Seminar Abschlüsse suchen und finden

Präsenzseminar Abschlüsse suchen und finden

Ein erfolgreiches Vertriebsteam zeichnet sich durch einheitliche Standards beim Verkaufsabschluss aus. In unserem Inhouse-Seminar entwickeln Ihre Mitarbeiter gemeinsam bewährte Abschlusstechniken, die exakt auf Ihre Produkte, Zielgruppen und Vertriebsprozesse zugeschnitten sind. Wir trainieren das Erkennen von Kaufsignalen, die Behandlung typischer Einwände Ihrer Branche und den souveränen Umgang mit Ablehnung. Der entscheidende Vorteil: Das gesamte Team lernt dieselbe Sprache und dieselben Methoden. So entsteht eine einheitliche Verkaufskultur, in der Best Practices geteilt und vom Wissen der Kollegen profitiert wird. Das Training findet in Ihren Räumlichkeiten statt und nutzt Ihre Verkaufssituationen als Übungsgrundlage.

Firmenspezifische Abschlussstrategien entwickeln

Wir analysieren gemeinsam Ihre typischen Verkaufssituationen und entwickeln daraus maßgeschneiderte Abschlussstrategien. Ob komplexe Entscheidungsprozesse im B2B-Umfeld, schnelle Abschlüsse im Außendienst oder strukturierte Telefonverkäufe – jede Branche erfordert angepasste Techniken. Ihre Mitarbeiter trainieren anhand echter Beispiele aus Ihrem Unternehmen. Häufige Einwände werden nicht theoretisch behandelt, sondern mit den tatsächlichen Argumenten Ihrer Kunden. Diese Praxisnähe sorgt für maximalen Lerntransfer. Nach dem Seminar können Ihre Mitarbeiter die erlernten Methoden sofort umsetzen und die Abschlussquote im Team nachweislich steigern.

  • Teambasierte Abschlusstechniken

    > Alternative-Close im Teamkontext gemeinsam entwickeln
    > Best Practices im Team teilen und standardisieren
    > Trial-Close-Methoden firmenspezifisch anpassen
    > Assumptive Close bei Ihren Produkten richtig einsetzen
    > Erfolgreiche Team-Verkaufsstrategien aufbauen

     

    Kaufsignale in Ihrer Branche erkennen

    > Branchenspezifische Kaufsignale identifizieren
    > Typische Kundenreaktionen in Ihrem Markt deuten
    > Timing für Abschluss in Ihren Prozessen bestimmen
    > Nonverbale Signale bei Ihren Zielgruppen beobachten
    > Fragetechniken für Ihre Vertriebssituation optimieren

     

    Einwandbehandlung firmenspezifisch

    > Häufigste Einwände in Ihrem Unternehmen entkräften
    > Standardantworten im Team entwickeln und üben
    > Preiseinwände souverän mit Ihren Argumenten begegnen
    > Wettbewerbs-Vergleiche professionell führen
    > Ablehnung als Team konstruktiv verarbeiten

     

  • Ihr Vertriebsteam entwickelt eine einheitliche Abschluss-Sprache und teilt Best Practices systematisch. Die Abschlusssicherheit steigt durch gemeinsames Training und gegenseitiges Feedback. Sie etablieren firmenspezifische Standards, die direkt auf Ihre Verkaufssituationen zugeschnitten sind. Die Teamdynamik verbessert sich, da alle dieselben Methoden sprechen und anwenden.

