ihrer Organisation erkennen
    > Emotionsregulation in kritischen Meetings und Situationen
    > Trigger-Management in Ihrer Unternehmenskultur etablieren
    > Neurobiologie für Führungskräfte: Erkenntnisse integrieren

     

    Empathie und soziale Kompetenzen im Unternehmen stärken

    > Empathische Team-Führung entwickeln und kultivieren
    > Aktives Zuhören im Firmen-Kontext auf neues Level heben
    > Emotionale Ansteckung in Ihrer Kultur gezielt fördern
    > Perspektivwechsel in Ihrer Organisation trainieren
    > Soziale Wahrnehmung für Ihr Team: Gruppendynamiken erkennen

     

    Emotionale Konflikte im Unternehmen konstruktiv führen

    > Konflikt-Emotionen in Ihrer Organisation regulieren lernen
    > Schwierige Gespräche in Ihrem Kontext: Feedback-Kultur entwickeln
    > Emotionale Grenzen in Ihrer Rolle: Balance zwischen Nähe und Führung
    > Meeting-Konflikte produktiv gestalten und deeskalieren
    > Resilienz-Aufbau: Gemeinsam emotional stabil bleiben

     

  • Ihr Team entwickelt emotionale Intelligenz als kollektive Führungskompetenz und reguliert Emotionen konstruktiv in Stress-Situationen. Die Mitarbeiter-Motivation gelingt empathisch durch geteiltes Verständnis. Interne Konflikte deeskaliert Ihr Führungsteam souverän bei klaren Grenzen. Gemeinsame Selbstwahrnehmung ermöglicht, Trigger-Muster zu durchbrechen und authentisch zu führen.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Führungserfahrung in Ihrem Team erleichtert den Transfer in die Unternehmenspraxis, ist aber keine Voraussetzung. Offenheit für Selbstreflexion und die Bereitschaft, gemeinsam Verhaltensmuster zu hinterfragen, sind hilfreich.

Das Seminar richtet sich an Führungsteams, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die ihre emotionalen Kompetenzen für wirkungsvollere Mitarbeiterführung im Unternehmen entwickeln möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte in Ihrer Organisation mit ersten Führungsaufgaben profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Führungsherausforderungen.

Etablieren Sie eine einfache Gewohnheit: Fragen Sie sich vor wichtigen Gesprächen "Welche Emotion spüre ich gerade?" und "Wie beeinflusst das meine Reaktion?". Diese 10-Sekunden-Reflexion aktiviert Ihre Selbstwahrnehmung und verhindert impulsive Entscheidungen. Emotional intelligente Führungskräfte erkennen ihre Trigger, bevor diese wirken. Nach kritischen Situationen reflektieren Sie bewusst: "Was hat mich aktiviert?" und "Wie würde ich beim nächsten Mal reagieren?". Diese Mini-Reflexionen trainieren emotionale Agilität ohne zusätzlichen Zeitaufwand – Integration statt Extraprogramm.

SI-MF-007

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-007

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-007

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-Coaching
Von der Digitalisierung im Unternehmen bis hin zu Strategien gegen den Fachkräftemangel: Die Anforderungen an Führungskräfte sind so vielfältig wie nie zuvor. Führungskräfte-Coaching kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern. Was ein solches Coaching auszeichnet und warum es sich lohnen könnte, das Thema in der nächsten Gehaltsverhandlung anzusprechen, erfahren Sie hier.

SI-Blog

Drei Möglichkeiten, persönliche Stärken für den beruflichen Aufstieg zu nutzen
Wer seine persönlichen Stärken gezielt einzusetzen weiß, ist klar im Vorteil: Soft Skills können als schlagende Argumente für den Aufstieg in verantwortungsvolle Positionen und vielleicht sogar in die Führungsetage dienen. Wie das gelingen kann und welche Fähigkeiten gemeint sind, wenn im Beruf von Ihren persönlichen Stärken die Rede ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.

