Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

Präsenzseminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

Professionelle Kommunikation ist das Fundament Ihrer erfolgreichen Mitarbeiterführung in Ihrer spezifischen Führungsrolle. Dieses Individual-Kommunikationstraining für Führungskräfte entwickelt Ihre persönliche Kommunikationskompetenz maßgeschneidert auf Ihre individuellen Herausforderungen, Führungssituationen und Entwicklungsziele. Wir vermitteln systematische Gesprächsführungstechniken für Ihre schwierigen Mitarbeitergespräche, konstruktive Feedback-Kommunikation und motivierende Gesprächsführung - angepasst an Ihre Führungspersönlichkeit und branchenspezifischen Anforderungen. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun lernen Sie als bewährtes Kommunikationsmodell kennen und wenden es in Rollenspielen auf konkrete Situationen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag an. Aktives Zuhören, wertschätzende Formulierungen und transparente Kommunikation entwickeln Sie zu verlässlichen Führungsinstrumenten, die zu Ihrer authentischen Führungspersönlichkeit passen.

Gesprächsführung für Ihre persönliche Führungswirksamkeit

Kommunikation mit Mitarbeitern entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Zielerreichung, Team-Entwicklung und Veränderungsprozesse in Ihrer spezifischen Führungsverantwortung. Sie erarbeiten strukturierte Vorgehensweisen für Ihre Jahresgespräche, Kritikgespräche und Motivationsgespräche mit personalisierten Gesprächsleitfäden zur sofortigen Umsetzung in Ihrem Führungskontext. Die Sender-Empfänger-Dynamik verstehen Sie als Schlüssel für Missverständnis-freie Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, wobei nonverbale Signale wie Körpersprache, Tonfall und Mimik bewusst auf Ihre persönliche Wirkung abgestimmt werden. Konflikte in Ihrem Team sprechen Sie frühzeitig an und lösen sie durch lösungsorientierte Kommunikationstechniken statt Eskalation. Vertrauen bauen Sie durch transparente, authentische Kommunikation systematisch mit Ihren Mitarbeitern auf und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog in Ihrer Führungsbeziehung.

  • Ihre persönliche Kommunikationskompetenz entwickeln

    > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun auf Ihre Situation anwenden
    > Sender-Empfänger-Dynamik in Ihrer Führungskommunikation verstehen
    > Nonverbale Kommunikation zu Ihrer Führungspersönlichkeit entwickeln
    > Aktives Zuhören als Ihre Basis für Verständnis etablieren
    > Ihre persönlichen Kommunikationsbarrieren erkennen und überwinden

     

    Ihre Mitarbeitergespräche individuell professionalisieren

    > Ihre schwierigen Gespräche systematisch vorbereiten
    > Konstruktives Feedback nach Ihrer persönlichen Präferenz geben
    > Kritikgespräche wertschätzend in Ihrer Führungsrolle führen
    > Jahresgespräche strukturiert an Ihre Ziele anpassen
    > Motivationsgespräche als Ihr Führungsinstrument nutzen

     

    Konflikte in Ihrem Team konstruktiv lösen

    > Konflikte in Ihrem Führungskontext frühzeitig erkennen
    > Deeskalationstechniken in Ihren aufgeheizten Situationen anwenden
    > Perspektivwechsel für Ihre gemeinsame Lösungsfindung nutzen
    > Mediation in Ihren Teamsituationen professionell einsetzen
    > Vertrauen durch Ihre transparente Kommunikation aufbauen

     

  • Sie führen Ihre Mitarbeitergespräche souverän und wertschätzend entsprechend Ihrer authentischen Führungspersönlichkeit statt unsicher oder konfrontativ. Schwierige Gesprächssituationen in Ihrem Führungskontext meistern Sie durch systematische Vorbereitung und persönlich angepasste Gesprächstechniken. Ihr aktives Zuhören schafft Vertrauen und Offenheit in Ihrem Team, während konstruktives Feedback Leistung fördert statt demotiviert. Konflikte lösen Sie frühzeitig durch Ihre lösungsorientierte Kommunikation.

  • Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse für dieses Individual-Kommunikationstraining. Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, wobei wir Inhalte exakt an Ihr persönliches Erfahrungslevel und Ihre individuellen Lernziele anpassen. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Konfliktmanagement Individual Seminar für vertiefte persönliche Konfliktlösungskompetenz oder unser Mitarbeiterführung Grundlagen Individual für ganzheitliche Führungskompetenzen in Ihrer Rolle.

Dieses Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kommunikation mit Mitarbeitern in einem vertraulichen 1:1-Setting professionalisieren möchten. Neu ernannte Führungskräfte erhalten systematische Werkzeuge maßgeschneidert auf ihre neue Rolle und persönliche Herausforderungen, während erfahrene Führungskräfte ihre Gesprächsführung individuell reflektieren und optimieren. Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter und Abteilungsleiter profitieren von personalisierter Betreuung durch erfahrene Dozenten mit maßgeschneiderten Lösungen für ihre spezifischen Führungssituationen. Für ergänzende persönliche Führungskompetenzen empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Individual zur Kommunikation in Ihren Veränderungsprozessen.

Kombinieren Sie dieses Individual-Training mit unserem Feedback-Gespräche führen Individual Seminar für spezialisierte persönliche Feedback-Kompetenz in Ihren kritischen Situationen. Bringen Sie konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag mit und entwickeln Sie während des Seminars individuelle Lösungsansätze in vertraulichen Rollenspielen mit erfahrenem Dozenten-Feedback. Wenden Sie die erlernten Techniken innerhalb der ersten Woche nach dem Seminar in mindestens drei realen Mitarbeitergesprächen an und reflektieren Sie Erfolge sowie Herausforderungen in einem Follow-Up-Call mit Ihrem Dozenten. Etablieren Sie ein persönliches Reflexions-Journal für kontinuierliche Verbesserung Ihrer individuellen Führungskommunikation.

SI-MF-018

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-018

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-018

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie führe ich in Veränderungsprozessen?

Führung in Veränderungsprozessen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Veränderung, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching. Agile Führungsansätze kombiniert mit systematischem Change Controlling ermöglichen flexible Anpassung an Dynamiken während Sie Orientierung bieten. Authentische Kommunikation über Unsicherheiten schafft Vertrauen und psychologische Sicherheit für gemeinsames Gestalten der Transformation in Ihrer Organisation.

Wie überwinde ich Widerstände bei Change?

Widerstände überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung. Identifizieren Sie Treiber wie Unsicherheit oder Kontrollverlust, binden Sie Betroffene frühzeitig ein und kommunizieren Sie Nutzen transparent. Systematische Stakeholder-Analyse zeigt Einflussnehmer, während partizipative Ansätze Akzeptanz fördern und Commitment für Veränderungen schaffen. Persönliche Gespräche mit Schlüsselpersonen ermöglichen individuelles Eingehen auf Bedenken und gemeinsame Lösungsentwicklung für nachhaltige Veränderungsakzeptanz.

