Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen
Sie möchten Führung lernen und Ihre Führungskompetenz gezielt entwickeln? Unser zweitägiges Management und Führung Grundlagen Seminar vermittelt Ihnen alle wichtigen Werkzeuge für erfolgreiches Führen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Teams strategisch entwickeln und Management-Aufgaben souverän meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und gibt Ihnen praxisnahe Impulse für Ihren Führungsalltag. Erleben Sie in kleinen Gruppen intensive Praxisübungen und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil.
Führungskompetenzen praxisnah aufbauen
Management und Führung Grundlagen bilden das Fundament für Ihren Erfolg als Führungskraft. Sie erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen verstehen und gestalten, Personalstrategie entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen kennen und strategisches Marketing-Denken integrieren. Besonders wertvoll: Sie lernen konkrete Führungsinstrumente wie SMART-Zielvereinbarungen, Delegationstechniken und Motivationsansätze direkt anzuwenden. Das Seminar bereitet Sie optimal darauf vor, als neue Führungskraft durchzustarten oder Ihre bestehende Führungsrolle zu professionalisieren und weiterzuentwickeln.
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Seminarinhalte
Führungsrolle verstehen und gestalten
> Management vs. Leadership: Unterschiede in der Praxis erkennen
> Ihre Führungsrolle reflektieren und aktiv gestalten
> Führungsmodelle kennenlernen: Situativ, transformational, authentisch
> Delegation als Führungsinstrument: Aufgaben sinnvoll übertragen
> Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern: SMART-Methode anwenden
> Führungsgrundsätze nach Malik: Resultatorientierung praktizieren
Personalstrategie entwickeln
> Personalpolitische Maßnahmen planen und umsetzen
> Mitarbeiterentwicklung fördern: Potenziale erkennen
> Personalstrategie-Modelle: Bedarfs- vs. entwicklungsorientiert
> Recruiting und Onboarding: Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren
> Motivation und Feedback als strategische Führungsinstrumente
> Führungsqualitäten systematisch ausbauen
Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
> Individualrecht: Arbeitsverträge, Kündigungsschutz, Abmahnungen
> Kollektivrecht: Betriebsrat, Mitbestimmung, Tarifverträge
> Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten
> Häufige Fehler vermeiden: Arbeitsrechtliche Fallstricke
> Datenschutz im Führungskontext: Grenzen der Überwachung
> Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
Strategisches Marketing verstehen
> Portfolio-Analyse: Produkte und Dienstleistungen bewerten
> Marktsegmentierung: Zielgruppen definieren und ansprechen
> Arbeitgebermarketing: Als attraktiver Arbeitgeber positionieren
> Marketing-Grundlagen für nicht-Marketing-Führungskräfte
> Wettbewerbsanalyse: Marktposition realistisch einschätzen
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Ihr Nutzen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein umfassendes Repertoire an Führungsinstrumenten und können Ihre Führungsrolle souverän ausfüllen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter gezielt entwickeln, Ziele klar vereinbaren und Teams erfolgreich steuern. Die Kombination aus Führungstheorie, arbeitsrechtlichem Wissen und strategischen Management-Grundlagen macht Sie handlungssicher in allen Führungssituationen.
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Vorkenntnisse
Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an alle, die Führungskompetenz entwickeln möchten - egal ob Sie bereits erste Führungserfahrung mitbringen oder sich auf eine anstehende Führungsrolle vorbereiten. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Falls Sie bereits Führungserfahrung haben und Ihre Kompetenzen vertiefen möchten, empfehlen wir Ihnen unser Management und Führung Aufbau Seminar.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte aller Branchen, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden oder in naher Zukunft eine leitende Position anstreben. Ideal für neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die ihre erste Führungsrolle übernehmen. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen und ihre Führungskompetenz entwickeln möchten, profitieren vom strukturierten Ansatz. Das Seminar bietet Ihnen den optimalen Einstieg, um Führung zu lernen und professionell zu gestalten. Ergänzend empfehlen wir Mitarbeitermotivation für vertiefende Motivation-Strategien.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Fredmund Maliks Führungsgrundsätze bilden ein solides Gerüst für erfolgreiches Management. Erstens: Resultatorientierung statt Aktivismus - fokussieren Sie sich auf messbare Ergebnisse. Zweitens: Beitrag zum Ganzen - Ihre Abteilung ist Teil des Gesamtunternehmens. Drittens: Konzentration auf Weniges - setzen Sie Prioritäten statt sich zu verzetteln. Viertens: Nutzen Sie Stärken statt Schwächen zu beheben. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Sechstens: Pflegen Sie eine positive, konstruktive Einstellung. Diese Prinzipien helfen Ihnen auch beim Coaching gemeinsame Zielerreichung.
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Ausgezeichnete Weiterbildung
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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareSI-Blog
Die wichtigsten Soft Skills 2025SI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWas sind die Grundlagen der Führung?
Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf das Wesentliche, Nutzung von Stärken, Vertrauen und das Vorleben als gutes Beispiel. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie die Stärken von Individuen und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.
Wie heißen die 6 Grundsätze wirksamer Führung?
Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung – Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen – Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges – Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen – Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen – Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung – Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.
Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?
Führungskompetenz entwickeln Sie durch Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet individuelle Reflexion, Bücher und Online-Kurse ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßiges Feedback einholen, Mitarbeitergespräche bewusst führen, Konflikte konstruktiv lösen. Strukturiertes Lernen kombiniert mit Praxiserfahrung beschleunigt Ihre Entwicklung.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(30 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.5 |
Teilnehmerstimmen
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