Präsenzseminar Effektive Verhandlungstechniken
Professionelle Verhandlungsführung entscheidet über Erfolg im Vertrieb. Sie lernen, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, sachlich zu argumentieren und dabei emotionale Distanz zu wahren. Der Harvard-Ansatz bildet die Grundlage für Win-Win-Verhandlungen, bei denen beide Seiten profitieren. Statt in Preiskämpfe zu verfallen, entwickeln Sie Strategien für konstruktive Lösungen, die zu Ihrer Führungsrolle passen. Körpersprache, Fragetechniken und aktives Zuhören setzen Sie gezielt ein, um Ihre Verhandlungsposition zu stärken.
Verhandlungsstrategien für Ihre Führungsrolle
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Vorbereitung und Durchführung erfolgreicher Verhandlungen in Ihrer spezifischen Rolle. Für schwierige Situationen entwickeln Sie individuelle Deeskalationsstrategien, die Konflikte entschärfen, bevor sie eskalieren. Nutzen-Argumentation wenden Sie an, um Kunden zu überzeugen, ohne Druck aufzubauen. Nach dem Seminar verhandeln Sie selbstsicher auf Führungsebene, erreichen bessere Ergebnisse und wahren dabei langfristige Geschäftsbeziehungen. Vom ersten Gespräch bis zum strategischen Vertragsabschluss führen Sie Verhandlungen strukturiert und erfolgreich.
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Seminarinhalte
Grundlagen der Verhandlungsführung
> Körpersprache und nonverbale Signale richtig deuten
> Distanzzonen im Verhandlungsgespräch nutzen
> Kommunikationsmuster erkennen und gezielt einsetzen
> Eigene Verhandlungsposition systematisch stärken
Verhandlungen vorbereiten und strukturieren
> Verhandlungsziele klar definieren und priorisieren
> Verhandlungspartner analysieren und verstehen
> Verhandlungspuffer einplanen und flexibel bleiben
> BATNA entwickeln als Alternative zur Einigung
Verhandlungstechniken in der Praxis
> Harvard-Ansatz für Win-Win-Verhandlungen anwenden
> Nutzen-Argumentation statt Preisfokus einsetzen
> Fragetechniken für tiefere Kundenbedürfnisse
> Aktives Zuhören zur Vertrauensbildung nutzen
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung strategischer Verhandlungen und erkennen Manipulationsversuche auf Führungsebene frühzeitig. Für komplexe Preisverhandlungen entwickeln Sie überzeugende Argumentationsstrategien, die Ihre Position stärken. Nach dem Seminar führen Sie Verhandlungen selbstsicher auf Executive-Level, erreichen Win-Win-Lösungen und wahren dabei langfristige strategische Partnerschaften.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Führungskräfte mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen in Verhandlungen. Erste Führungserfahrung und strategische Verantwortung im Vertrieb erleichtern die Anwendung der Methoden.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Key Account Manager und Geschäftsführer, die ihre strategische Verhandlungskompetenz ausbauen möchten. Vertriebsleiter, Bereichsleiter und Senior Sales Manager profitieren von der individuellen Betreuung. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Verhandlungsherausforderungen. Das Individual-Format ermöglicht tiefgehende Arbeit an persönlichen Verhandlungssituationen und Führungsthemen in kleinen Gruppen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Die beste Verhandlungstechnik nutzt nichts ohne gründliche Vorbereitung. Definieren Sie vor jedem Gespräch drei Ebenen: Ihr Maximalziel, Ihr realistisches Ziel und Ihre Schmerzgrenze. Analysieren Sie ebenso die möglichen Ziele Ihres Verhandlungspartners. Wer beide Perspektiven kennt, findet leichter Win-Win-Lösungen. Diese 15 Minuten Vorbereitung sparen Stunden Diskussion und erhöhen Ihre Erfolgsquote messbar. Bereiten Sie zudem eine BATNA vor – die beste Alternative zur Verhandlung. So verhandeln Sie aus Stärke, nicht aus Abhängigkeit. Weitere strategische Verkaufstechniken ergänzen Ihre Verhandlungskompetenz optimal.
SI-VT-006
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Verhandlungen richtig vorbereitenWie entwickle ich eine Verhandlungsstrategie?
Erfolgreiche Verhandlungsstrategien beginnen mit gründlicher Vorbereitung. Sie definieren Maximalziel, realistisches Ziel und Schmerzgrenze. Partneranalyse identifiziert deren Interessen und Motive. BATNA entwickeln Sie als Rückfallposition. Argumentationslinien bereiten Sie für verschiedene Szenarien vor. Diese systematische Vorbereitung gibt Ihnen Verhandlungssicherheit und Flexibilität in schwierigen Situationen.
Was macht erfolgreiche Verhandlungsführer aus?
Erfolgreiche Verhandlungsführer kombinieren emotionale Intelligenz mit strategischem Denken. Sie hören aktiv zu, erkennen unausgesprochene Bedürfnisse und bleiben unter Druck gelassen. Flexibilität ermöglicht Anpassung an Situationen, während Durchsetzungsvermögen klare Grenzen setzt. Sie trennen Person und Sache, fokussieren auf Interessen statt Positionen und entwickeln kreative Win-Win-Lösungen.
Wie überwinde ich Verhandlungsblockaden?
Verhandlungsblockaden entstehen oft durch kognitive Verzerrungen, Zeitdruck oder emotionale Eskalation. Sie deeskalieren durch aktives Zuhören, Paraphrasieren und Perspektivwechsel. Pausen nutzen Sie zur Reflexion. Objektive Kriterien als Entscheidungsbasis reduzieren Machtspiele. Bei Pattsituationen helfen neutrale Dritte oder Mediation. Eskalationsprävention durch frühzeitiges Adressieren von Spannungen.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.6
(50 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
| Bezug zur Praxis | 4.7 | |
| Seminarinhalte | 4.6 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.5 | |
| Seminarunterlagen | 4.3 | |
| Lernumgebung | 4.5 |
Teilnehmerstimmen
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Sehr interessantes und tiefgründiges Training, das sowohl direkten Praxisbezug vermittelt aber auch theoretisches Wissen über den Sachverhalt hinaus. Klare Empfehlung!
Sehr interessantes Seminar, dass meine Erwartungen bei weitem übertroffen hat!
Ich habe sehr viele Anregungen für meine beruflichen Aufgaben mitgenommen.
Die Erwartung wurde weit übertroffen!
Der Dozent ist sehr individual auf meine Bedürfnisse eingegangen, was dazu geführt hat, das ich sehr viel mitnehmen durfte! Alles sehr verständlich & praxisorientiert.