Welche Fehler sollte ich bei Change Management vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende Change Vision, unzureichende Stakeholder-Einbindung, Unterschätzung von Widerständen und mangelndes Change Controlling. Vermeiden Sie Quick-Wins ohne nachhaltige Verankerung, zu viele parallele Initiativen sowie einseitige Top-Down-Kommunikation ohne Dialog. Systematische Planung, transparente Kommunikation und kontinuierliches Monitoring sichern Erfolg. Unterschätzen Sie nicht den Zeitbedarf für kulturelle Veränderungen und Verhaltensanpassungen in Ihrer Organisation.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz durch ergebnisorientierte Methoden, emotionale Intelligenz und Management by Objectives für nachhaltige Business-Erfolge.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie bewährte Motivationstheorien und moderne Employee Engagement-Ansätze für nachhaltiges Leistungspotenzial. Intrinsische Motivation fördern statt Anreize ausreizen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Entwickeln Sie emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Entwickeln Sie Soft Skills, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit für wirkungsvolle Führung. Praxisorientiertes Training mit NLP-Techniken und direktem Feedback.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Strategisches Personalmanagement und People Management für erfolgreiche Unternehmensführung. Personalplanung, moderne HR-Tools und systematisches Controlling.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Erlernen Sie professionelle Liquiditätsplanung und strategisches Cashflow-Management zur Vermeidung von Zahlungsengpässen. Nutzen Sie Finanzplanung als Steuerungsinstrument.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie und NLP-Techniken für wirksame Mitarbeiterführung: Menschenkenntnis entwickeln, emotionale Intelligenz nutzen, Verhaltenspsychologie anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Entwickeln Sie Female Leadership-Kompetenzen systematisch: Agile Führung, Psychological Safety & Team-Performance. Praxisorientiert, messbar, erfolgreich.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik verbindet authentische weibliche Kommunikationsstärken mit strategischer Durchsetzungsfähigkeit für Fach- und Führungskräfte.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Lernen Sie systematische Führungstechniken für wirksame Mitarbeiterführung, situative Führungsstile und messbare Führungserfolge durch bewährte Management-by-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Fundierte Entscheidungen trotz Zeitdruck und Unsicherheit treffen. Kognitive Verzerrungen erkennen, Bias-Fallen vermeiden, Entscheidungsmethoden anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Systematische Führungsinstrumente für kritische Mitarbeitergespräche: Von Zielvereinbarungen über Feedback bis Konfliktmoderation direkt anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Konflikte professionell managen, schwierige Gespräche konstruktiv führen und als Mediator zwischen Mitarbeitern vermitteln. Systematische Methoden für nachhaltige Konfliktlösung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie das Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen. Bewährte Methoden für erfolgreiche kooperative Verhandlungsführung mit langfristigen Geschäftsbeziehungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Entwickeln Sie systematische Gesundheitsstrategien für Ihr Unternehmen und reduzieren Sie Krankenstände nachhaltig durch evidenzbasierte Prävention und Resilienzförderung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Entwickeln Sie agile Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten mit Scrum, Kanban und transformationalen Führungsansätzen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Lernen Sie BGM-Methoden von Analyse bis Evaluation sowie praxiserprobte Gesundheitsförderungs-Strategien für Resilienz, Ergonomie und Work-Life-Balance.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Meistern Sie Ihre erste Führungsrolle: Leadership Skills, Teamführung und Kommunikation für Nachwuchsführungskräfte. Praxisnah in 2 Tagen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
ABB ABB
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
TÜV Süd TÜV Süd
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
BioNTech BioNTech
SportScheck SportScheck
ABUS ABUS
Deutsche Messe Deutsche Messe
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
 TUI Cruises TUI Cruises
Haufe Lexware Haufe Lexware
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
DencoHappel DencoHappel
Santander Santander
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
H&M H&M
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
SANOFI SANOFI
PUMA SE PUMA SE
VARTA VARTA
Koelnmesse Koelnmesse
SONY SONY
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
BMW Bank BMW Bank
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Allianz SE Allianz SE
ING-DIBA ING-DIBA
unicef unicef
MEILLER MEILLER
Outotec Outotec
intel intel
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
DYWIDAG DYWIDAG
WAGNER WAGNER
VORWERK VORWERK
TÜV Nord TÜV Nord
Carglass Carglass
REEMTSMA REEMTSMA
Continental Continental
DEKRA DEKRA
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
bonprix bonprix
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
AOK Plus AOK Plus
MEIKO MEIKO
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
 Walser Privatbank Walser Privatbank
acxiom acxiom
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
AOK Bayern AOK Bayern
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
ebmpapst ebmpapst
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
AIRBUS AIRBUS
MAN MAN
SAP SAP
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Westfalen Westfalen
COMMERZBANK COMMERZBANK
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.