Präsenzseminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

Wie läuft das Kommunikationstraining ab?

Das Training beginnt mit einem Vorgespräch zu Ihren Themen und Zielen. Sie arbeiten mit einem erfahrenen Coach an Ihren konkreten Führungssituationen. Rollenspiele, Feedback-Übungen und Gesprächsvorbereitung wechseln sich ab. Sie trainieren zwei Tage an einem Ort Ihrer Wahl: in unseren Räumen, bei Ihnen vor Ort oder in einem Tagungshotel. Nach dem Training erhalten Sie eine Dokumentation mit konkreten Empfehlungen.

Für welche Führungssituationen eignet sich das Training?

Das Training eignet sich für vertrauliche Führungssituationen: Kündigungsgespräche, Kritikgespräche mit langjährigen Mitarbeitern oder Konflikte im Führungskreis. Führungskräfte in Umstrukturierungen profitieren von der intensiven Begleitung. Auch bei spezifischen Kommunikationsherausforderungen in Ihrer Branche. Neue Geschäftsführer bereiten sich auf ihre Kommunikationsrolle vor. Das Format ist ideal, wenn Ihre Zeit begrenzt ist.

Wie bereite ich konkrete Gespräche vor?

Das Training eignet sich zur Vorbereitung anstehender Mitarbeitergespräche. Sie schildern die Situation und Ihren Gesprächspartner. Ihr Coach entwickelt mit Ihnen eine Strategie und spielt die Person im Rollenspiel. Sie erhalten Feedback zu Ihrer Wirkung und Argumentation. Alternative Formulierungen probieren Sie aus. Nach dem Training führen Sie das Gespräch mit mehr Sicherheit. Viele Führungskräfte nutzen das Training vor schwierigen Gesprächen.