Präsenzseminar Rhetorik und Kommunikation für Frauen

Wie führe ich souverän in männerdominierten Branchen?

Souveräne Führung in männerdominierten Branchen kombiniert authentische weibliche Stärken mit strategischer Durchsetzung statt Anpassung an männliche Muster. Sie positionieren sich klar durch überzeugende Argumentation und Schlagfertigkeit, bewahren aber Ihre empathische Kommunikation als Differenzierungsmerkmal. Körpersprache und Stimme setzen Sie gezielt für Präsenz ein, ohne dominantes Verhalten zu imitieren. Unterbrechungen sprechen Sie konstruktiv an, Grenzüberschreitungen benennen Sie explizit. Kritische Erfolgsfaktoren sind Selbstreflexion Ihrer Stärken, kontinuierliches Training in realen Situationen und Vernetzung mit anderen Frauen in Führung.

Wie überwinde ich Widerstände gegen meine Führung?

Widerstände gegen weibliche Führung überwinden Sie durch klare Positionierung kombiniert mit empathischer Kommunikation. Analysieren Sie Ursachen von Widerstand – oft liegen Unsicherheit oder Vorurteile zugrunde, nicht Ihre tatsächliche Kompetenz. Kommunizieren Sie Ihre Vision und Erwartungen transparent, binden Sie Skeptiker frühzeitig ein und zeigen Sie durch Ergebnisse Ihre Führungsstärke. Authentizität statt Anpassung schafft Respekt langfristig. Strategisch nutzen Sie Ihre Beziehungskompetenz für Stakeholder-Management. Schlagfertigkeit bei verbalen Angriffen entwickeln Sie durch Training. Souveränität bedeutet, Kritik konstruktiv anzunehmen wo berechtigt und klar zurückzuweisen wo unberechtigt.

Welche Fehler sollte ich bei Verhandlungen vermeiden?

Kritische Fehler bei Verhandlungen sind mangelnde Vorbereitung, defensives Auftreten und zu frühe Kompromisse aus Harmoniebedürfnis. Vermeiden Sie Rechtfertigungsmuster für berechtigte Forderungen – etwa bei Gehaltsverhandlungen. Unterschätzen Sie nicht Ihre Verhandlungsmacht durch Fokus auf vermeintliche Schwächen. Emotionale Manipulation erkennen und souverän kontern Sie durch klare Ich-Botschaften. Strategisch nutzen Sie aktives Zuhören, statt vorschnell zu reagieren. Balance zwischen Durchsetzung und Beziehungserhalt finden Sie durch Win-Win-Fokus. Ihre empathische Kommunikation ist Stärke, kein Nachteil – setzen Sie sie gezielt ein für tragfähige Lösungen.