SI-Blog

Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchen
Wie sieht sie aus, die perfekte Führungskraft? Ist sie kompetent, charismatisch, teamorientiert? Oder doch eher sachlich, leistungsstark und durchsetzungsfähig? Studien zeigen: Das kommt ganz darauf an, wo auf der Welt diese Frage gestellt wird. Lesen Sie hier, wie sich Manager, Wissenschaftler und Wirtschafts-Experten die ideale Führungskraft für Deutschland vorstellen.

Wie entwickelt mein Team emotionale Intelligenz?

Team-Entwicklung emotionaler Intelligenz erfordert gemeinsame Reflexionsroutinen, transparente Feedback-Kultur und psychologische Sicherheit. Regelmäßige Team-Retrospektiven besprechen emotionale Dynamiken. Kollektive Selbstwahrnehmung entsteht durch gegenseitiges Feedback zu Verhaltensmustern. Trainings mit Video-Feedback zeigen unbewusste Gruppendynamiken und ermöglichen gemeinsame Entwicklung als Organisationskultur.

Wie nutzen wir Emotionen in der Teamführung?

Emotionen in der Teamführung nutzen Sie als Informationsquelle: Frustration signalisiert Blockaden, Begeisterung aktiviert Innovation, Sorgen zeigen Veränderungsbedarf. Führungskräfte teilen positive Emotionen für Teamdynamik und regulieren negative Stimmungen frühzeitig. Empathisches Eingehen schafft psychologische Sicherheit und Vertrauen. Emotional intelligente Team-Führung bedeutet bewusste Emotionssteuerung für konstruktive Ergebnisse.

Welche Rolle spielt Empathie in der Organisation?

Empathie in der Organisation schafft psychologische Sicherheit, fördert Innovation und reduziert Fluktuation. Führungskräfte, die Bedürfnisse verstehen, treffen bessere Entscheidungen und vermeiden Fehlbesetzungen. Empathische Kultur zeigt sich in aktivem Zuhören, wertschätzendem Feedback und Berücksichtigung individueller Umstände. Teams mit empathischen Führungskräften erreichen höhere Produktivität durch Vertrauen statt Kontrolle.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.8
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Nachwuchsführungskräfte entwickeln in diesem 2-tägigen Seminar Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzungsfähigkeit – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Entscheidungen unter Zeitdruck? Sie erkennen kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias und Anchoring Effect und vermeiden Denkfallen durch bewährte Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Business Knigge
Lernen Sie professionelle Umgangsformen für den Geschäftsalltag – vom Bewerbungsgespräch bis zum Geschäftsessen. 2 Tage Praxis-Training in Kleingruppen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Einführung für Führungskräfte
KI-Tools gibt es viele, doch fehlt oft die Strategie. Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Coaching und Führung
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Tools für Unternehmen
Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

ABB ABB
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
TÜV Nord TÜV Nord
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
AOK Plus AOK Plus
MEILLER MEILLER
VARTA VARTA
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
BioNTech BioNTech
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Outotec Outotec
bonprix bonprix
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Koelnmesse Koelnmesse
H&M H&M
VORWERK VORWERK
Allianz SE Allianz SE
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Westfalen Westfalen
ABUS ABUS
AIRBUS AIRBUS
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
intel intel
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
PUMA SE PUMA SE
Haufe Lexware Haufe Lexware
AOK Bayern AOK Bayern
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
acxiom acxiom
MEIKO MEIKO
BMW Bank BMW Bank
SANOFI SANOFI
SportScheck SportScheck
DencoHappel DencoHappel
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Continental Continental
TÜV Süd TÜV Süd
MAN MAN
REEMTSMA REEMTSMA
DEKRA DEKRA
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
unicef unicef
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
WAGNER WAGNER
COMMERZBANK COMMERZBANK
ING-DIBA ING-DIBA
ebmpapst ebmpapst
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Santander Santander
Carglass Carglass
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
 TUI Cruises TUI Cruises
SAP SAP
Deutsche Messe Deutsche Messe
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SONY SONY
DYWIDAG DYWIDAG
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.