  • Ihre Mitarbeiter benötigen keine speziellen Vorkenntnisse für dieses Inhouse-Training. Grundlegende Vertriebserfahrung ist hilfreich, damit die praktischen Übungen optimal greifen. Das Seminar eignet sich für Teams unterschiedlicher Erfahrungsstufen – vom Einsteiger bis zum erfahrenen Verkäufer. Gerne kombinieren wir das Training mit unserem Inhouse-Seminar Das optimale Verkaufsgespräch für einen ganzheitlichen Ansatz.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Vertriebsteams, Außendienst-Abteilungen und Kundenberater-Teams, die ihre Abschlussquote gemeinsam steigern möchten. Besonders profitieren Unternehmen mit komplexen Produkten oder längeren Verkaufszyklen. Auch Telesales-Teams und Inside-Sales-Abteilungen bauen ihre Closing-Fähigkeiten systematisch aus. Vertriebsleiter und HR-Manager nutzen das Seminar, um einheitliche Standards im Team zu etablieren. Falls Sie auch Ihre Teamkommunikation im Vertrieb verbessern möchten, bieten wir ergänzende Inhouse-Formate an.

Die größte Herausforderung nach jedem Training ist der Transfer in den Alltag. Erfolgreiche Unternehmen etablieren deshalb feste Strukturen: Wöchentliche Feedback-Runden, in denen Verkäufer ihre Abschluss-Erlebnisse teilen. Ein internes Wiki mit bewährten Antworten auf typische Einwände. Monatliche Refresher-Sessions für neue Situationen. Und am wichtigsten: Führungskräfte, die selbst als Vorbilder agieren und die erlernten Techniken aktiv vorleben. Nur so werden Abschlusstechniken zur Unternehmenskultur. Wenn Sie Ihre Vertriebsprozesse ganzheitlich optimieren möchten, unterstützen wir Sie gerne mit unserem Inhouse-Seminar Vertriebsmanagement.

SI-VT-002

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-VT-002

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Widerspruch als Chance
Ob bei der Neukundenakquise, im Verkaufsgespräch oder in der Preisabstimmung mit Lieferanten: In vielen Gesprächen ist der souveräne Umgang mit Zurückweisung der Schlüssel zum Erfolg. Lesen Sie hier, wie Sie Einwände von Vorwänden unterscheiden – und warum professionelle Einwandbehandlung ganz nebenbei auch Ihrem Image und sogar der Zielgruppenforschung dienen kann.

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Red Flags im Verkaufsgespräch
Im Vertrieb kommt es nicht allein auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen an: Den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Abschluss und einer verpassten Chance macht allzu oft die Kommunikation. Entdecken Sie hier drei besonders gefährliche Fehler im Verkaufsgespräch, die den Aufbau starker Kundenbeziehungen gefährden können.

Wie bindet man Abschlusstechniken ins Team ein?

Der Erfolg liegt in vier Schritten: Erstens gemeinsames Training für einheitliche Methoden. Zweitens Best-Practice-Sharing in Team-Meetings, wo erfolgreiche Abschlüsse analysiert werden. Drittens konstruktive Feedback-Kultur ohne Schuldzuweisung. Viertens Integration ins CRM-System mit Technik-Notizen. So entwickelt das Team kontinuierlich firmenspezifische Standards.

Welche Abschlusstechniken funktionieren im B2B?

Im B2B-Vertrieb haben sich besonders der Trial Close und der Alternative Close bewährt. Der Trial Close testet die Kaufbereitschaft durch hypothetische Fragen zum idealen Zeitrahmen. Der Alternative Close bietet zwei Optionen, die beide zum Abschluss führen. Der Assumptive Close setzt voraus, dass der Kunde kauft und fokussiert auf Umsetzungsdetails. Wichtig ist, die Technik authentisch und situationspassend einzusetzen.

Wie verankert man Closing-Strategien nachhaltig?

Nachhaltige Verankerung basiert auf vier Säulen: Erstens regelmäßiges Training mit Refresher-Sessions. Zweitens individuelles Coaching bei spezifischen Herausforderungen. Drittens CRM-Workflows, die Abschlusstechniken integrieren. Viertens messbare KPIs zur Fortschrittskontrolle. Führungskräfte sollten Vorbilder sein und die Techniken selbst anwenden. Nur so werden Closing-Strategien zur gelebten Unternehmenskultur.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(8 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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