Seminar Management und Führung Grundlagen

Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen

Sie möchten Führung lernen und Ihre Führungskompetenz gezielt entwickeln? Unser zweitägiges Management und Führung Grundlagen Seminar vermittelt Ihnen alle wichtigen Werkzeuge für erfolgreiches Führen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Teams strategisch entwickeln und Management-Aufgaben souverän meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und gibt Ihnen praxisnahe Impulse für Ihren Führungsalltag. Erleben Sie in kleinen Gruppen intensive Praxisübungen und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil.

Führungskompetenzen praxisnah aufbauen

Management und Führung Grundlagen bilden das Fundament für Ihren Erfolg als Führungskraft. Sie erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen verstehen und gestalten, Personalstrategie entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen kennen und strategisches Marketing-Denken integrieren. Besonders wertvoll: Sie lernen konkrete Führungsinstrumente wie SMART-Zielvereinbarungen, Delegationstechniken und Motivationsansätze direkt anzuwenden. Das Seminar bereitet Sie optimal darauf vor, als neue Führungskraft durchzustarten oder Ihre bestehende Führungsrolle zu professionalisieren und weiterzuentwickeln.

  • Führungsrolle verstehen und gestalten

    > Management vs. Leadership: Unterschiede in der Praxis erkennen
    > Ihre Führungsrolle reflektieren und aktiv gestalten
    > Führungsmodelle kennenlernen: Situativ, transformational, authentisch
    > Delegation als Führungsinstrument: Aufgaben sinnvoll übertragen
    > Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern: SMART-Methode anwenden
    > Führungsgrundsätze nach Malik: Resultatorientierung praktizieren

     

    Personalstrategie entwickeln

    > Personalpolitische Maßnahmen planen und umsetzen
    > Mitarbeiterentwicklung fördern: Potenziale erkennen
    > Personalstrategie-Modelle: Bedarfs- vs. entwicklungsorientiert
    > Recruiting und Onboarding: Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren
    > Motivation und Feedback als strategische Führungsinstrumente
    > Führungsqualitäten systematisch ausbauen

     

    Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte

    > Individualrecht: Arbeitsverträge, Kündigungsschutz, Abmahnungen
    > Kollektivrecht: Betriebsrat, Mitbestimmung, Tarifverträge
    > Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten
    > Häufige Fehler vermeiden: Arbeitsrechtliche Fallstricke
    > Datenschutz im Führungskontext: Grenzen der Überwachung
    > Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten

     

    Strategisches Marketing verstehen

    > Portfolio-Analyse: Produkte und Dienstleistungen bewerten
    > Marktsegmentierung: Zielgruppen definieren und ansprechen
    > Arbeitgebermarketing: Als attraktiver Arbeitgeber positionieren
    > Marketing-Grundlagen für nicht-Marketing-Führungskräfte
    > Wettbewerbsanalyse: Marktposition realistisch einschätzen

     

  • Nach dem Seminar verfügen Sie über ein umfassendes Repertoire an Führungsinstrumenten und können Ihre Führungsrolle souverän ausfüllen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter gezielt entwickeln, Ziele klar vereinbaren und Teams erfolgreich steuern. Die Kombination aus Führungstheorie, arbeitsrechtlichem Wissen und strategischen Management-Grundlagen macht Sie handlungssicher in allen Führungssituationen.

  • Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an alle, die Führungskompetenz entwickeln möchten - egal ob Sie bereits erste Führungserfahrung mitbringen oder sich auf eine anstehende Führungsrolle vorbereiten. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Falls Sie bereits Führungserfahrung haben und Ihre Kompetenzen vertiefen möchten, empfehlen wir Ihnen unser Management und Führung Aufbau Seminar.

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte aller Branchen, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden oder in naher Zukunft eine leitende Position anstreben. Ideal für neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die ihre erste Führungsrolle übernehmen. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen und ihre Führungskompetenz entwickeln möchten, profitieren vom strukturierten Ansatz. Das Seminar bietet Ihnen den optimalen Einstieg, um Führung zu lernen und professionell zu gestalten. Ergänzend empfehlen wir Mitarbeitermotivation für vertiefende Motivation-Strategien.

Fredmund Maliks Führungsgrundsätze bilden ein solides Gerüst für erfolgreiches Management. Erstens: Resultatorientierung statt Aktivismus - fokussieren Sie sich auf messbare Ergebnisse. Zweitens: Beitrag zum Ganzen - Ihre Abteilung ist Teil des Gesamtunternehmens. Drittens: Konzentration auf Weniges - setzen Sie Prioritäten statt sich zu verzetteln. Viertens: Nutzen Sie Stärken statt Schwächen zu beheben. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Sechstens: Pflegen Sie eine positive, konstruktive Einstellung. Diese Prinzipien helfen Ihnen auch beim Coaching gemeinsame Zielerreichung.

SI-MF-001

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-001

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist der Unterschied zwischen Fortbildung und Weiterbildung?
Fortbildung oder Weiterbildung – gibt es da überhaupt einen Unterschied? Im Alltag werden diese Begriffe zwar oft synonym verwendet, doch spätestens die Suche nach einem passenden Seminar oder Coaching-Angebot zeigt: Die Unterschiede zwischen Fortbildung und Weiterbildung sind nicht nur groß, sondern können auch für die Karriereplanung eine entscheidende Rolle spielen.

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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!

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Die wichtigsten Soft Skills 2025
Spätestens 2030 werden laut einer aktuellen Prognose rund 39 Prozent aller Fach- und Führungskräfte ein anderes Kompetenzprofil benötigen als heute. Aber was bedeutet das konkret? Wie entwickeln sich Hard Skills und Soft Skills? Und welche Fähigkeiten stehen bei Arbeitgebern schon heute hoch im Kurs? Das Team von SEMINAR-INSTITUT hat die Antworten.

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Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.

Was sind die Grundlagen der Führung?

Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf das Wesentliche, Nutzung von Stärken, Vertrauen und das Vorleben als gutes Beispiel. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie die Stärken von Individuen und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.

Wie heißen die 6 Grundsätze wirksamer Führung?

Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung – Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen – Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges – Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen – Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen – Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung – Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.

Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?

Führungskompetenz entwickeln Sie durch Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet individuelle Reflexion, Bücher und Online-Kurse ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßiges Feedback einholen, Mitarbeitergespräche bewusst führen, Konflikte konstruktiv lösen. Strukturiertes Lernen kombiniert mit Praxiserfahrung beschleunigt Ihre Entwicklung.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(30 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

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